Retour sur la table ronde IDEAS du 17 juin
A l’issue de son Assemblée Générale, IDEAS a rassemblé ses parties prenantes autour d’une table ronde, suivie d’une réception, pour un moment d’échanges et de convivialité.
L’institut IDEAS a fait salle comble lundi 17 juin dernier pour son évènement annuel. Dès 18 heures, plus de 80 personnes, d’horizons très divers, se sont rassemblées, au siège du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC).
Associations et fondations, conseillers bénévoles, partenaires, mécènes et philanthropes, membres des Comités Label et Expert d’IDEAS ont été chaleureusement accueillis par Chakib HAFIANI, Président du comité Non Marchand du CSOEC, qui a rappelé l’engagement du Conseil aux côtés de l’institut, en qualité de fondateur, inspirateur et partenaire de la visibilité d’IDEAS auprès de la profession, grâce à la mise en œuvre de nombreux projets communs tels que l’organisation d’une table ronde au Forum national des associations et des fondations (FNAF) d’octobre 2018.
Le CSOEC a également organisé avec IDEAS une formation dédiée, dans le cadre d’un IDEASLab, sur le nouveau règlement comptable, en partenariat avec la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC). Cette formation, la 1ère organisée à ce niveau d’expertise pour les dirigeants et responsables administratifs et financiers des associations, a répondu à une attente forte et a été vivement appréciée des très nombreux participants.
Isabelle GOUGENHEIM, Présidente d’ IDEAS, a souligné la contribution active de l’institut aux travaux des ” Think Tanks “, têtes de réseaux, espaces de réflexion et prospective du monde associatif, et a partagé son optimisme et sa confiance dans la capacité de transformation d’IDEAS au bénéfice des acteurs de l’intérêt général.
Marie-Claude CAPOBIANCO, Directrice Croissance & Entreprises, membre du Comité Exécutif du Groupe BNP Paribas, se souvient de la création d’IDEAS et salue le chemin parcouru dans l’aide à la montée en compétences du milieu associatif et, notamment, le travail d’accompagnement personnalisé des organismes. Cette démarche rigoureuse s’inscrit dans une tendance de fond : l’exigence croissante d’amélioration des pratiques pour une efficacité et une efficience des missions sociales toujours mieux mesurées et mieux maitrisées.Pour accompagner ce mouvement, BNP Paribas a créé la Direction de l’Engagement dont le directeur est membre du Comité Exécutif de la banque.
Sa mission est de définir et de mettre en œuvre l’engagement de l’entreprise dans les domaines essentiels pour l’avenir de notre société : développement économique, environnement et transition énergétique, inclusion sociale et valorisation des territoires ainsi que diversité et promotion du respect des Droits de l’Homme. Elle agit pour que tous les collaborateurs jouent un rôle actif dans cette dynamique d’engagement.
Sa vision est de créer la ” coalition positive ” du monde public et du monde privé pour l’amélioration de la société.
Paul PRUD’HOMME, Président du Comité Expert IDEAS, a ensuite animé la table ronde sur le thème ” Evolutions, mutations, de quoi parle-t-on ? La réponse d’IDEAS dans le nouveau Guide des Bonnes Pratiques “. Trois intervenants de référence, représentatifs le positionnement unique de l’institut au carrefour des mondes associatif, de la philanthropie et du mécénat, ont partagé leurs points de vue éclairants sur deux thèmes clés des évolutions à l’œuvre : la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) et la mesure de l’impact social.
Philippe JAHSHAN, Président du Mouvement Associatif et de Coordination SUD, a résumé ce que produit le monde associatif : du lien social, une économie plus solidaire, la dynamisation de la démocratie. Malgré des obstacles nombreux en termes de moyens, ressources, méthodes, cultures, environnement fiscal, le mouvement associatif s’est toujours engagé dans une action commune pour se professionnaliser, développer une culture de la qualité et de la relation avec les parties prenantes. Si le secteur amorce seulement une réflexion transversale sur la RSO, ce n’est pourtant pas un sujet absent des préoccupations des associations.
Concernant la mesure d’impact, Philippe JAHSAN souligne l’importance de la prise en compte de la temporalité ; et précise : ” ce que l’on peut mesurer sur le temps court relève de la notion de résultat et non de l’impact. ” C’est pourquoi le monde associatif milite pour la prise en compte du temps long, nécessaire à la transformation. Philippe Jahshan rappelle que les ONG se sont emparées du sujet depuis plus de 20 ans en lien avec leurs bailleurs car le succès de la démarche est lié à la qualité du dialogue engagé avec eux afin de co-construire les indicateurs pertinents et utiles à l’amélioration des pratiques.
