La labellisation des associations et fondations

Article de Thierry Legrand, Expert-comptable associé, Exponens, membre du Comité secteur non marchand du CSOEC, initialement paru dans la Revue Française de Comptabilité d’octobre 2021

Associations et fondations peuvent entamer des démarches de labellisation différentes, selon leur organisation et leurs attentes. Focus sur le label IDEAS dont le CSOEC et la CNCC sont fondateurs.

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POURQUOI LABELLISER UN ORGANISME SANS BUT LUCRATIF ?

Plusieurs labels destinés aux associations et fondations ont vu le jour en quelques décennies. Certains notifient l’appartenance à une fédération, une région, une activité donnée, d’autres font reconnaître un savoir-faire ou encore font référence à un cadre réglementaire (normes ISO). Les labels peuvent également valoriser la qualité d’un organisme en matière de gouvernance et de transparence financière.

Le premier label destiné à valoriser la transparence financière des associations qui font appel à la générosité du public date d’il y a trente ans. Le label Don en Confiance a été fondé en 1989 par 18 grandes associations et fondations, sociales et humanitaires. Son objectif principal était alors de donner confiance lors des campagnes d’appels aux dons auprès du grand public en instaurant une charte de déontologie appliquée à la collecte de fonds.

En 2010, un nouveau label, destiné aux organismes sans but lucratif dans toute leur diversité, est créé par l’Institut IDEAS pour « faire converger attentes des financeurs et besoins des organismes sans but lucratif (OSBL) ». Dès l’origine, le référentiel du label IDEAS propose une approche globale et complète du fonctionnement des OSBL en abordant les thèmes de la gouvernance, de la transparence financière, mais aussi ceux de l’efficacité de l’action et de son évaluation. Ce label s’adresse aux institutions publiques et privées, aux professionnels de la philanthropie et du mécénat.

En 2008, l’Afnor avait tenté de mettre en place un label spécifique « Gouvernance et gestion responsable des associations et fondations ». Malheureusement, ce label n’a pas eu le succès escompté et à la fin de l’année 2012, seulement trois associations étaient labellisées. Ce label semble abandonné à ce jour.

LES DEUX PRINCIPAUX ORGANISMES DE LABELLISATION

Les deux organismes qui offrent la possibilité aux associations et fondations d’obtenir un label centré sur la transparence financière et la qualité de la gouvernance sont donc le Don en confiance et l’Institut IDEAS.

Le Don en confiance (anciennement nommé Le Comité de la charte), organisme à but non lucratif, exerce depuis plus de 30 ans la mission de contrôle de l’appel public à la générosité de ses membres. Son action se fonde sur l’élaboration de règles de déontologie contenues dans la charte, et l’octroi, sur une base volontaire, d’un label Don en Confiance aux organisations d’intérêt général faisant appel à la générosité du public et adhérentes à l’association. Exerçant un contrôle continu et indépendant des engagements auxquels elles souscrivent de facto, sa position lui permet de combiner la nécessaire indépendance de jugement avec la proximité des acteurs du mouvement associatif.

Les quatre champs du contrôle continu exercé par les contrôleurs du Don en Confiance sont le fonctionnement statutaire et la gestion désintéressée ; la rigueur de la gestion ; la qualité de la communication et des actions de collecte de fonds ; et la transparence financière. Pour en savoir plus : www.donenconfiance.org

Le Don en confiance s’appuie sur sept permanents et 120 contrôleurs bénévoles pour mener à bien ses missions. À ce jour, 94 organisations sont labellisées Don en confiance.

L’Institut IDEAS est une association d’intérêt général, fondée en 2005 pour « renforcer les capacités des associations et des fondations et développer la philanthropie en France ».

