Partenariat avec DELL
L'Institut IDEAS est partenaire de Dell TechnologiesAinsi les conseillers bénévoles et organismes accompagnés ou labellisés (salariés ou bénévoles) peuvent bénéficier de remises sur le matériel informatique Dell (utilisé à titre personnel, professionnel ou bénévole) :
14% Sur l’ensemble des ordinateurs professionnels Latitude ; Optiplex ; et Précision 7% Sur l’ensemble des ordinateurs pour petites entreprises Vostro 15% Sur l’ensemble des écrans professionnels 5% Sur l’ensemble des ordinateurs grand public Inspiron 20% Sur l’ensemble des accessoires 10% Sur les ordinateurs de gaming Alienware 8% sur les serveurs Power Edge
Toutes ces réductions s’ajoutent aux discounts déjà appliqués sur le site Dell.fr
Comment obtenir vos remises ?
1- Cliquez ICI pour être redirigé sur la page générant les coupons de réduction.
2- Renseignez votre adresse e-mail et le code de sécurité : IDEASXDELL22
3-Télécharger votre coupon à utiliser sur Dell.fr
Les restrictions à connaitre :
– Les coupons ne peuvent pas être utilisés simultanément avec les autres promotions basées sur des coupons. Un seul coupon valide peut être utilisé dans une seule commande, sauf indication contraire.
– Les codes de réduction sont spécifiques au pays, et correspondent à la réduction offerte dans le pays où le bon a été émis.
– Chaque adresse mail pourra générer des coupons jusqu’à 8 fois par an.
– Il est possible d’acheter jusqu’à 5 systèmes par coupon lors de l’achat en ligne. (contactez l’équipe du programme pour l’achat d’une quantité supérieure sur l’adresse : frsbp@dell.com ).
– Les niveaux de discount des coupons peuvent être revus lors de certaines périodes promotionnelles particulières.
Dossiers Comité Label (modèle à conserver)
Espace réservé aux membres du Comité Label
Dates des réunions du Comité Label pour 2020 :
25 février, 11 juin, 24 septembre, 16 octobre, 17 novembre, 26 novembre, 14 décembre
Lieu : 11 rue de Marivaux 75002 PARIS
Ordre du jour de la réunion du
9h00 - 10h20
PREMIERE CANDIDATURE
Nom de l'organisme
Et son slogan
Documents à consulter
Rapport des conseillers
Rapport du contrôleur externe
Statuts
Projet Associatif
Charte d'éthique
Cartographie des Parties Prenantes
Plan stratégique
Cartographie des risques
Comité d'audit
Rapport du CAC
Rapport Spécial conventions réglementées
Budget
Rapport Annuel
Tableaux de bord
dossier zippé à télécharger
RENOUVELLEMENT LABEL
Nom de l'organisme
Et son slogan
Documents à consulter
Rapport des conseillers (comité label précédent)
Rapport des conseillers pour le renouvellement
Rapport du contrôleur externe
Projet Associatif
Plan Stratégique
Cartographie des Parties Prenantes
Rapport du CAC (comité label précédent)
Rapport du CAC
Rapport Spécial conventions réglementées
Rapport Annuel
dossier zippé à télécharger
RENOUVELLEMENT LABEL
Nom de l'organisme
Et son slogan
Documents à consulter
Rapport des conseillers (comité label précédent)
Rapport des conseillers pour le renouvellement
Rapport du contrôleur externe
Statuts (si modifiés depuis le comité label précédent)
Projet Associatif
Cartographie des Parties Prenantes
Plan stratégique
Rapport du CAC (comité label précédent)
Rapport du CAC
Rapport Spécial conventions réglementées (sauf si Fondation RUP)
Rapport Annuel
Autres documents (si pertinent)
dossier zippé à télécharger
Dossiers Comité Label
Espace réservé aux membres du Comité Label
Dates des réunions du Comité Label pour 2023 :