Arthur GAUTIER, Directeur Exécutif de la Chaire Philanthropie de l’ESSEC, analyse la notion de partie prenante appliquée à la relation entre fondation distributrice et association. La relation fondation et association n’est pas celle d’un donneur d’ordre et d’un exécutant mais plutôt un binôme de co-traitance. Ensemble, l’association et la fondation adressent un besoin sociétal non couvert, chacune dans son rôle. La priorité peut être de financer une action mais aussi d’aider l’entité à grandir (en finançant de la formation, de la mesure d’impact)Sur la mesure d’impact, l’essentiel est de définir d’abord ce que l’on veut mesurer, ce qui ramène à la raison d’être de l’entité. Pour aller plus loin, et pour accompagner la mise en œuvre de ces démarches, l’ESSEC a produit un MOOC lancé en février 2019.
Christophe VERNIER, Secrétaire Général de la Fondation Crédit Coopératif, note l’élargissement vers la RSO et la mesure d’impact du nouveau guide et engage à donner envie aux entités de progresser plutôt que sanctionner la non-conformité. ” Pour l’entité c’est d’abord une expérience d’introspection et d’échange collectif au sein de l’entité “.
La mesure d’impact, ” Cela fait peur et pourtant c’est stimulant ! “.
Bien sûr, il ne faut pas conditionner le financement à un résultat quantifié, car le risque est grand de s’éloigner des publics les plus fragiles. La démarche de mesure d’impact est avant tout un outil d’introspection qui permet d’améliorer ses pratiques et aussi de mieux rendre compte à ses parties prenantes.
La soirée s’est poursuivie par un cocktail, mis en place par le traiteur solidaire ” Un Monde gourmand “, donnant à chacun l’opportunité de nouvelles rencontres et d’échanges tant sur les thèmes abordés lors de la table ronde que sur l’actualité d’IDEAS et du secteur associatif.
En sortie de cet événement, François CONTENT, Vice-Président IDEAS, partage son ressenti :” Tout d’abord être en ce lieu rappelle les liens forts tissés entre le CSOEC et notre Institut, liens dont nous sommes très heureux, comme nous le sommes de la qualité des intervenants, du public et de leurs échanges pendant tout l’événement.
Je suis également très fier de la présentation du nouveau guide, pour 3 raisons : il va aider les associations à répondre aux enjeux nouveaux issus des évolutions du secteur associatif ; il est le fruit d’une co-construction entre des concepteurs aux profils variés puis d’une très large consultation d’experts et d’acteurs du secteur associatif et de la philanthropie ; enfin, il a dégagé un consensus sur le fait de ne pas se placer dans la normalisation des pratiques mais bien dans l’encouragement aux bonnes pratiques au sein des associations. Dans le nouveau Guide IDEAS, le remplacement du mot indicateur par bonne pratique est révélateur de cette valorisation des améliorations.
Le débat était porteur de beaux messages pour le secteur associatif, promoteur de l’initiative citoyenne, dans une démarche où l’on est ” au service ” et non pas ” asservi “, réunissant des parties ” prenantes ” et non ” exécutantes ” ou ” passives “. Il a rappelé également l’échelle de temps sur laquelle le secteur évolue et le besoin de rechercher le temps pertinent pour chaque action et la mesure de son impact. Cette soirée était une belle illustration que les alliances et la collaboration améliorent les pratiques et le faire ensemble ! ”
L’équipe d’IDEAS est très heureuse d’avoir partagé ce moment avec vous et remercie vivement toutes celles et ceux qui ont contribué au succès de cette soirée.
Le GERES obtient pour la 2ème fois le label IDEAS
Le GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) agit pour préserver l’environnement, limiter les changements climatiques et leurs conséquences, réduire la précarité énergétique et améliorer les conditions de vie des populations.
Mission du Geres
Le GERES met en œuvre une ingénierie de développement, une expertise technique spécifique et propose du conseil spécialisé sur les thématiques de l'efficacité énergétique, de la maîtrise de l’énergie, des énergies propres et renouvelables, des services énergétiques, et de la gestion de l'environnement, notamment dans le secteur des déchets.Sur le terrain, 64 projets sont mis en œuvre dans 17 pays d'intervention.
