Photo d'Isabelle Gougenheim interviewée

[vidéo] Isabelle Gougenheim, interviewée lors du Forum national des Associations et Fondations

A l’occasion de l’édition 2021 du Forum National des Associations et Fondations, Isabelle Gougenheim, Présidente de l’Institut IDEAS, présente la série web « Témoins engagés » et l’AUTODIAG IDEAS.

L’objectif de ces deux nouveaux outils numériques est de permettre aux organismes de toute taille d’évoluer en toute autonomie et à leur rythme.

L’ambition de l’Institut IDEAS : aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général à grandir et faire face à leurs enjeux.

Découvrez son interview.


Témoins engagés : une web série pour aider les associations à gagner en efficacité

Découvrez la web série « Témoins engagés ».
Des dirigeants associatifs vous partagent leurs bonnes pratiques en gouvernance, gestion et évaluation.
Objectif : aider toujours plus d’acteurs associatif à gagner en efficacité.

Des témoignages concrets pour encourager les associations

Comment dynamiser un Conseil d’Administration ? Comment faire vivre un projet associatif ? Pourquoi faire une charte éthique ? Autant de questions que vous vous posez et auxquelles la web série « Témoins engagés », conçue et imaginée par l’Institut IDEAS, tentent de répondre

Chaque épisode propose de découvrir une bonne pratique au travers d’un témoignage d’association labellisée IDEAS, d’une partie prenante et de l’analyse de la journaliste Hélène Corbie.

Ces témoignages et conseils ont été choisis pour inspirer et encourager les acteurs du monde associatif soucieux de gagner en efficacité.

Parce qu’adopter de bonnes pratiques en gouvernance, gestion, pilotage et évaluation permet de renforcer ses capacités d’action et de développement.

Le numérique pour aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général

En complément de l’AUTODIAG IDEAS, lancé cette année par l’Institut IDEAS, la série « Témoins engagés » vient enrichir le panel des solutions proposées pour s’approprier les Bonnes Pratiques du Guide IDEAS. L’objectif de ces deux nouveaux outils numériques est de permettre aux organismes de toute taille d’évoluer en autonomie et à leur rythme.

Notre ambition : aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général à grandir et faire face à leurs enjeux.

La série est librement accessible sur
www.temoinsengages.institut-ideas.fr

Teaser

La conception de la série « Témoins engagés » a bénéficié du soutien de la Fondation Afnic


La Société des ingénieurs Arts et Métiers obtient le LABEL IDEAS

logo Société des ingénieurs Arts et Métiers
Logo du LABEL IDEAS avec signature

La mission de la Société des ingénieurs Arts et Métiers

La raison d’être de l’association est d’agir partout où elle se trouve, par l’engagement de chacun de ses membres, quel que soit son âge, pour pérenniser les liens fraternels et l’esprit Gadzarts, développer l’entraide et la solidarité, contribuer au rayonnement des métiers de l’ingénieur, de l’Ecole des Arts et Métiers et des technologies.

Activités :

Rassembler la communauté des Gadzarts

-Développer des actions de solidarité
-Être un accélérateur de carrière
-Promouvoir nos valeurs citoyennes et humanistes

Soutenir les Élèves
-Promouvoir l’ascenceur social et l’ouverture vers l’international
-Mobiliser pour la mise à disposition de résidences de qualité au meilleur coût
-Apporter conseil et/ou aide dans la vie à l’École

Accompagner l’École
-Contribuer aux réflexions sur l’avenir de la formation
-Mobiliser les Gadzarts et les entreprises autour des programmes de recherche
-Agir au quotidien (stages, accompagnement professionnel des étudiants, promotion des métiers de l’ingénieurs)

www.arts-et-metiers.asso.fr

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).

Le mot de Suzanne Chami, Déléguée générale de l'Institut IDEAS

Photo de Suzanne Chami

« Accompagner une association d’anciens élèves dans sa structuration et le renforcement de ses capacités était une première pour l’institut IDEAS. Nous avons pu mesurer tout au long de la démarche de labellisation l’engagement et l’exigence des membres de la Société des ingénieurs Arts et Métiers pour qu’elle puisse jouer pleinement son rôle d’intérêt général vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes.
L’obtention du Label IDEAS témoigne du succès de la dynamique enclenchée et valorise la qualité du résultat obtenu.
Toute nos félicitations à l’équipe de la SOCE !»


