[30/09] Atelier IDEAS Lab "Coopérer n’est pas inné, mais ça s’apprend !" avec La Fonda

Atelier IDEAS Lab en présentielen partenariat avec la Fonda
"La coopération, ça s’apprend !"
Coopérer : par où commencer, avec qui, et pour quoi faire ?
Outils - Compétences - Posture
Mardi 30 septembre 2025de 14h15 à 17h
La Fonda - Bâtiment WIKIVILLAGE
8 rue de Srebrenica - 75020 Paris
La coopération, une démarche pas forcément naturelle, mais nécessaire, pour parvenir à travailler ensemble (associations, pouvoirs publics, entreprises) et y trouver son compte ! Le Guide IDEAS des bonnes pratiques rappelle que le développement associatif repose aussi sur des coopérations. Cet atelier organisé avec La Fonda vous invite à explorer concrètement comment coopérer, avec qui, et pour quoi faire.
Programme
1/ Exploration de la notion de coopération
- Définition de la coopération et de notions associés
- Exemple de coopérations, sur des sujets et échelles variées
2/ Impact collectif : approche méthodologique, missions et compétences associées
- Réflexion sur les compétences, postures associées à la coopération
- Présentation de l’approche impact collectif
- Présentation de la fonction de soutien
- Présentation des missions et compétences associées à la fonction de soutien
3/ Se situer par rapport à la coopération
- Identification individuelle des situations vécues de coopération et partage d’expériences
- Identification des enrichissements possibles de ses projets par la coopération
- Formulation de la vision de changement de son projet et de comment la coopération peut y contribuer
4/ Panorama des outils du faire ensemble
- Réflexion sur les compétences pour coopérer : celles dont on dispose, celles que l’on souhaite renforcer ou acquérir
- Présentation Formation Faire ensemble
Intervenants

Bastien Engelbach
Coordinateur des programmes
et Responsable Do-tank
de la Fonda

Quentin Vaissaire
Chargé de mission Do-tank
de la Fonda
Les ateliers IDEAS Lab, en bref :
Ces ateliers de formation permettent d’approfondir des thèmes majeurs du Guide des Bonnes Pratiques mais aussi de traiter des thèmes d’actualité. Les ateliers IDEAS Lab sont gratuits pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS, tant en pré-label qu’en post-label. Selon les IDEAS Labs, quelques places sont ouvertes à d’autres organismes qui souhaiteraient se former ou nous rencontrer par ce biais. Une participation financière leur sera demandée.
Comment être informé des prochains IDEAS Lab ?
Abonnez-vous à la Newsletter mensuelle de l’Institut IDEAS pour être informé de notre actualité et de celle du secteur.
[16/09] Table Ronde "Les modèles socio-économiques à l’épreuve du terrain : quelles pratiques stratégiques des associations ?"
[Table ronde]
Restitution des résultats
du programme de recherche participative
de l’Institut IDEAS
« Les modèles socio-économiques à l’épreuve du terrain :
quelles pratiques stratégiques des associations ? »
Mardi 16 septembre à 17h15
Maison des Sciences de Gestion
Université Paris-Panthéon-Assas
1 rue Guy de la Brosse
75005 Paris
Événement gratuit sur inscription / Nombre de places limité
En quoi la notion de modèle socio-économique (MSE) répond-elle aux enjeux actuels du monde associatif,
Comment les associations s’approprient-elles cette notion, et avec quels niveaux de compréhension selon les acteurs,
Comment les associations élaborent-elles leur MSE dans un contexte d’injonctions parfois contradictoires,
Selon quels processus et modalités les associations construisent-elles cette réflexion stratégique ?
Autant de questions que nous aborderons ensemble le 16 septembre.
Programme
Mots de bienvenue
-
- Professeur Véronique CHANUT, Directeur du laboratoire LARGEPA, Université Paris Panthéon-Assas
- Professeur Pierre FENIES, Directeur de l’Institut de la Maison des Sciences de gestion, Université Paris Panthéon-Assas
- Floriant COVELLI, Délégué général de l’Institut français du Monde Associatif
Restitution du projet de recherche participative
-
- Pauline BOISSELIER, Maître de conférences en sciences de gestion, Laboratoire LARGEPA, Université Paris Panthéon-Assas,
- Adrien LAURENT, Maître de conférences en sciences de gestion, Laboratoire DRM – équipe MOST, Université Paris Dauphine – PSL
- Julien KLESZCZOWSKI, Maître de conférences en sciences de gestion, Laboratoire LUMEN, IAE Lille – Université de Lille
Enseignements et perspectives du projet de recherche
-
- Rémy GERBET, Directeur exécutif de Wikimédia France (association labellisée IDEAS ayant participé à la recherche)
- Suzanne CHAMI, Déléguée générale de l’Institut IDEAS
Temps d’échanges avec le public
Conclusion
-
- Marie-Bernard DELOM, Présidente de l’Institut IDEAS
Cocktail
Fin de l’événement à 20h
A lire également
Focus sur le programme de recherche mené par l’Institut IDEAS
#Programme-Recherche-MSE
Retour sur une Assemblée Générale aux couleurs de nos 20 ans
Juin 2025
En cette année anniversaire, l’Institut IDEAS a célébré deux décennies d’engagement au service de l’intérêt général. C’est dans cet esprit festif que s’est tenue une Assemblée Générale toute particulière, marquée par une forte dynamique collective et un hommage enthousiaste à l’implication de toutes celles et ceux qui font vivre l’Institut IDEAS, notamment les conseillers bénévoles, les membres du Conseil d’administration, du Comité Label et du Comité expert.
> Un temps fort de réflexion collective
L’après-midi a démarré par un atelier participatif conduit avec brio par Hannah Olivetti, de La Fonda, membre associé de l’Institut IDEAS. Ce temps de prospective, sur le thème de l’engagement, a suscité des conversations animées et a été l’occasion de valoriser l’implication de chacun.
> Témoignages inspirants
Lors de l’Assemblée Générale, Jean-François Rambicur, Vice-Président d’Esprit de Famille, a exprimé les convergences de valeurs et de missions qui ont conduit à l’adhésion de l’association qui soutient le développement de la philanthropie familiale, et qui devient ainsi le deuxième membre associé de l’institut IDEAS :