L’institut a ainsi créé un Guide de 90 bonnes pratiques (accessible librement sur le site) ainsi que le label IDEAS pour mettre en valeur et faire reconnaître la qualité des organismes qui répondent à ces exigences. L’objectif est double : satisfaire les besoins des associations, fondations et fonds de dotation qui souhaitent optimiser leur fonctionnement et mieux structurer leur organisation, et répondre aux attentes des financeurs (mécènes privés, bailleurs publics, donateurs…) qui souhaitent avoir une vision globale des organismes soutenus. En proposant aux organismes volontaires un accompagnement bénévole, dans la durée, et sur la base d’une méthodologie structurante, l’ambition de l’Institut IDEAS est de favoriser le développement de la capacité d’action des acteurs de la solidarité et de les valoriser grâce à un label : www.ideas.asso.fr

Le Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables et la Compagnie nationale des commissaires aux comptes sont membres fondateurs de l’Institut IDEAS et siègent à son conseil d’administration.

L’Institut IDEAS mène ses travaux grâce à l’expertise de personnalités qualifiées, avec le soutien de ses partenaires. Il accompagne près de 80 organismes sans but lucratif, de toute taille, de tout secteur d’activité, et de tout type de financement, grâce à plus de 150 conseillers bénévoles. Depuis 2010, 75 associations et fondations ont obtenu le label IDEAS.

Quelques associations et fondations, parmi celles qui font appel à la générosité du public, ont souhaité obtenir les deux labels.

LA DEMARCHE DE LABELISATION DE L'INSTITUT IDEAS

Les candidats au label entament la démarche avec un double objectif :

  • favoriser le développement de leur activité grâce à l’amélioration de leurs pratiques ;
  • crédibiliser l’organisme dans sa recherche de financeurs et de partenaires grâce au label.

La démarche de labellisation repose sur un référentiel structurant : le Guide IDEAS des bonnes pratiques. Ce guide a été conçu par un « comité expert » qui a pour particularité de rassembler des personnalités d’horizons très divers : associations, fondations, mécènes privés, entreprises, experts de l’évaluation, du contrôle et de l’audit…, pour garantir la pluralité des regards.

Les 90 bonnes pratiques se déclinent selon trois thèmes : Gouvernance, finance, pilotage et évaluation, pour une véritable analyse stratégique de l’organisation. Le processus de labellisation s’effectue en cinq étapes : diagnostic, accompagnement pour l’optimisation des pratiques, mission de contrôles externes, audition devant le « comité label », et accompagnement continu. 

Le diagnostic est établi par les conseillers experts, sur la base des 90 bonnes pratiques du Guide IDEAS, pour établir un état des lieux, partagé avec l’organisme. À l’issue de ce constat, un plan d’action (sous la forme d’une « convention d’optimisation ») est préparé, impliquant la gouvernance et les équipes opérationnelles. Il précise les chantiers d’amélioration qui devront être conduits dans cette deuxième étape, les livrables attendus et le planning de réalisation.

Lors de la phase d’optimisation, les principaux chantiers mis en œuvre sont :

  • en Gouvernance : la revue du projet associatif et du plan stratégique, la cartographie des parties prenantes, la charte éthique, la cartographie des risques, la mise en place d’un comité d’audit ;
  • en Pilotage & Evaluation : la mise en place de tableaux de bord, ainsi que les méthodes et les outils d’évaluation et de mesure d’impact ; 
  • en Finance : une attention particulière est portée à la régularité, à la fidélité et à la sincérité de l’information financière, à la qualité de la gestion budgétaire, et à l’élaboration du CROD et du compte emploi des ressources.

Pour chacun des thèmes développés, l’institut IDEAS met à la disposition de l’organisme des fiches pratiques, des exemples de livrables, et propose des ateliers de formation pour approfondir certaines thématiques.

À l’issue de l’optimisation de ses pratiques, l’organisme sollicite des contrôles externes pour être candidat au label. Ces contrôles sont réalisés par des experts professionnels que sont le commissaire aux comptes de l’organisme et un expert-comptable indépendant. Le coût de ce contrôle est assumé par l’organisme.