2 Logos : de la Fonda et de IDEAS

L’Institut IDEAS, partenaire associé de La Fonda

L’Institut IDEAS manifeste son adhésion aux valeurs et convictions portées par la FONDA en renouvelant son statut de « partenaire associé ».  Nous formalisons ainsi un engagement commun pour éclairer et accompagner les mutations du secteur associatif.

Qui est la Fonda ? 

La Fonda, association reconnue d’utilité publique, est un laboratoire d’idées au service du monde associatif.

Par ses travaux, la Fonda fournit des éclairages et des outils pour comprendre les phénomènes à l’œuvre dans la société, explorer leurs effets sur l’action associative et nourrir les décisions stratégiques des responsables associatifs et de leurs partenaires.

Depuis sa création en 1981, la Fonda valorise la diversité et la vitalité du monde associatif : sa contribution à la création de valeur, à la vitalité démocratique et au lien social est essentielle.

La Fonda a également pour mission d’aider les acteurs associatifs à conserver et à développer leur capacité d’agir.

La conviction de la Fonda est que les associations – et plus largement, les collectifs et communautés d’action – peuvent occuper une place décisive dans la transition démocratique, écologique, économique et numérique que nous vivons.

Plus d’infos : www.fonda.asso.fr

Être partenaire associé de la Fonda : des apports réciproques

La Fonda ouvre ses espaces d’intelligence collective à diverses personnalités morales : associations et autres entreprises de l’ESS, collectivités, universités et centres de recherche… Ces dernières peuvent participer aux travaux de la Fonda, partager leurs idées et leurs expériences, contribuer à produire des analyses nouvelles et rigoureuses, et de la même manière s’ouvrir à nouveaux savoirs et compétences, sur des thèmes émergents ou controversés.

Le regard, le positionnement et la réflexion que les partenaires associés peuvent avoir vis-à-vis du monde associatif et de l’ESS est une source d’enseignements majeure pour la Fonda. De la même manière, la réflexion des partenaires associés peut être alimentée par les analyses et l’expertise de la Fonda en matière de prospective stratégique.

Depuis sa création, la Fonda est animée par la conviction que la vitalité associative est un des moteurs du renouveau démocratique et de l’innovation sociale et solidaire. Devenir partenaire associé, c’est également donner à la Fonda les moyens humains et financiers de mettre en mouvement les acteurs du changement, et promouvoir une société contributive et innovante.


[13/10] Retrouvez l’Institut IDEAS au Forum National des Associations et Fondations

L'institut IDEAS sera présent au Forum National des Associations et Fondations sur le stand N 115B

Avec ses 4000 visiteurs et ses 90 partenaires et exposants, le Forum constitue un rendez-vous annuel essentiel pour les dirigeants du secteur associatif et leurs parties prenantes.

A cette occasion l’équipe de l’Institut IDEAS vous accueillera sur son stand (N°115B), et vous présentera en avant-première, ses nouvelles solutions digitales pour vous approprier les bonnes pratiques.

Profitez de cette occasion pour échanger avec nos conseillers bénévoles sur notre activité et sur l’accompagnement proposé pendant plusieurs mois aux associations, fondations et fonds de dotation.

Retrouvez également Pierre Marcenac, Trésorier de l’Institut IDEAS lors de la conférence “C17 – Règlement ANC n°2018-06 : premiers retours d’expérience et perspectives.”

Cette journée de formation, d’information et d’échanges sera l’occasion de débattre autour des grands enjeux du secteur associatif pour sensibiliser à la cause non lucrative, susciter l’engagement, digitaliser et faire grandir les associations.

Bon à savoir : toutes les personnes inscrites à la Newsletter de l’Institut IDEAS recevront une invitation gratuite.

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Informations pratiques

Mercredi 13 octobre 2021 de 8h30 à 18h30

Palais des Congrès – Paris
2, Place de la Porte Maillot 75017 Paris

> Programme et inscription :  www.forumdesassociations.com

#ForumAsso


Un outil pour évaluer vos pratiques : l'AUTODIAG IDEAS

L’AUTODIAG IDEAS : un outil pour une rentrée efficace

Avez-vous déjà réalisé une auto-évaluation de votre association ? L’AUTODIAG IDEAS est un outil numérique gratuit pour évaluer les pratiques et la maturité de son organisation.

Pour aider toutes les associations à progresser

L’AUTODIAG vous propose une auto-évaluation en moins de 15 minutes, pour identifier  points forts et pratiques à améliorer.