Le Label IDEAS : une démarche structurante et exigeante
Le Label IDEAS est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des bonnes pratiques. Ce référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation à but non lucratif : gouvernance, gestion financière et suivi de l’efficacité de l’action.
Les organismes présentent leur candidature au terme de l’accompagnement mené par IDEAS qui a pour objectif d’optimiser leur fonctionnement et de renforcer leur capacité d’action et de développement.
Le mot de Laurence Tommasino, Déléguée Générale du GERES
"Ce renouvellement du Label IDEAS est pour nous à la fois la reconnaissance de la qualité de notre gouvernance et de notre gestion et un excellent outil pour nous aider à poursuivre nos efforts dans ce sens. C'est un outil pour agir avec toujours plus d'efficacité sur le terrain comme dans nos fonctions support."
LP4Y Paris obtient le label IDEAS
L'objectif de Life Projet 4 Youth Paris est d'accompagner les jeunes le plus exclus vers l'intégration professionnelle et sociale par l'entrepreneuriat en Asie et au Moyen-Orient.
La mission de Life Projet 4 Youth
Pour répondre à la situation d'urgence de 600 millions de Jeunes vivant dans la pauvreté et l'exclusion, un groupe d'amis, d'entrepreneurs et de Jeunes en Europe et aux Etats-Unis, ont créé Life Project 4 Youth, une organisation 100 % dédiée à l'intégration de ces derniers. Le pari consiste à installer à proximité des bidonvilles ou dans des zones de grande pauvreté, des incubateurs de projets de vie.
Appelés Life Project Centers, ils ont pour objectif d'accompagner les Jeunes jusqu'à leur insertion professionnelle et sociale à travers une formation entrepreneuriale et grâce à la création d´un écosystème d´intégration composé d'entreprises, d'ONG, d'administrations locales et d'universités. Fin 2019, ce sont plus que 2 600 Jeunes qui auront été accompagnés vers le monde décent dans 26 centres, en Asie et au Moyen Orient.
Le Label IDEAS : une démarche structurante et exigeante
Le Label IDEAS est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des bonnes pratiques. Ce référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation à but non lucratif : gouvernance, gestion financière et suivi de l’efficacité de l’action.
Les organismes présentent leur candidature au terme de l’accompagnement mené par IDEAS qui a pour objectif d’optimiser leur fonctionnement et de renforcer leur capacité d’action et de développement.
Le mot de Bruno d'Illiers, Président du Conseil d'Administration de LP4Y Paris
''Together we can !'', ce slogan, celui de LP4Y, est un appel à la solidarité, et se traduit dans un triptyque : bénévolat et volontariat, partenariats multiples et partage des bonnes pratiques au service d'une amélioration continue. La démarche IDEAS était en parfaite cohérence avec tout cela. Son accompagnement nous a permis d'améliorer la qualité de notre gestion et du suivi de l'efficacité de notre action pour :- mieux répondre aux attentes de nos financeurs,- dans une optique de co-construction de partenariats effectifs durables,- au service de l'intérêt des Jeunes adultes qu'ensemble nous accompagnons vers l'insertion. Nous exprimons donc nos vifs remerciements à toute l'équipe IDEAS, et tout spécialement ses deux conseillers, pour leur concours bénévole et bienveillant, mais éclairé et exigeant."
Envoludia obtient le label IDEAS
Envoludia accompagne dès le plus jeune âge des enfants et des adultes atteints de paralysie cérébrale (également appelée infirmité motrice cérébrale). Elle œuvre pour leur assurer tout au long de leur vie le meilleur développement moteur, intellectuel et social. Elle assure un soutien aux familles et entretient une collaboration active avec les professionnels spécialisés dans ce domaine.
La mission d'Envoludia
Envoludia, comme ses deux associations fondatrices le GIMC et l’Apetreimc, est une association de familles.Elle crée et gère des établissements pour accueillir et accompagner les personnes infirmes moteurs cérébrales et polyhandicapées.Ses haltes-garderies, instituts d’éducation motrice, sessad, foyers de vie, foyers d’accueil médicalisés visent l’épanouissement des personnes en s’attachant à développer leurs potentialités sur les plans éducatif, médical et social.
Le Label IDEAS : une démarche structurante et exigeante
Le Label IDEAS est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des bonnes pratiques. Ce référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation à but non lucratif : gouvernance, gestion financière et suivi de l’efficacité de l’action.
Les organismes présentent leur candidature au terme de l’accompagnement mené par IDEAS qui a pour objectif d’optimiser leur fonctionnement et de renforcer leur capacité d’action et de développement.