Jean-François Rambicur
« Notre partenariat et notre statut de membre associé font beaucoup de sens, avec un objectif commun d’accroissement de l’impact des associations que vous accompagnez et que nous soutenons, par la professionnalisation de leur fonctionnement. »
Mikaël Lemarchand, nouvel administrateur, a exprimé sa joie de rejoindre l’Institut IDEAS et à partager une conviction forte.

Mikaël Lemarchand
“Les grands défis du monde actuel exigent que nous prenions pleinement conscience de l’interdépendance entre tous les acteurs : entreprises, associations, institutions, monde académique. IDEAS incarne cette vision en soutenant la professionnalisation du secteur associatif et en l’intégrant dans une gouvernance ouverte, fondée sur la diversité des regards et des expertises. C’est en conjuguant ces forces que nous pourrons répondre collectivement aux enjeux de demain.“
> Restitution d’une enquête inédite
Maelys Le Trotter, chargée de communication, a présenté les résultats d’une enquête inédite sur la montée en compétences des personnes impliquées dans les organismes labellisés ou en cours de labellisation. Un éclairage indispensable sur les effets concrets de la démarche d’accompagnement par des conseillers experts, au plus près des besoins des associations et des fondations.
> Regards croisés sur le passé, le présent et l’avenir
Marie-Bernard Delom, Présidente, a partagé son rapport moral en mettant à l’honneur les bénévoles, véritable force vive d’IDEAS, en soulignant la solidité de l’équipe renforcée et en mettant l’accent sur les chiffres clés de l’année.
Suzanne Chami, Déléguée générale, a salué la richesse et l’agilité de notre stratégie partenariale, en relevant les nombreuses synergies créées pour accompagner toujours mieux et plus les acteurs de l’intérêt général.
Enfin, Khadija Mouhaddab, Vice-Présidente, a ouvert des perspectives ambitieuses pour 2025, portées par notre engagement collectif.
> Finances et pédagogie
La traditionnelle présentation du rapport financier a pris une saveur toute particulière grâce aux talents pédagogiques de Gérard Lejeune, Trésorier de l’institut ; pédagogie et rigueur soulignées par le commissaire aux comptes Jimmy Divert lors de la présentation de ses rapports au nom de Jérôme Eustache.
> Clôture et convivialité
Avant de conclure, la présidente Marie Bernard Delom a rappelé le prochain rendez-vous de l’institut, le 16 septembre à l’université Panthéon-Assas pour la restitution des travaux de recherche participative menés par l’institut sur le thème “Modèle socioéconomique et pratiques stratégiques des associations”.
La soirée s’est prolongée autour d’un cocktail, moment privilégié pour poursuivre les échanges et célébrer chaleureusement ces 20 années d’engagement partagé.
Merci à toutes et tous pour votre présence et votre mobilisation.
Un grand merci à la mairie du 14e arrondissement de Paris pour son accueil chaleureux et pour avoir généreusement mis sa salle à notre disposition.