En répondant à une série de questions en matière de gouvernance, stratégie, gestion des risques, transparence financière, pilotage et évaluation, vous obtenez un résultat sous forme de diagramme.

Vous visualisez alors votre positionnement sur ces thématiques essentielles.

Seul ou en équipe, à vous de jouer !

L’AUTODIAG IDEAS est librement accessible sur
www.autodiag-ideas.fr

Pour en savoir plus

  • Les thèmes abordés

○ Fondamentaux associatifs
○ Fonctionnement des organes de gouvernance
○ Plan stratégique à moyen terme
○ Politique de gestion des ressources humaines
○ Gestion des donateurs, financeurs et partenaires
○ Politique de communication
○ Gestion des risques et contrôle interne
○ Gestion et communication financière
○ Pilotage
○ Évaluation

  • Une solution entièrement numérique pour découvrir les bonnes pratiques IDEAS

L’AUTODIAG donne à tout type d’organisme la possibilité d’évaluer de façon autonome son niveau de maturité dans la mise en œuvre de pratiques essentielles extraites du Guide IDEAS.

  • Un outil d’amélioration continue en toute autonomie

L’AUTODIAG IDEAS vous suggère, à la suite de votre première auto-évaluation, de découvrir le Guide des Bonnes Pratique, ainsi que les informations proposées par les acteurs de référence du secteur associatif. Ces différentes ressources vous permettront de progresser et, vous pourrez refaire l’AUTODIAG IDEAS pour constater votre évolution !

  • Un outil de discussion collective

Vous pouvez également, après avoir fait cet autodiagnostic, le proposer à d’autres (bénévoles, salariés…) pour croiser et enrichir vos différentes perceptions.

La conception l’AUTODIAG IDEAS a bénéficié
du soutien de la FONDATION CREDIT COOPERATIF.

Contact Presse de l’Institut IDEAS

Sylvie CORNU

Responsable communication et partenariats
Tél : 01 55 77 79 92
sylvie.cornu(a)ideas.asso.fr

Le résultat de l’AUTODIAG constitue une aide à la réflexion pour les organismes,

il n’engage pas l’avis de l’Institut IDEAS.


[Tribune] Les 120 ans de la Loi 1901

A l’occasion des 120 ans de la loi 1901, Le Mouvement associatif publie dans Le Monde une tribune, déjà signée par plus de 70 acteurs associatifs dont l’Institut IDEAS, pour mettre au débat public une simple question, pourtant essentielle : « Quelle ambition politique portons-nous pour les associations ? ».

Plus d'infos : Lire la Tribune, Consulter la liste des signatiares...

logo-Institut-IDEAS

L'Institut IDEAS accueille deux nouveaux administrateurs

L’Institut IDEAS a le plaisir d’annoncer l’arrivée de deux nouveaux administrateurs : Jacques Bailet et Philipe Abadie, élus lors de l’assemblée générale du 15 juin dernier.

Isabelle Gougenheim, Présidente, souligne : “Fidèles aux bonnes pratiques du Guide IDEAS, nous avons pris soin de proposer cette responsabilité à des personnalités motivées et qualifiées. Les parcours et compétences de Jacques et Philippe nous permettront de croiser les regards pour assurer la richesse de nos réflexions et contribueront utilement aux ambitions stratégiques de l’institut IDEAS.“ Jacques Bailet rejoint, par ailleurs, le bureau de l’Institut en tant que Secrétaire du Conseil d’Administration.

Nous tenons à remercier très chaleureusement les administrateurs dont les mandats sont arrivés à échéance : Françoise Viala, membre du Comité d’audit, et Paul Prud’homme. Leur engagement dans la durée a accompagné le développement et la structuration de l’institut. Paul Prud’homme continuera à s’impliquer au meilleur niveau à nos côtés en tant que Président du Comité Expert. Nous saluons sa fidélité à la mission de l‘institut dés son origine et nous réjouissons de poursuivre avec lui.

Philippe Abadie

Philippe Abadie

Pourriez-vous, vous présenter en quelques phrases ?

“J’ai une formation d’ingénieur complétée par le MBA du groupe HEC. J’ai été tour à tour ingénieur projet TGV dans l’industrie ferroviaire, consultant en organisation et système d’information intervenant dans des missions de Réforme de l’État et Directeur des systèmes d’information (Ministère et enseignement supérieur).