14 février, 20 avril, 20 juin, 28 juin, 26 septembre, 16 octobre, 20 octobre, 14 novembre, 23 novembre, 13 décembre
Lieu : CNCC
200 - 216 rue Raymond Losserand 75014 Paris
Ordre du jour de la réunion du 14 février 2023
09h30 - 11h00 La ZEP 1er Renouvellement LabelEn présence de M. Thierry POLACK, trésorier, M. Emmanuel VAILLANT, DG,
Et de Ms. Bruno VIRY et Gilles GERMAIN, Conseillers bénévoles
Rapporteur François DEBIESSE
11h05 - 12h35 Fédération Enfants Cancer Santé 2ème Renouvellement Label
En présence de MM. Patrick MARTIN, Président, Bernard ROY, Trésorier, Didier VILLET, Secrétaire,
Et de Mme Céline GONCALVES et de M. Vincent LAMBERT, Conseillers bénévoles
Rapporteur Patrick AUDEBERT
12h40 - 13h30 DEJEUNER
13h30 - 15h00 Les Enfants du Vietnam Candidature au Label
En présence de M. Bernard RAVEL, Président, Odile Joly, Vice-présidente et Domitille Auberger, membre du Conseil d’Administration EDV Junior
Et de Mme Aude JUSTAFRE, M. Mariusz JASIOWKA, Conseillers bénévoles
Rapporteur Louis BAZIRE
PREMIERE CANDIDATURE
Les Enfants du Vietnam
aide alimentaire et médicale aux enfants du Vietnam
Documents à consulter
RENOUVELLEMENT LABEL
la ZEP
dispositif media d’accompagnement à l’expression des jeunes de 15 à 25 ans
Documents à consulter
RENOUVELLEMENT LABEL
Fédération Enfants Cancers Santé
Guérir les enfants atteints de cancers ou de leucémies
Documents à consulter
Les outils du conseiller
A lire et à relire : tout ce qu’il faut savoir pour bien conduire votre mission
Retrouvez ici les documents supports de la mission qui seront à compléter pendant l’accompagnement des organismes au label et pendant la phase post-label.
Le fichier Excel du Guide IDEAS est l’outil de base des conseillers bénévoles. Il vous permet d’analyser chacune des bonnes pratiques et d’évaluer ainsi l’organisme vis à vis de l’ensemble du Guide.
Le processus d’accompagnement des organismes au label ou au renouvellement du label commence par la signature d’un accord de confidentialité par les bénévoles.
Chaque phase du processus est ensuite formalisée par la signature d’un accord d’engagement réciproque entre l’organisme accompagné et IDEAS. Il s’agit d’une convention initiale d’accompagnement, puis d’annexes complémentaires.
En tant que conseiller bénévole, vous devrez préparer et soumettre un certain nombre de documents liés à chaque phase du processus d’accompagnement. Vous utiliserez pour ce faire, les modèles ci-dessous :
Pendant l’accompagnement
Pour la présentation au label
Pour la présentation au re-label
Lors des phases d’accompagnement, les organismes souhaitent être aidés dans la mise en place de certains chantiers. Pour vous permettre de répondre à cette attente, IDEAS organise chaque année plusieurs ateliers traitant les thèmes les plus délicats.
D’une demi-journée, l’atelier aborde un domaine précis de manière pragmatique et est un lieu d’échange d’expériences et de bonnes pratiques. Il est ouvert à tous les conseillers IDEAS.
Des ateliers similaires sont également proposés aux organismes que nous accompagnons.
Retrouvez ci-dessous les documents support de ces ateliers
Les outils du Guide
- Les fiches méthodologiques vous aideront dans la production des livrables les plus délicats.
- Les focus thématiques permettent de découvrir ou d’approfondir un sujet pour aider à la mise en œuvre de bonnes pratiques.
- Les ateliers IDEAS Lab traitent de différents thèmes du Guide. Leur replay et supports de présentation sont disponibles ici.