Le mot de Monsieur Philippe Brel, Président d’Envoludia
"Après un long travail nous sommes aujourd'hui très fiers et ravis d'obtenir ce LABEL. Notre démarche est avant tout un engagement de transparence envers nos donateurs et ceux à venir qui soutiennent nos actions ! Cette labellisation est un élément clé du plan stratégique d'Envoludia qui a pour ambition d'être un acteur de référence dans l'accompagnement de la paralysie cérébrale. Au nom de l'association je tiens à remercier toute l'équipe d'IDEAS et plus particulièrement nos accompagnateurs qui ont très rapidement intégré les spécificités de notre métier pour y adapter les exigences de la démarche IDEAS."[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Publication : Rapport Annuel 2018 de l'Institut IDEAS
Le mot d'Isabelle GOUGENHEIM, Présidente de l'Institut IDEAS
” L’année 2018 a été pour l’Institut IDEAS une année de consolidation, marquée par les travaux exigeants consacrés à l’évolution du guide des bonnes pratiques, après 10 ans de retour d’expérience et d’évolutions. Ce serait en revanche une erreur de perspective que de penser qu’elle fut conservatrice ou nostalgique…
Modestement mais résolument, 2018, comme chaque année depuis la création d’IDEAS, fut une année engagée au service des associations et des fondations.
Capitalisant sur la reconnaissance de son expertise, l’institut IDEAS peut fièrement souligner qu’il n’a jamais accompagné autant d’organismes, qu’il n’a jamais travaillé avec autant de conseillers bénévoles, qu’il n’a jamais animé autant de partenariats, ni autant contribué à des réflexions collectives.
Patiemment, mais avec passion, année après année, IDEAS conforte les acteurs de la solidarité dans leur mission d’intérêt général et contribue à mobiliser les financeurs séduits par le dynamisme et l’engagement de ces organismes.
Formés à sa mise en œuvre auprès des organismes qui le souhaitent, les 120 conseillers bénévoles d’IDEAS l’utilisent comme levier pour faire grandir associations et fondations en matière de gouvernance, de gestion et d’évaluation, tout en rendant lisible auprès des mécènes, philanthropes ou acteurs publics les progrès réalisés dans chacun de ces domaines.
C’est bien le rôle du Label IDEAS : donner à voir la création de valeur des acteurs de l’intérêt général et leur capacité à faire progresser le bien commun. “
Sommaire du Rapport Annuel 2018
NOTRE MISSION, L’ACCOMPAGNEMENT
Renforcer les capacités d’action des associations et fondations
> Les enjeux
> Une démarche globale pour renforcer les capacités d’action des associations et fondations
> Des organismes aux profils variés à l’image de la richesse et de la diversité du secteur
> Le Cercle IDEAS : l’animation de la communauté des labellisées
> Les IDEASLab : un espace de formation et d’échanges et de partenariats
> L’Impact de l’accompagnement
IDEAS NOTRE EXPERTISE AU SERVICE DES FINANCEURS
Contribuer au développement de la philanthropie
> Accompagner un organisme soutenu par un mécène
> Aider à la création d’un processus de sélection et d’instruction de projets
> Former les équipes aux spécificités associatives
IDEAS AU SERVICE DE TOUS LES ACTEURS DE L’INTERET GENERAL
Le Guide des bonnes pratiques
> Une co-construction pour faire converger les attentes et les besoins des parties prenantes
> La refonte du guide pour répondre à des enjeux renouvelés La communication et les partenariats
> Publications : une expertise partagée
> Evènementiel : faire connaitre l’expertise d’IDEAS
> Les partenariats : échanger, construire et diffuser
DES FEMMES ET DES HOMMES AU SERVICE DU PROJET ASSOCIATIF
Les ressources humaines
> Le Conseil d’Administration
> Le Comité Expert : conception du Guide des bonnes pratiques
> Le Comité Label : délivrance du Label IDEAS
> L’équipe permanente
> Les conseillers bénévoles : la fidélité de leur engagement, l’une des forces d’IDEAS
UN MODELE SOCIO-ECONOMIQUE AU SERVICE DE NOS ACTIONS
>Extrait du rapport financier
CONCLUSION
REMERCIEMENTS
OPC obtient pour la 2ème fois le label IDEAS
L'OPC (Organisation pour la Prévention de la Cécité) encourage le renforcement des systèmes de santé oculaire et lutte pour le droit à la vue des populations les plus négligées.