Ces expériences professionnelles de pilotage et de mise en cohérence de projets dans des univers variés (industrie, enseignement et recherche, sociétés de conseil, ministères régaliens), ma double formation, et ma culture du secteur public me permettent, je pense, de jouer un rôle actif pour aider IDEAS à grandir.”

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?

“Depuis novembre 2020, je suis impliqué auprès de la déléguée générale dans l’appui à la réflexion stratégique. Et, depuis mars, je suis complétement immergé dans la construction du plan stratégique d’IDEAS. Cette période m’a permis de dialoguer avec l’équipe permanente et les membres du Bureau et de comprendre en profondeur les enjeux et les objectifs d’IDEAS. Cette rencontre des personnes et la formalisation des projets à mener suscitent un fort intérêt de ma part pour m’impliquer plus avant dans le développement d’IDEAS.

Mon ambition en tant qu’administrateur serait en effet de poursuivre l’accompagnement en soutien aux différents niveaux d’IDEAS (conseil d’administration, bureau, permanents) du déploiement du plan stratégique, et de garantir la réussite des projets menés en soutien actif à la déléguée générale et au Bureau.”

Photo de Jacques Bailet

Jacques Bailet

Pourriez-vous, vous présenter en quelques phrases ?

« Après mes études à HEC, j’ai d’abord exercé dans des fonctions financières orientées vers l’international. J’ai rejoint ensuite  le Groupe de la Caisse de Dépôts pour pendant plus de 15 ans être en relations avec les collectivités locales au sein de cette institution. Mes quinze dernières années de vie professionnelles m’ont permis de changer à nouveau : j’ai été responsable d’un des principaux groupes européens, côté en bourse,  de prise en charge de la dépendance.

Peu de temps avant de prendre ma retraite, je me suis engagé comme bénévole aux banques alimentaires, et je suis également depuis 8 ans juge au tribunal de commerce de paris. »

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?

« Plus de six ans de bénévolat au sein des banques alimentaires m’ont permis de prendre conscience de l’importance pour le monde associatif d’agir dans un cadre clair, avec un projet bien défini et partagé, des règles de fonctionnement conciliant solidarité et efficacité, maitrise des risques et bonne gouvernance.

Responsable du réseau en France des Banques Alimentaires , j’ai partagé avec mon conseil d’administration cette nécessité  et avant la fin statutaire de mon mandat, en juin  2020,  j’ai rencontré les équipes d’IDEAS pour lancer avec elles le chantier de la labellisation de la Fédération Française de Banques Alimentaires.

Désormais dégagé de mes activités à la FFBA, je suis  très heureux de pouvoir accompagner dans son évolution et développement le projet IDEAS , dont le parcours démontre tout le bien fondé et le haut niveau de ses équipes. »


Découvrez le Rapport Annuel 2020 de l’Institut IDEAS

Le 15 juin dernier, lors de son assemblée générale, l’Institut IDEAS a présenté son rapport annuel pour l’année 2020. Découvrez les principales actions de l’institut pour soutenir et accompagner le développement les acteurs de l’intérêt général.

Consulter le rapport >

Le mot de la Présidente

En quelques mois, l’année 2020 a bousculé tous nos repères, avec un déploiement sans précédent du secteur associatif, très sollicité, un sentiment d’urgence quasi permanent et une organisation des activités à adapter sans délai.

Dès le mois de mars, nous avons pu mesurer tout le bénéfice de la transition numérique mise en œuvre par l’institut depuis plusieurs années : gestion de projet à distance, site internet proposant des espaces de travail selon le profil et les besoins de l’utilisateur… Cette anticipation a permis de faire face à la forte croissance des demandes d’accompagnement et de formation ainsi qu’aux très nombreuses sollicitations reçues.

Beaucoup d’autres réalisations majeures ont abouti en 2020, comme l’aide à l’amélioration de la qualité de l’information financière et comptable, travaux pilotés par les présidents des comités Label et Expert, en lien avec CNCC et CSOEC, pour renforcer notre soutien aux organismes accompagnés.

A l’occasion des 10 ans du Label IDEAS, des travaux de réflexion sur son identité de marque ont été menés pour aboutir à la création d’un nouveau logo et à l’adoption d’une signature dynamique  : « L’exigence en action ».   