À la suite de ces contrôles, l’organisme se présente pour une audition devant le « comité label ». Ce jury indépendant est composé d’experts des métiers du chiffre, du secteur associatif et de la philanthropie. La décision de délivrer le label IDEAS est prise après examen du rapport des conseillers bénévoles, du rapport des contrôleurs externes, des livrables élaborés par l’entité (plan stratégique, cartographie des risques, comptes certifiés…). 

Le label atteste du bon niveau de conformité avec le Guide IDEAS des bonnes pratiques. Il est délivré pour une période de 3 ans, sous réserve des conclusions annuelles des conseillers bénévoles et de l’équipe permanente de l’institut.

Pendant la durée de validité du label, l’institut IDEAS poursuit l’accompagnement de l’organisme dans la démarche d’amélioration continue de ses pratiques, et pour la préparation à une candidature au renouvellement du label. Il est important de souligner le caractère durable de cet accompagnement, très apprécié des organismes concernés.

À QUI S’ADRESSE CE LABEL ?

Toutes les associations, fondations et fonds de dotation peuvent postuler, sans critère de taille ou de secteur d’activité, et sans adhérer à l’institut, pour une véritable indépendance.

La répartition des structures montre la diversité des associations et fondations accompagnées.

QUELS IMPACTS POUR L’EXPERT-COMPTABLE ?

L’objectif d’obtenir le label IDEAS peut avoir deux impacts significatifs pour l’expert-comptable. D’une part, il doit accompagner son client dans cette démarche, et d’autre part, il peut permettre à son client de bénéficier de la labellisation dans le cadre de sa mission.

Les points de vigilance soulevés dans les objectifs de performance analysés dans la phase de diagnostic entrent pour beaucoup dans le champ de compétences de l’expert-comptable.

À titre d’exemple, l’expert-comptable peut aider son client dans la mise en place et l’articulation des organes de gouvernance, rassurer sur la situation fiscale de l’organisme, l’assister sur la définition de son projet associatif.

Il peut également mener des missions de développement et d’amélioration du contrôle interne, l’assistance à la définition d’un plan analytique pour l’élaboration du compte d’emploi des ressources (et plus largement pour toutes les informations rendues nécessaires par le règlement comptable ANC 2018-06), et également la construction de tableaux de bord pour la mesure de l’activité.

Au-delà des missions classiques de présentation des comptes annuels, l’expert-comptable peut accompagner son client dans cette démarche.  Cette mission entrera dans le cadre des procédures convenues définie par le CSOEC. Elle pourra être définies comme suit :

« La mission que vous envisagez de nous confier sera effectuée dans le respect des dispositions de la norme professionnelle du Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables applicable à la mission d’examen d’informations sur la base de procédures convenues et des textes légaux et réglementaires applicables aux professionnels de l’expertise comptable que nous sommes tenus de respecter. »

Le descriptif de la mission peut reprendre le texte suivant :

« Nature et étendue des procédures de contrôle à mettre en œuvre les procédures de contrôle que nous mettrons en œuvre ont été définies d’un commun accord ; elles ont pour objectif de vous aider à apprécier la conformité avec tout ou partie du référentiel X, des pratiques de l’entité en matière de gouvernance, d’élaboration et de publication des états financiers, d’évaluation et de contrôle des risques, de suivi des performances et de l’efficacité de l’action.

Pour ce faire, nous prendrons connaissance des procédures mises en place dans l’entité, nous vérifierons le cas échéant par sondage leur correcte application, nous nous assurerons de la conformité des documents produits avec le référentiel X, de leur cohérence, de leur concordance, le cas échéant, avec les éléments comptables et les données sous-tendant la comptabilité. »

L’intérêt de l’accompagnement vers la labellisation de l’entité dans l’exercice de la mission de l’expert-comptable est le cadre dans lequel elle s’inscrit et qui lui permet d’avoir une assurance forte sur la méthodologie retenue par l’organisme. 