Les missions d'OPC
Depuis sa création en 1978, les missions de l’OPC se déclinent en cinq volets :
-Promouvoir et mettre en œuvre les moyens de lutter contre la cécité et les déficiences visuelles ;
-Contribuer, directement ou indirectement, et encourager toutes les initiatives dans le domaine de la santé oculaire et de la prévention de la cécité;
-Mener des études épidémiologiques sur les causes de la perte totale ou partielle de la vue;
-Initier et organiser des campagnes d’information destinées à sensibiliser le public à l’étendue et à la gravité de la cécité dans les pays en développement d’Afrique Francophone;
-S’engager résolument dans le développement des ressources humaines dans le domaine de la santé oculaire.
Le Label IDEAS : une démarche structurante et exigeante
Le Label IDEAS est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des bonnes pratiques. Ce référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation à but non lucratif : gouvernance, gestion financière et suivi de l’efficacité de l’action.
Les organismes présentent leur candidature au terme de l’accompagnement mené par IDEAS qui a pour objectif d’optimiser leur fonctionnement et de renforcer leur capacité d’action et de développement.
Découvrez 24 pratiques inspirantes menées par les associations
IDEAS, membre du jury des WALDECK, vous invite à venir découvrir les initiatives remarquables et inspirantes menées par les associations. Les WALDECK, Prix du Mouvement associatif, soutient les démarches originales autour de 4 enjeux majeurs : l’emploi, l’engagement, les coopérations plurielles et les pratiques numériques.
La remise des Waldeck, Prix du Mouvement associatif, s’est tenue le 3 avril dernier. L’occasion pour la centaine d’acteurs de la vie associative présents d’échanger sur les pratiques inspirantes menées au cœur des associations.
Découvrez les ressources misent à votre disposition :
Guide : 24 pratiques inspirantes
Présentation en vidéo des lauréats
RDV 22/05 : Atelier IDEAS Lab "Comment réussir vos projets? "
Cet atelier IDEAS Lab permet d'approfondir l'un des objectifs du Guide IDEAS des bonnes pratiques : le pilotage de la performance. Nous aborderons les grands principes de la méthodologie de Conduite de projet, les étapes à franchir et le rôle des différents acteurs.
Décider de lancer un projet est souvent chose facile.
Mais comment faire pour qu'un projet atteigne les objectifs fixés ?
Une des raisons de l'échec de nombreux projets est l'absence ou la défaillance de la méthodologie de conduite de projet.
Lors de cet IDEAS Lab, nous verrons :
- les grands principes de la méthodologie de la Conduite de Projet
- les étapes à franchir
- le rôle des différents acteurs
RDV Le mercredi 22 Mai 2019 de 9h30 à 12h30 à Paris 1er
(Accueil café dès 9h)
Adresse exacte communiquée après inscription.
Cet atelier concerne plus particulièrement les dirigeants et chefs de projet.
Conditions de participation :
- Organismes accompagnés par l'Institut IDEAS : Gratuit
- Autres organismes à but non lucratif : 40 € (limité à 2 places)
> Inscription en cliquant ici <
Focus : La démarche IDEAS et les associations de solidarité internationale
Cet article, rédigé pour la lettre du CSOEC, traite des apports de la démarche d’amélioration continue proposée par IDEAS, appliquée aux associations de solidarité internationale.
Que peut apporter IDEAS aux associations de solidarité internationale qui font appel à des bailleurs internationaux pour financer leurs projets ?
– un référentiel créé par un comité d’experts représentant les différentes parties prenantes : associations, financeurs, métiers du contrôle et de l’audit ;
– une méthodologie structurante ;
– un accompagnement dans la durée par des conseillers bénévoles ;
– un label, outil de valorisation de la qualité de l’organisation.
Les associations peuvent s’appuyer sur l’ensemble de ces éléments pour améliorer la qualité de la gestion de leur association : plan stratégique, analyse de risques, tableau de bord, comité de vigilance, etc. et mettre ainsi en œuvre une dynamique d’amélioration continue.
ET SUR LE TERRAIN QU’EN DISENT LES ASSOCIATIONS ?