Nous avons également publié, dans un dossier spécial de Juris Associations, les témoignages et analyses de 15 auteurs, représentatifs de nos parties prenantes, qui partagent notre ambition d’accompagner et de valoriser associations et fondations dans leur montée en compétences.

Animée par une énergie créative et un engagement sans faille, l’équipe d’IDEAS (bénévoles, salariés…) a montré que, même à distance, avec de l’intelligence collective et beaucoup d’agilité, l’Institut IDEAS a la capacité de relever de nombreux défis. Vous le lirez dans ce rapport.

Dès le début 2021, un plan stratégique ambitieux a été initié, qui s’appuiera sur des statuts adaptés et une gouvernance renforcée, et développera des projets pour augmenter l’impact de notre action, grâce notamment à une nouvelle offre numérique, dans le cadre de notre mission d’intérêt général.

Soyez des nôtres, les acteurs de l’intérêt général le méritent et en ont besoin.

Isabelle Gougenheim

Présidente de l’Institut IDEAS


Table ronde

"Monde associatif et philanthropie : Quand l’union fait la force", retour sur la table ronde

Table ronde

« Quand l’union fait la force »… Jamais adage n’aura été plus vrai que lors des échanges « zoomés », Covid oblige, de la table ronde organisée par l’Institut IDEAS.  Retour sur les temps forts de ce rendez-vous annuel, à l’occasion de l’Assemblée générale de l’Institut. L’objectif : réunir les parties prenantes de l’Institut et offrir un temps de réflexion. Thème du jour : « de l’importance de la connaissance du fait associatif ».

Autour de la table virtuelle :  trois intervenants de renom, Kais Marzouki, secrétaire général du Haut Conseil à la Vie associative, Céline Laurichesse, Présidente de Pro Bono Lab (1) et directrice fondatrice d’Assemble (2) Floriant Covelli, délégué général de l’Institut français du Monde associatif… Et près de 100 participants attentifs derrière leurs écrans.

S’unir pour être force de proposition face aux pouvoirs publics. S’unir pour se professionnaliser. Et surtout s’unir pour partager les expériences.

Leur constat, relayé par les participants au cours du débat : le monde associatif souffre cruellement d’un manque de reconnaissance et de connaissances pour se faire entendre en haut lieu et par les organismes de financement publics ou privés.

La France compte pourtant 1 500 000 associations, ce qui représente un budget de 113 milliards d’euros, soit 3,3% du PIB. Malgré ça, elles ont du mal à exister dans leur diversité et leur complexité.

Pourquoi ? Fort de son expertise au sein de l’instance de consultation placée auprès du Premier ministre, le HCVA, Kais Marzouki est convaincu, qu’en France, le rapport à la philanthropie est culturel.  « C’est lié à notre histoire, à notre relation à l’argent et à l’impôt qui remonte à la Révolution ».

Chacun d’entre nous, chaque citoyen peut s’engager selon des modalités très différentes :   don d’argent, don de temps ou mise à disposition des compétences. Mais le rôle de chacun dans sa contribution à l’intérêt général reste flou, tout comme les frontières entre l’Etat, les associations, les mécènes, les organismes financiers et les entreprises. Qui fait quoi, comment, pourquoi et avec qui ?

De son poste d’observatrice en tant qu’intermédiaire entre acteurs du monde associatif et de la philanthropie, Céline Laurichesse plaide pour « sortir de la légende comme quoi tout le monde est expert et dans une logique stratégique quand il s’agit de mécénat et de philanthropie ». Que ce soit auprès des administrations, des collectivités locales, des entreprises… il faut apprendre les codes et comprendre les spécificités de chaque secteur.  Défendre une cause et financer un projet ne suffisent pas pour obtenir des résultats sans perte en temps, en énergie et en efficacité.

Tous les acteurs doivent mieux apprendre et comprendre le fonctionnement des associations. (3) Ce qui passe obligatoirement par une remise en cause des stratégies de financement. Il est faux de penser qu’il y a une frontière absolument étanche entre frais de fonctionnement, mesure d’impact, évaluation et financement d’un projet. L’un ne va pas sans l’autre. Pour Céline Laurichesse, « les mécènes doivent comprendre que tout l’argent qu’ils investissent n’ira pas uniquement dans le projet qu’ils soutiennent mais également dans toutes les fonctions utiles à la réussite du projet ».

D’où l’absolue nécessité d’une meilleure connaissance du monde associatif et de ses spécificités. Aussi curieux que cela puisse paraître, en dépit du poids économique que représente les associations en France, peu de recherche académique est effectuée sur ce secteur.