En effet, compte tenu des modifications apportées au plan comptable des associations et fondations (ANC 2018-06 évoqué ci-dessus), l’expert-comptable doit déployer des contrôles supplémentaires liés notamment à la gestion des libéralités (legs et donation), et à la qualité de l’information financière. 

Notamment le CER qui ne retrace plus l’ensemble des actions de l’entité, mais également celles relevant uniquement du financement par la générosité du public. Il convient donc de valider l’ensemble du processus de gestion de la générosité du public et de l’affectation de ses ressources en s’assurant du respect de la volonté du donateur.

Nous mesurons bien ainsi le rôle majeur de l’expert-comptable dans l’accompagnement des entités souhaitant « professionnaliser » leur organisation. Par sa connaissance pluridisciplinaire, il pourra améliorer et sécuriser les process de l’association ou de la fondation. 

Photo de Thierry Legrand

Auteur : Thierry Legrand
Expert-comptable associé, Exponens, membre du Comité secteur non marchand du CSOEC

Article paru dans la Revue Française de Comptabilité d’octobre 2021


Témoins engagés : une web série pour aider les associations à gagner en efficacité

Découvrez la web série « Témoins engagés ».
Des dirigeants associatifs vous partagent leurs bonnes pratiques en gouvernance, gestion et évaluation.
Objectif : aider toujours plus d’acteurs associatif à gagner en efficacité.

Des témoignages concrets pour encourager les associations

Comment dynamiser un Conseil d’Administration ? Comment faire vivre un projet associatif ? Pourquoi faire une charte éthique ? Autant de questions que vous vous posez et auxquelles la web série « Témoins engagés », conçue et imaginée par l’Institut IDEAS, tentent de répondre

Chaque épisode propose de découvrir une bonne pratique au travers d’un témoignage d’association labellisée IDEAS, d’une partie prenante et de l’analyse de la journaliste Hélène Corbie.

Ces témoignages et conseils ont été choisis pour inspirer et encourager les acteurs du monde associatif soucieux de gagner en efficacité.

Parce qu’adopter de bonnes pratiques en gouvernance, gestion, pilotage et évaluation permet de renforcer ses capacités d’action et de développement.

Le numérique pour aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général

En complément de l’AUTODIAG IDEAS, lancé cette année par l’Institut IDEAS, la série « Témoins engagés » vient enrichir le panel des solutions proposées pour s’approprier les Bonnes Pratiques du Guide IDEAS. L’objectif de ces deux nouveaux outils numériques est de permettre aux organismes de toute taille d’évoluer en autonomie et à leur rythme.

Notre ambition : aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général à grandir et faire face à leurs enjeux.

La série est librement accessible sur

www.temoinsengages.institut-ideas.fr

Teaser de la série

La conception de la série « Témoins engagés » a bénéficié du soutien de la Fondation Afnic


Photo d'Isabelle Gougenheim interviewée

[vidéo] Isabelle Gougenheim, interviewée lors du Forum national des Associations et Fondations

A l’occasion de l’édition 2021 du Forum National des Associations et Fondations, Isabelle Gougenheim, Présidente de l’Institut IDEAS, présente la série web « Témoins engagés » et l’AUTODIAG IDEAS.

L’objectif de ces deux nouveaux outils numériques est de permettre aux organismes de toute taille d’évoluer en toute autonomie et à leur rythme.

L’ambition de l’Institut IDEAS : aider toujours plus d’acteurs de l’intérêt général à grandir et faire face à leurs enjeux.

Découvrez son interview.


La Société des ingénieurs Arts et Métiers obtient le LABEL IDEAS

logo Société des ingénieurs Arts et Métiers
Logo du LABEL IDEAS avec signature

La mission de la Société des ingénieurs Arts et Métiers

La raison d’être de l’association est d’agir partout où elle se trouve, par l’engagement de chacun de ses membres, quel que soit son âge, pour pérenniser les liens fraternels et l’esprit Gadzarts, développer l’entraide et la solidarité, contribuer au rayonnement des métiers de l’ingénieur, de l’Ecole des Arts et Métiers et des technologies.