Echanges autour des premiers résultats du programme de recherche participative de l'Institut IDEAS
Modèles socio-économiques et stratégie, où en sont les associations aujourd’hui ? Ce webinaire a été l’occasion de premiers échanges autour des résultats d’une recherche participative menée avec une trentaine d’associations accompagnées par l’Institut IDEAS. Aux côtés de Suzanne Chami, les chercheurs Adrien Laurent, Julien Kleszczowski et Pauline Boisselier ont présenté des grilles d’analyse, partagé des premiers constats et ouvert la discussion en vue d’une restitution complète prévue le 16 septembre 2025.
Résumé du webinaire
Le webinaire a présenté les premiers résultats d’un programme de recherche sur les modèles socio-économiques des associations, mené en collaboration avec des chercheurs académiques et l’équipe d’IDEAS. La méthodologie de l’étude a été expliquée, suivie d’une présentation détaillée de différentes grilles d’analyse pour caractériser les modèles socio-économiques des associations, ainsi que des défis financiers et humains auxquels elles sont confrontées. Les discussions ont porté sur :
- l’appropriation du concept de modèle socio-économique par les associations,
- l’importance de la gouvernance,
- les partenariats stratégiques,
- et les enjeux liés à l’hybridation des modèles de financement dans le secteur associatif.
La parole à Suzanne Chami, Déléguée générale de l'Institut IDEAS
“La qualité des échanges et des questions posées ce matin montre que ce programme de recherche répond à un vrai besoin d’éclairage sur les modèles socio-économiques des associations. Les interventions témoignent d’une prise de conscience croissante, chez les dirigeants comme chez les membres, sur les stratégies à adopter autour d’un concept qui reste encore en construction. C’est l’un des premiers enseignements forts de ces travaux. Merci aux nombreuses associations présentes, aux conseillers bénévoles engagés, aux membres du Comité Label et du Comité Expert pour votre participation.”
L'Institut IDEAS vous donnez rendez-vous le 16 septembre 2025 pour la restitution complète des résultats du programme de recherche participative.
« Les modèles socio-économiques à l’épreuve du terrain :
quelles pratiques stratégiques des associations ? »
Mardi 16 septembre à 17h30
Maison des Sciences de Gestion
Université Paris-Panthéon-Assas
1 rue Guy de la Brosse
75005 Paris
L'Institut IDEAS sera aux Rencontres de la Vie associative locale 2025
Les 15 et 16 septembre 2025, le Centre National de la Fonction Publique Territoriale et l’INSET de Nancy organisent les Rencontres de la Vie associative locale. L’Institut IDEAS a le plaisir d'intervenir lors de cet événement, apportant son expertise sur le diagnostic, la structuration et le financement des associations.

Rencontres de la Vie associative locale 2025
"Financer les associations dans un contexte de contraintes budgétaires : de la mise en concurrence à la coopération."
Les 15 et 16 septembre 2025
Centre interdépartemental de gestion de la petite couronne (CIG),
1 Rue Lucienne Gérain, 93500 Pantin
Contexte
Dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes pour les collectivités et les associations, comment concilier les impératifs de financement, de pérennité et de coopération pour soutenir la vitalité associative tout en préservant leur mission sociale et leur ancrage local ?
Face à la baisse des subventions publiques, il devient crucial d’explorer des modèles innovants de diversification des ressources (mécénat, crowdfunding, mutualisation, etc.) et de renforcer la résilience des structures associatives.
Parallèlement, comment inscrire ces dynamiques de financement dans une logique de démocratie locale, en impliquant citoyens, élus et acteurs privés pour co-construire des solutions durables ?
Enfin, comment sensibiliser et mobiliser les décideurs publics et privés autour des enjeux spécifiques des associations, afin de favoriser une collaboration équilibrée et une répartition plus juste des moyens ?
Cette problématique invite à repenser les relations entre financeurs et associations, en passant d’une logique de mise en concurrence à une approche fondée sur la coopération et l’innovation collective.
Au programme
Deux jours d’échanges, d’ateliers et de retours d’expériences pour repenser les modèles innovants de diversification des ressources (mécénat, crowdfunding, mutualisation, etc.) et renforcer la résilience des structures associatives dans un contexte de contraintes budgétaires.
L'Institut IDEAS à l'atelier 7 le mardi 16 septembre
Suzanne Chami, Déléguée générale, et Marie-Bernard Delom, Présidente de l’Institut IDEAS, partageront leur expertise lors de l’atelier “Diagnostiquer et structurer d’abord, financer ensuite”.