L’Institut Français du Monde Associatif est le premier centre français de recherche dédié au développement et à la promotion de la connaissance du monde associatif. Un outil prospectif indispensable pour son Délégué Général, Floriant Covelli, qui soutient que « les associations n’ont pas besoin que d’oxygène, elles ont besoin d’horizons » … et de propositions comme celles qui émergeront des études faites au travers des projets sélectionnés par l’Institut (25 projets soutenus sur 100 projets étudiés).

Suzanne Chami a tenu à rappeler, en tant que Déléguée générale d’IDEAS, qu’il existe un matériau de recherche riche et encore inexploité, comme celui de l’institut IDEAS, accumulé depuis plus de 10 ans, et qui sera mis à disposition de l’IFMA pour partager une expérience acquise sur le terrain de l’accompagnement.

L’enjeu de ce développement des connaissances influencera naturellement la façon d’opérer des acteurs du monde associatif et de la philanthropie. Traditionnellement la philanthropie en France est distributive en monnaie sonnante et trébuchante, même si apparaissent de plus en plus de mécènes qui prennent en main un projet dans sa globalité. Tessa Berthon, Déléguée générale d’Un Esprit de Famille (4), le confirme : « Au sein d’un Esprit de Famille, nous défendons une certaine idée de la philanthropie, engagée sur le long terme, au plus près des besoins des associations. »

Parallèlement, se développent aussi des « mécènes fédérateurs », qui regroupent autour d’une seule et même cause toutes les actions pour faire face à un grand défi sociétal. Par exemple, l’Alliance pour l’éducation » est un modèle pionnier qui réunit 12 entreprises pour créer un dispositif commun inter-mécènes et inter-associations et apporter sa contribution à un défi de société urgent: le décrochage scolaire.

Ou encore le programme Dynamiques Territoriales de la Fondation de France, une approche globale, qui associe tous les acteurs d’un territoire à la co-construction des projets philanthropiques.

La mise en place de ces sortes de « task-force » est une des pistes à explorer pour amplifier l’impact des actions des associations et des fondations.

Ces initiatives résultent d’un dialogue constructif entre financeurs et acteurs de terrain, dialogue entretenu par des précurseurs tels que l’institut IDEAS, au travers de son Guide des bonnes pratiques et de son offre d’accompagnement.

Autre voie préconisée lors du débat par l’un des participants, Francis Charhon (5), figure éminente du monde associatif : la mise en place d’une plateforme commune avec des moyens financiers et humains en conséquence. Un socle commun de connaissances pour avancer « front uni face à l’Etat ». Seul moyen, selon lui, pour qu’il existe une véritable politique de la philanthropie en France, que tout l’auditoire a appelé de ses vœux.

Comme la crise sanitaire l’a encore montré depuis plus d’un an, le monde associatif est un maillon essentiel de la cohésion sociale. Sans les associations présentes sur tout le territoire et sur tous les fronts de la précarité, de la santé, de l’éducation, du handicap, de la culture, notre société et notre économie auraient encore plus souffert de cette pandémie. En 2011, pour la 1ère fois, les financements privés sont devenus prépondérants dans les budgets des associations par rapport aux financements publics et cette tendance ne cesse de s’accroitre pour atteindre 56 % en 2017.

Derrière les associations et la politique philanthropique de la France, se joue aussi un véritable enjeu démocratique pour notre société.

Sophie Seroussi, journaliste bénévole

  1. Pro Bono Lab fédère des acteurs locaux, des entreprises, des institutions et des citoyens autour des associations
  2. Assemble, agence de conseil en mécénat, engagement citoyen et communication d’intérêt général.
  3. L’Autodiag IDEAS propose aux associations et aux fondations de s’autoévaluer sur les pratiques essentielles de leur organisation
  4. Un Esprit de Famille est une association qui regroupe des personnes animant un fonds de dotation ou une fondation d’initiative familiale.
  5. Membre du Comité Label IDEAS et ancien directeur général de la Fondation de France

Trois temps forts de la table ronde

Celine Laurichesse, Présidente de Pro Bono Lab, Directrice Fondatrice d’Assemble, agence conseil en mécénat

Kais Marzouki, Secrétaire général du Haut Conseil à la Vie Associative

Floriant Covelli, Délégué général de l’Institut français du Monde associatif