Fiches Méthodologiques
(Gouvernance)
Focus Thématiques
(Gouvernance)
Les Statuts et le Règlement Intérieur statutaire (RI)
Le renouvellement de l’Organe Collégial d’Administration
GRH : Les outils de gestion RH
Délégation de pouvoir et de signature : Comment les mettre en œuvre
RGPD : Construire un processus de gestion des données personnelles
Activités lucratives : notions et conséquences
RSO : Comprendre les enjeux de la Responsabilité Sociétale
Contrôle Interne : Comment le mettre en place
Procédures : comment les rédiger
Gestion de crise : comment s’y préparer
Partenariats : comment les formaliser
Fiches Méthodologiques
(Finance)
Les comptes annuels
Focus Thématiques
(Finance)
Les différentes missions du CAC
Les obligations en matière de Reçus Fiscaux
Les règles de publications Associations et Fondations
Fiches Méthodologiques
(Pilotage & Evaluation)
Les Tableaux de bord opérationnels et stratégiques
Focus Thématiques
(Pilotage & Evaluation)
Méthodologie de Gestion de Projet
L’organisation du Contrôle de Gestion
Appréhender la mesure d’impact
Replay et supports de présentation des ateliers IDEAS Lab
FAQ spécial conseillers
Questions générales relatives au nouveau guide
Pour la gouvernance
- Formaliser une cartographie des parties prenantes.
- Expliciter dans la charte de déontologie (éthique) les modes de relations et les engagements réciproques entre l’entité et les parties prenantes.
- Etablir le plan stratégique en connaissance des attentes des parties prenantes. Il inclura aussi les thèmes de la Responsabilité Sociale et les objectifs de Dev Durable sur lesquels l’organisme choisit de s’engager.
- Prendre en compte la gestion des données personnelles sensibles (RGPD) dans la cartographie des risques.
- Structurer le dispositif de gestion des richesses humaines ( fiches de postes, fiches missions, charte du bénévolat, règlement intérieur, délégation de pouvoirs, politique salariale et de rémunération).
- Formaliser les relations avec les partenaires (protocoles à mettre en place).
Pour la finance
- Appliquer le nouveau règlement comptable.
- Prévoir CER + CROD pour les organismes faisant appel à la générosité publique.
Pour pilotage et efficacité
- Utiliser une méthodologie de gestion de projets pour les projets les plus importants.
- Développer une méthodologie de mesure d’impact.Lire la suite
Les outils de communication sur le Label
Que faire pour accompagner les labellisés dans l'utilisation du Label IDEAS ?
Ce que fait l'équipe des permanents de l'Institut IDEAS
Comme détaillé dans la convention qui lie l’Institut IDEAS aux organismes labellisés, nous demandons aux organismes d’insérer le logo du Label IDEAS sur l’ensemble de leurs supports de communication afin qu’il devienne partie intégrante de leur identité.
Pour assurer une parfaite cohérence de la communication qui sera développée sur le Label IDEAS, il est nécessaire de respecter des règles communes à tous les organismes labellisés IDEAS.
A l’obtention du Label ou à son renouvellement, l’Institut IDEAS fournit au Responsable de communication de l’organisme tous les éléments et documents nécessaires pour une parfaite cohérence.
Votre rôle, en tant que conseillers
-
Sensibiliser l’organisme
à une utilisation du Label IDEAS sur la majorité des outils de communication afin qu’il devienne une part de son identité. Vous pouvez montrer des exemples concrets d’utilisation du Label IDEAS…
-
Veiller à la justesse des éléments de langage.
En cas d’erreur, vous pouvez rappeler les “éléments de langage de référence” et les “points de vigilance” présentés dans le Kit de Com’ ou informer Sylvie Cornu, Responsable Communication IDEAS.
A TÉLÉCHARGER
Les outils du Guide (Nicolas)
Fiches pratiques
(Gouvernance)
Cartographie des risques
Préparation atelier risques
Plan stratégique
peu de texte
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Fiches techniques
(Gouvernance)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Modèles de documents
(Gouvernance)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Fiches pratiques
(Finance)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Fiches techniques
(Finance)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Fiches pratiques
(Pilotage & Evaluation)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.
Fiches techniques
(Pilotage & Evaluation)
Cartographie des risques
présente la méthodologie préconisée pour élaborer une cartographie des Risques
Préparation atelier risques
fiche de préparation pour un atelier de travail sur la cartographie des risques.
Plan stratégique
présente la structure recommandée pour un plan stratégique ainsi que la méthodologie pour sa mise au point.