Le CNFPT, en bref :
Le CNFPT est un établissement public paritaire déconcentré dont les missions de formation et d’emploi concourent à l’accompagnement des collectivités territoriales et de leurs agents dans leur mission de service public. Il a quatre missions principales : la formation, l’observation, l’organisation des concours des cadres d’emplois A+, et l’apprentissage.
[Replay] Webinaire : "Le fait religieux en entreprise" organisé par l'IDAF
Retrouvez le replay du webinaire "Le fait religieux en entreprise", organisé par l'IDAF. A cette occasion, Suzanne Chami, Déléguée générale de l'Institut IDEAS, a rappelé l'importance de s'appuyer sur des fondamentaux associatifs formalisés et partagés, tels que la charte éthique, dans une démarche concertée et préventive.
Au programme
- Les aspects juridiques liés à l’expression du fait religieux en entreprise.
- Les principaux enseignements de l’Observatoire du fait religieux en entreprise.
- Une méthodologie proposée par l’Institut IDEAS pour accompagner les organisations sur ces sujets sensibles.
Animation
- Guillaume de Marnhac, Personnalité qualifiée – IDAF
Intervenantes
- Laurence Pechenet-Guettaf, Avocate associée – Cabinet FIDAL
- Lucy de Noblet, Directrice générale – INAGORA
- Suzanne Chami, Déléguée générale – Institut IDEAS

L’IDAF, en bref :
L’Institut des Dirigeants d’Associations et Fondations (IDAF) réunit les dirigeants élus et salariés d’organismes sans but lucratif qui veulent étendre, actualiser, mutualiser leurs connaissances, améliorer leur pratique et contribuer à promouvoir l’engagement associatif. Il a pour mission de professionnaliser les dirigeants d’associations et fondations et de favoriser le développement de leur structure au bénéfice de leur impact.
[26/06] Atelier IDEAS Lab : "Comment bien déléguer sans compromettre sa responsabilité ?" avec FIDAL

Atelier IDEAS Lab en présentielen partenariat avec le cabinet d'avocats FIDAL
"Comment bien déléguer sans compromettre sa responsabilité ?"
Jeudi 26 juin 2025de 9h30 à 12h
- Accueil café à 9h -
4-6, Avenue d’Alsace - Tour Prisma
92400 Courbevoie
Metro 1 : Esplanade de La défense
Inscription obligatoire / Réservé aux organismes à but non lucratif
Gratuit pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS
Dans les organismes à but non lucratif, la délégation de pouvoirs est indispensable pour assurer un fonctionnement efficace. Mais déléguer ne signifie pas se décharger : la responsabilité du dirigeant reste engagée. C’est pourquoi le Guide IDEAS (Bonne Pratique n°35) insiste sur la nécessité de formaliser les délégations et d’en assurer le suivi.
Cet atelier est organisé par l’Institut IDEAS, en partenariat avec les avocats du cabinet Fidal pour vous aider à sécuriser vos pratiques.
Objectifs
- Comprendre comment sécuriser la rédaction et le suivi des délégations
- Partager vos expériences et bonnes pratiques avec les avocats et d’autres organismes à but non lucratif
Au programme
- Délégation de pouvoirs, délégation de signature : est-ce la même chose ?
- Qui peut déléguer quoi et comment dans les organismes à but non lucratif ?
- Comment bien rédiger des délégations ?
- Quand et pourquoi faut-il réviser les délégations ?
- Que faire pour faciliter la signature et le suivi des délégations ?
Intervenants

Franck Jallas,
Avocat directeur associé Fidal Paris Barreau des Hauts de Seine
et Membre du Conseil de l’Ordre

Pascal Herbaux,
Avocat,
Pôle Droit des associations & de l’économie sociale et solidaire
Barreau des Hauts-de-Seine
Les ateliers IDEAS Lab, en bref :
Ces ateliers de formation permettent d’approfondir des thèmes majeurs du Guide des Bonnes Pratiques mais aussi de traiter des thèmes d’actualité. Les ateliers IDEAS Lab sont gratuits pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS, tant en pré-label qu’en post-label. Selon les IDEAS Labs, quelques places sont ouvertes à d’autres organismes qui souhaiteraient se former ou nous rencontrer par ce biais. Une participation financière leur sera demandée.
Comment être informé des prochains IDEAS Lab ?
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Réflexion stratégique et ancrage terrain : l’Institut IDEAS aux Rencontres RIUESS 2025