Activités :

Rassembler la communauté des Gadzarts

-Développer des actions de solidarité
-Être un accélérateur de carrière
-Promouvoir nos valeurs citoyennes et humanistes

Soutenir les Élèves
-Promouvoir l’ascenceur social et l’ouverture vers l’international
-Mobiliser pour la mise à disposition de résidences de qualité au meilleur coût
-Apporter conseil et/ou aide dans la vie à l’École

Accompagner l’École
-Contribuer aux réflexions sur l’avenir de la formation
-Mobiliser les Gadzarts et les entreprises autour des programmes de recherche
-Agir au quotidien (stages, accompagnement professionnel des étudiants, promotion des métiers de l’ingénieurs)

www.arts-et-metiers.asso.fr

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).

Le mot de Suzanne Chami, Déléguée générale de l'Institut IDEAS

Photo de Suzanne Chami

« Accompagner une association d’anciens élèves dans sa structuration et le renforcement de ses capacités était une première pour l’institut IDEAS. Nous avons pu mesurer tout au long de la démarche de labellisation l’engagement et l’exigence des membres de la Société des ingénieurs Arts et Métiers pour qu’elle puisse jouer pleinement son rôle d’intérêt général vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes.
L’obtention du Label IDEAS témoigne du succès de la dynamique enclenchée et valorise la qualité du résultat obtenu.
Toute nos félicitations à l’équipe de la SOCE !»


2 Logos : de la Fonda et de IDEAS

L’Institut IDEAS, partenaire associé de La Fonda

L’Institut IDEAS manifeste son adhésion aux valeurs et convictions portées par la FONDA en renouvelant son statut de « partenaire associé ».  Nous formalisons ainsi un engagement commun pour éclairer et accompagner les mutations du secteur associatif.

Qui est la Fonda ? 

La Fonda, association reconnue d’utilité publique, est un laboratoire d’idées au service du monde associatif.

Par ses travaux, la Fonda fournit des éclairages et des outils pour comprendre les phénomènes à l’œuvre dans la société, explorer leurs effets sur l’action associative et nourrir les décisions stratégiques des responsables associatifs et de leurs partenaires.

Depuis sa création en 1981, la Fonda valorise la diversité et la vitalité du monde associatif : sa contribution à la création de valeur, à la vitalité démocratique et au lien social est essentielle.

La Fonda a également pour mission d’aider les acteurs associatifs à conserver et à développer leur capacité d’agir.

La conviction de la Fonda est que les associations – et plus largement, les collectifs et communautés d’action – peuvent occuper une place décisive dans la transition démocratique, écologique, économique et numérique que nous vivons.

Plus d’infos : www.fonda.asso.fr

Être partenaire associé de la Fonda : des apports réciproques

La Fonda ouvre ses espaces d’intelligence collective à diverses personnalités morales : associations et autres entreprises de l’ESS, collectivités, universités et centres de recherche… Ces dernières peuvent participer aux travaux de la Fonda, partager leurs idées et leurs expériences, contribuer à produire des analyses nouvelles et rigoureuses, et de la même manière s’ouvrir à nouveaux savoirs et compétences, sur des thèmes émergents ou controversés.

Le regard, le positionnement et la réflexion que les partenaires associés peuvent avoir vis-à-vis du monde associatif et de l’ESS est une source d’enseignements majeure pour la Fonda. De la même manière, la réflexion des partenaires associés peut être alimentée par les analyses et l’expertise de la Fonda en matière de prospective stratégique.

Depuis sa création, la Fonda est animée par la conviction que la vitalité associative est un des moteurs du renouveau démocratique et de l’innovation sociale et solidaire. Devenir partenaire associé, c’est également donner à la Fonda les moyens humains et financiers de mettre en mouvement les acteurs du changement, et promouvoir une société contributive et innovante.