Le processus d’accompagnement vers la labellisation peut paraître ambitieux au démarrage, à l’instar de la mise en place du reporting exigé par les bailleurs de fonds. Effectivement, il s’agit d’entrainer les différentes parties prenantes de l’association dans une mise à plat de l’organisation. Cette première étape est indispensable pour établir un constat partagé de la situation de l’association au regard des 120 indicateurs du Guide IDEAS des bonnes pratiques. Sur la base de ce « diagnostic », IDEAS propose ensuite un plan d’action, dans les 3 champs, Gouvernance,
Finances et Efficacité de l’action, pour faire progresser l’organisation grâce à l’accompagnement, réalisé dans la durée, par le binôme de conseillers bénévoles.
IDEAS propose un cadre structurant et une méthodologie qui permettent d’élaborer les différents documents pouvant répondre à des requêtes spécifiques des bailleurs de fonds. Grâce aux outils fournis, aux ateliers de formation, et à l’implication des conseillers bénévoles, l’association formalise les processus, rédige des documents qui pourront être proposés à tous les bailleurs, gage de gain de temps et de ressources humaines.
En tant que conseillère bénévole chez IDEAS, j’accompagne l’association OPC (Organisation pour la Prévention de la Cécité) qui intervient en Afrique Francophone pour préserver la vue des populations les plus démunies. Cette association a obtenu le label IDEAS en novembre 2015 et en sollicite le renouvellement en 2019.
OPC reconnaît qu’« avoir préparé le dossier maîtrise des risques, et avoir formalisé le plan stratégique et certaines procédures», dans le cadre des exigences du Guide IDEAS et de la démarche de labellisation, lui a permis de construire rapidement le dossier réclamé par RTI (Research Triangle Institute) pour postuler sur un projet aux Etats-Unis. Il n’y a eu que la traduction en anglais à faire. Le dossier a été reconnu comme très professionnel et la notoriété ainsi que la visibilité d’OPC en tant que bureau d’études est maintenant solide. OPC a aussi retenu de cette expérience qu’il est indispensable de préparer d’emblée une version en langue anglaise de l’ensemble de ces documents fondamentaux.
L’accompagnement d’OPC par IDEAS se poursuit pour améliorer les tableaux de bord de l’association et mettre en place un « comité de vigilance », gardien des bonnes pratiques de l’organisation et garant de la dynamique d’amélioration continue.
IDEAS fait également bénéficier aux associations accompagnées de son réseau , des partenariats noués avec les experts du monde associatif. Elle les aide ainsi à trouver des compétences sur des sujets spécifiques : qualité de la communication financière, gestion des risques, comptabilité analytique, fiscalité… Autant de sujets pour lesquels l’association pourra s’appuyer également sur les compétences et savoir-faire de son expert-comptable. Les associations de solidarité internationale labellisées IDEAS en témoignent : la démarche de labellisation et le Guide IDEAS sont un des leviers de la professionnalisation du secteur.
Cette démarche, tout comme le Label IDEAS, résultats d’une co-construction et du regard croisé de plusieurs parties prenantes, permettent de valoriser la qualité des organismes de solidarité internationale (OSI) et de faciliter ainsi le dialogue avec les bailleurs de fonds.
Auteur : Sylvie Chandeson, conseillère IDEAS
Article rédigé pour le n°49 de LA LETTRE ” ACTU EXPERTS ASSOCIATIONS “ du CSOEC (Conseil supérieur de l’Ordre des Experts Comptables)
RDV 18/04 : Atelier IDEAS Lab "Le Pilotage de votre structure, de quoi parle-t-on ? "
Découvrez pourquoi et comment mettre au point le tableau de bord de votre organisme. Définissez les indicateurs qui vous permettront de suivre la réalisation de vos objectifs et de prendre les bonnes décisions face aux observations faites.
Lors des missions d'accompagnement vers le Label IDEAS, nous constatons que les directions et le CA rencontrent des difficultés pour définir le tableau de bord nécessaire à un pilotage de qualité. (Dans le Guide IDEAS des bonnes pratiques, le troisième thème traité est "l'EFFICACITE".)
Lors de cet atelier IDEAS Lab, vous découvrirez pourquoi et comment mettre au point le tableau de bord de votre organisme, comment c'est à dire définir les indicateurs qui vous permettront de :
- suivre la réalisation de vos objectifs
- prendre les bonnes décisions face aux observations faites
RDV le jeudi 18 avril 2019 de 9h30 à 12h30 à Paris 1er
(Accueil café dès 9h)
Adresse exacte communiquée après inscription.
Conditions de participation :
- Organismes accompagnés par IDEAS : Gratuit
- Autres organismes à but non lucratif : 40 € (limité à 2 places)
> Inscription en cliquant ici <