L’Institut IDEAS a participé aux Rencontres du Réseau Interuniversitaire de l’Économie Sociale et Solidaire (RIUESS) 2025 pour présenter son programme de recherche participative mené avec trois chercheurs depuis 2022.
Croisant théorie académique et observations de terrain, la communication portait sur les modèles socio-économiques des associations, à la lumière de leurs pratiques stratégiques.
Retour sur une intervention qui a suscité un fort intérêt des participants au RIUESS.
Un enjeu stratégique majeur pour les associations : les modèles socio-économiques (MSE)
La notion de modèle socio-économique (MSE) a émergé dans le monde associatif depuis quelques années et fait l’objet d’une attention croissante. Au-delà de la question du financement et de la diversification des ressources, toutes les associations sont invitées à s’interroger et à construire leur MSE dans l’objectif de mieux structurer leur réflexion stratégique et de renforcer leur équilibre économique de long terme, face à des évolutions fortes de leur environnement. S’est ainsi développée une production substantielle sous la forme de cadres d’analyse, de référentiels, de parcours de formation et d’accompagnement à destination des associations. Il apparaît toutefois que, malgré l’existence de ces outils, le degré de réflexion sur le MSE est relativement faible dans nombre d’associations.
Un éclairage académique sur les mutations des MSE
Par ailleurs, une littérature académique récente s’est efforcée de saisir la réalité et les mutations des MSE. Plusieurs travaux offrent ainsi une relecture de la socio-économie et de l’histoire récente du monde associatif à l’aune des MSE. Ils font état de l’impact fondamental de la mutation des financements publics sur l’évolution des MSE (Duverger, 2021) puisque la notion même de MSE serait issue du “desserrement de l’Etat-Providence” (Renault-Tinacci, 2021) au profit de “l’entrepreneuriat social […] promu comme susceptible de favoriser les innovations dans le champ social tout en limitant l’implication financière de l’État” (Bucolo et al., 2019). Dor (2020) propose quant à elle une étude comparative des MSE du tiers-secteur au niveau européen alors que des auteurs insistent sur les particularités sectorielles des MSE telles que l’éducation populaire (Besse et Porte, 2021) ou la culture (Petrella et al., 2021). Pour ancrés qu’ils sont dans les grandes tendances structurantes du monde associatif, ces travaux demeurent génériques et peu opératoires pour les acteurs associatifs.
Deux questions centrales pour comprendre la réalité du terrain
- Quel est l’état de la réflexion stratégique des associations et comment abordent-elles la question des modèles socio-économiques ?
- Selon quels processus et quelles modalités les associations déploient-elles cette réflexion et cette construction stratégique ?
Une recherche participative menée avec l’Institut IDEAS
La communication aux RIUESS présente les résultats préliminaires d’un projet de recherche en cours financé par l’Institut Français du Monde Associatif. De nature participative, celui-ci est mené conjointement par une équipe de trois chercheurs et l’Institut IDEAS.
Le design de la recherche est qualitatif. L’approche se veut exploratoire et compréhensive : elle consiste à identifier le contenu des réflexions et des décisions des acteurs associatifs à partir de leur situation réelle, à l’aide d’un questionnement large et sans se limiter à un cadre conceptuel trop contraignant. Des études de cas approfondies (au nombre de 8) sont menées auprès d’associations identifiées au sein des associations accompagnées par l’Institut IDEAS. La collecte de données consiste en une série d’entretiens réalisés auprès des salariés et membres des instances de gouvernance, de bénévoles, de salariés. Des données secondaires (archives, documents internes) ont également été collectées. En complément, un questionnaire a été administré auprès de toutes les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS ; il aborde notamment la gouvernance, l’élaboration de la stratégie, et la connaissance des notions et outils relatifs au MSE.
Premiers résultats : une approche globale et collective du MSE
Deux dimensions importantes renvoyant aux spécificités associatives nous semblent insuffisamment explorées et font l’objet des résultats préliminaires de ce projet de recherche. D’une part, le modèle socio-économique a vocation à reposer sur une approche systémique, mettant l’accent sur l’articulation entre les différentes composantes d’une organisation (mission, activités, partenariats, équilibre financier). Les associations se distinguent par le fait que les ressources – notamment les aspects financiers – ne sont qu’au service de sa mission. Les cas étudiés soulignent alors l’importance d’aborder les MSE associatifs de façon globale, en articulant les ressources avec les missions et les différents types d’actions menées.
D’autre part, il convient de porter une attention particulière à la façon dont les MSE sont construits et mis en pratique. En effet, à l’opposé d’une perspective fonctionnaliste et rationaliste de la stratégie, l’élaboration du MSE des associations pose la question de sa dimension distribuée, collective et délibérative dans le cadre de la gouvernance des associations concernées. Ces deux éléments permettent, selon nous, d’apprécier le niveau de “maturité” d’une association en termes de MSE, sans se restreindre au seul contenu de la réflexion mais en y associant étroitement la façon dont il a été construit et dont il est approprié par l’ensemble des acteurs.
Les chercheurs impliqués dans le programme de recherche