[13/10] Retrouvez l’Institut IDEAS au Forum National des Associations et Fondations

L'institut IDEAS sera présent au Forum National des Associations et Fondations sur le stand N 115B

Avec ses 4000 visiteurs et ses 90 partenaires et exposants, le Forum constitue un rendez-vous annuel essentiel pour les dirigeants du secteur associatif et leurs parties prenantes.

A cette occasion l’équipe de l’Institut IDEAS vous accueillera sur son stand (N°115B), et vous présentera en avant-première, ses nouvelles solutions digitales pour vous approprier les bonnes pratiques.

Profitez de cette occasion pour échanger avec nos conseillers bénévoles sur notre activité et sur l’accompagnement proposé pendant plusieurs mois aux associations, fondations et fonds de dotation.

Retrouvez également Pierre Marcenac, Trésorier de l’Institut IDEAS lors de la conférence “C17 – Règlement ANC n°2018-06 : premiers retours d’expérience et perspectives.”

Cette journée de formation, d’information et d’échanges sera l’occasion de débattre autour des grands enjeux du secteur associatif pour sensibiliser à la cause non lucrative, susciter l’engagement, digitaliser et faire grandir les associations.

Bon à savoir : toutes les personnes inscrites à la Newsletter de l’Institut IDEAS recevront une invitation gratuite.

Je m'inscris à la Newsletter

Informations pratiques

Mercredi 13 octobre 2021 de 8h30 à 18h30

Palais des Congrès – Paris
2, Place de la Porte Maillot 75017 Paris

> Programme et inscription :  www.forumdesassociations.com

#ForumAsso


Un outil pour évaluer vos pratiques : l'AUTODIAG IDEAS

L’AUTODIAG IDEAS : un outil pour une rentrée efficace

Avez-vous déjà réalisé une auto-évaluation de votre association ? L’AUTODIAG IDEAS est un outil numérique gratuit pour évaluer les pratiques et la maturité de son organisation.

Pour aider toutes les associations à progresser

L’AUTODIAG vous propose une auto-évaluation en moins de 15 minutes, pour identifier  points forts et pratiques à améliorer.

En répondant à une série de questions en matière de gouvernance, stratégie, gestion des risques, transparence financière, pilotage et évaluation, vous obtenez un résultat sous forme de diagramme.

Vous visualisez alors votre positionnement sur ces thématiques essentielles.

Seul ou en équipe, à vous de jouer !

L’AUTODIAG IDEAS est librement accessible sur
www.autodiag-ideas.fr

Pour en savoir plus

  • Les thèmes abordés

○ Fondamentaux associatifs
○ Fonctionnement des organes de gouvernance
○ Plan stratégique à moyen terme
○ Politique de gestion des ressources humaines
○ Gestion des donateurs, financeurs et partenaires
○ Politique de communication
○ Gestion des risques et contrôle interne
○ Gestion et communication financière
○ Pilotage
○ Évaluation

  • Une solution entièrement numérique pour découvrir les bonnes pratiques IDEAS

L’AUTODIAG donne à tout type d’organisme la possibilité d’évaluer de façon autonome son niveau de maturité dans la mise en œuvre de pratiques essentielles extraites du Guide IDEAS.

  • Un outil d’amélioration continue en toute autonomie

L’AUTODIAG IDEAS vous suggère, à la suite de votre première auto-évaluation, de découvrir le Guide des Bonnes Pratique, ainsi que les informations proposées par les acteurs de référence du secteur associatif. Ces différentes ressources vous permettront de progresser et, vous pourrez refaire l’AUTODIAG IDEAS pour constater votre évolution !

  • Un outil de discussion collective

Vous pouvez également, après avoir fait cet autodiagnostic, le proposer à d’autres (bénévoles, salariés…) pour croiser et enrichir vos différentes perceptions.

La conception l’AUTODIAG IDEAS a bénéficié
du soutien de la FONDATION CREDIT COOPERATIF.

Contact Presse de l’Institut IDEAS

Sylvie CORNU

Responsable communication et partenariats
Tél : 01 55 77 79 92
sylvie.cornu(a)ideas.asso.fr

Le résultat de l’AUTODIAG constitue une aide à la réflexion pour les organismes,

il n’engage pas l’avis de l’Institut IDEAS.


[Tribune] Les 120 ans de la Loi 1901

A l’occasion des 120 ans de la loi 1901, Le Mouvement associatif publie dans Le Monde une tribune, déjà signée par plus de 70 acteurs associatifs dont l’Institut IDEAS, pour mettre au débat public une simple question, pourtant essentielle : « Quelle ambition politique portons-nous pour les associations ? ».

Plus d'infos : Lire la Tribune, Consulter la liste des signatiares...

logo-Institut-IDEAS

L'Institut IDEAS accueille deux nouveaux administrateurs

L’Institut IDEAS a le plaisir d’annoncer l’arrivée de deux nouveaux administrateurs : Jacques Bailet et Philipe Abadie, élus lors de l’assemblée générale du 15 juin dernier.

Isabelle Gougenheim, Présidente, souligne : “Fidèles aux bonnes pratiques du Guide IDEAS, nous avons pris soin de proposer cette responsabilité à des personnalités motivées et qualifiées. Les parcours et compétences de Jacques et Philippe nous permettront de croiser les regards pour assurer la richesse de nos réflexions et contribueront utilement aux ambitions stratégiques de l’institut IDEAS.“ Jacques Bailet rejoint, par ailleurs, le bureau de l’Institut en tant que Secrétaire du Conseil d’Administration.

Nous tenons à remercier très chaleureusement les administrateurs dont les mandats sont arrivés à échéance : Françoise Viala, membre du Comité d’audit, et Paul Prud’homme. Leur engagement dans la durée a accompagné le développement et la structuration de l’institut. Paul Prud’homme continuera à s’impliquer au meilleur niveau à nos côtés en tant que Président du Comité Expert. Nous saluons sa fidélité à la mission de l‘institut dés son origine et nous réjouissons de poursuivre avec lui.

Philippe Abadie

Philippe Abadie

Pourriez-vous, vous présenter en quelques phrases ?

“J’ai une formation d’ingénieur complétée par le MBA du groupe HEC. J’ai été tour à tour ingénieur projet TGV dans l’industrie ferroviaire, consultant en organisation et système d’information intervenant dans des missions de Réforme de l’État et Directeur des systèmes d’information (Ministère et enseignement supérieur).

Ces expériences professionnelles de pilotage et de mise en cohérence de projets dans des univers variés (industrie, enseignement et recherche, sociétés de conseil, ministères régaliens), ma double formation, et ma culture du secteur public me permettent, je pense, de jouer un rôle actif pour aider IDEAS à grandir.”

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?

“Depuis novembre 2020, je suis impliqué auprès de la déléguée générale dans l’appui à la réflexion stratégique. Et, depuis mars, je suis complétement immergé dans la construction du plan stratégique d’IDEAS. Cette période m’a permis de dialoguer avec l’équipe permanente et les membres du Bureau et de comprendre en profondeur les enjeux et les objectifs d’IDEAS. Cette rencontre des personnes et la formalisation des projets à mener suscitent un fort intérêt de ma part pour m’impliquer plus avant dans le développement d’IDEAS.

Mon ambition en tant qu’administrateur serait en effet de poursuivre l’accompagnement en soutien aux différents niveaux d’IDEAS (conseil d’administration, bureau, permanents) du déploiement du plan stratégique, et de garantir la réussite des projets menés en soutien actif à la déléguée générale et au Bureau.”

Photo de Jacques Bailet

Jacques Bailet

Pourriez-vous, vous présenter en quelques phrases ?