Pauline BOISSELIER
Maître de conférences en sciences de gestion
Laboratoire LARGEPA
Université Paris Panthéon-Assas

Julien KLESZCZOWSKI
Maître de conférences en sciences de gestion
Laboratoire LUMEN
IAE Lille – Université de Lille

Adrien LAURENT
Maître de conférences en sciences de gestion
Laboratoire DRM (UMR CNRS 7088) – Equipe MOST
Université Paris Dauphine – PSL

Suzanne CHAMI
Déléguée générale
de l’Institut IDEAS
Programme de recherche soutenu par
l’Institut français du Monde associatif.
A lire également
Focus sur le programme de recherche mené par l’Institut IDEAS
#Programme-Recherche-MSE
[du 24 au 26/06] 24ème Séminaire francophone de la collecte de fonds de l'AFF
L’AFF (Association Française des Fundraisers) organise son 24ème Séminaire francophone de la collecte de fonds qui aura lieu les 24, 25 et 26 Juin 2025 au FIAP Jean Monnet à Paris.
Rendez-vous incontournable des Fundraisers, l’Institut IDEAS est heureux d’être l’un des partenaires institutionnels de cet évènement.
24ème Séminaire francophone de la collecte de fonds
Du mardi 24 au jeudi 26 juin 2025
Au FIAP Jean Monnet
30 rue Cabanis - 75014 PARIS
A noter : un tarif préférentiel est accordé aux organismes accompagnés par l’Institut IDEAS,
dans la limite de 10 places.
Offre réservée à une seule personne par organisme.
Séminaire francophone de la collecte de fonds de l'AFF
L’édition 2025 du séminaire francophone de la collecte de fonds mettra à l’honneur l’audace et l’innovation avec un fil rouge ambitieux : « Bouger les lignes ». Face aux transformations profondes de notre société, il est essentiel d’anticiper les évolutions, de renforcer la confiance des donateurs et d’adopter des stratégies toujours plus performantes. Intelligence artificielle, nouveaux modèles économiques, hybridation des ressources, évolution des canaux de collecte, attentes croissantes des entreprises mécènes, philanthropie inclusive : autant de défis à explorer ensemble pour faire émerger des solutions innovantes.
Quelques chiffres
- 90 sessions enrichies et renouvelées
- 130 intervenants experts et praticiens du fundraising
- Plus de 700 professionnels de la collecte de fonds attendus
L’AFF en bref :
L’Association Française des Fundraisers est l’association des professionnels de la collecte de fonds et du mécénat. Elle a pour but de former et d’informer les fundraisers tout en leur permettant d’accéder à un réseau de professionnels impliqués. Le métier de fundraiser est en plein développement : l’AFF accompagne ces évolutions en faisant la promotion des bonnes pratiques, dans le respect d’une déontologie qui lui tient à cœur et se concrétise à travers un code de déontologie que signent tous les adhérents de l’AFF.
[Interview] Emission sur la philanthropie - Isabelle Gougenheim sur RCJ

Isabelle Gougenheim, Présidente de l’Institut IDEAS pendant 10 ans, a eu le plaisir d’être l’invitée de l’émission Philanthropie FJF sur RCJ, animée par Véronique Helft.
L’occasion de présenter la mission de l’Institut IDEAS au service du développement de la philanthropie, ainsi que les différentes solutions : l’Autodiag, le label IDEAS et son accompagnement personnalisé, le Guide IDEAS, qui contribuent tous à renforcer la capacité d’action des acteurs de l’intérêt général.