« Après mes études à HEC, j’ai d’abord exercé dans des fonctions financières orientées vers l’international. J’ai rejoint ensuite  le Groupe de la Caisse de Dépôts pour pendant plus de 15 ans être en relations avec les collectivités locales au sein de cette institution. Mes quinze dernières années de vie professionnelles m’ont permis de changer à nouveau : j’ai été responsable d’un des principaux groupes européens, côté en bourse,  de prise en charge de la dépendance.

Peu de temps avant de prendre ma retraite, je me suis engagé comme bénévole aux banques alimentaires, et je suis également depuis 8 ans juge au tribunal de commerce de paris. »

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?

« Plus de six ans de bénévolat au sein des banques alimentaires m’ont permis de prendre conscience de l’importance pour le monde associatif d’agir dans un cadre clair, avec un projet bien défini et partagé, des règles de fonctionnement conciliant solidarité et efficacité, maitrise des risques et bonne gouvernance.

Responsable du réseau en France des Banques Alimentaires , j’ai partagé avec mon conseil d’administration cette nécessité  et avant la fin statutaire de mon mandat, en juin  2020,  j’ai rencontré les équipes d’IDEAS pour lancer avec elles le chantier de la labellisation de la Fédération Française de Banques Alimentaires.

Désormais dégagé de mes activités à la FFBA, je suis  très heureux de pouvoir accompagner dans son évolution et développement le projet IDEAS , dont le parcours démontre tout le bien fondé et le haut niveau de ses équipes. »


Découvrez le Rapport Annuel 2020 de l’Institut IDEAS

Le 15 juin dernier, lors de son assemblée générale, l’Institut IDEAS a présenté son rapport annuel pour l’année 2020. Découvrez les principales actions de l’institut pour soutenir et accompagner le développement les acteurs de l’intérêt général.

Consulter le rapport >

Le mot de la Présidente

En quelques mois, l’année 2020 a bousculé tous nos repères, avec un déploiement sans précédent du secteur associatif, très sollicité, un sentiment d’urgence quasi permanent et une organisation des activités à adapter sans délai.

Dès le mois de mars, nous avons pu mesurer tout le bénéfice de la transition numérique mise en œuvre par l’institut depuis plusieurs années : gestion de projet à distance, site internet proposant des espaces de travail selon le profil et les besoins de l’utilisateur… Cette anticipation a permis de faire face à la forte croissance des demandes d’accompagnement et de formation ainsi qu’aux très nombreuses sollicitations reçues.

Beaucoup d’autres réalisations majeures ont abouti en 2020, comme l’aide à l’amélioration de la qualité de l’information financière et comptable, travaux pilotés par les présidents des comités Label et Expert, en lien avec CNCC et CSOEC, pour renforcer notre soutien aux organismes accompagnés.

A l’occasion des 10 ans du Label IDEAS, des travaux de réflexion sur son identité de marque ont été menés pour aboutir à la création d’un nouveau logo et à l’adoption d’une signature dynamique  : « L’exigence en action ».   

Nous avons également publié, dans un dossier spécial de Juris Associations, les témoignages et analyses de 15 auteurs, représentatifs de nos parties prenantes, qui partagent notre ambition d’accompagner et de valoriser associations et fondations dans leur montée en compétences.

Animée par une énergie créative et un engagement sans faille, l’équipe d’IDEAS (bénévoles, salariés…) a montré que, même à distance, avec de l’intelligence collective et beaucoup d’agilité, l’Institut IDEAS a la capacité de relever de nombreux défis. Vous le lirez dans ce rapport.

Dès le début 2021, un plan stratégique ambitieux a été initié, qui s’appuiera sur des statuts adaptés et une gouvernance renforcée, et développera des projets pour augmenter l’impact de notre action, grâce notamment à une nouvelle offre numérique, dans le cadre de notre mission d’intérêt général.

Soyez des nôtres, les acteurs de l’intérêt général le méritent et en ont besoin.

Isabelle Gougenheim

Présidente de l’Institut IDEAS