[Formation mécènes] 04/07 "Structurer, objectiver et sécuriser la sélection des projets à financer"
L’Institut IDEAS propose son expertise aux fondations d’entreprise, entreprises, fondations familiales, et mécènes institutionnels lors d’une formation organisée en partenariat avec l’Institut Admical.
L’objectif de cette formation d’une journée : structurer, objectiver et sécuriser votre processus de sélection des projets à financer dans le cadre du mécénat.
“Structurer, objectiver et sécuriser
la sélection des projets à financer”
Le mardi 4 juillet 2023De 9h à 17h
En présentiel
Objectifs
- Comprendre les spécificités du secteur associatif
- Optimiser et sécuriser la sélection des projets à soutenir
- Maîtriser les indicateurs permettant l’évaluation d’un projet et du porteur de projet
Publics :
Les acteurs impliqués dans le processus de sélection de projets, responsables de mécénat en entreprise, fondation distributrice ou fonds de dotation.
Programme :
-
Comprendre les spécificités du secteur associatif :
- sa diversité, ses spécificités, ses enjeux,
- ses ressources, ses financements
- les contrôles auxquels il peut être soumis
-
Quel processus pour sélectionner les projets et les porteurs ?
- Sourcing, appel à projet
- Les différents acteurs et leurs rôles : Instruction, Sélection, Suivi
- Les critères d’éligibilité
- Les outils et indicateurs d’évaluation (gouvernance, gestion financière, image et réputation …)
-
Exercice d’application sur un cas concret
L’Institut Admical, en bref
L’Institut Admical est un lieu de professionnalisation des acteurs du mécénat et de l’engagement dans l’intérêt général. Ouvert à tous, adhérent ou non, le parti pris pédagogique est un échange fertile entre pairs, enrichi par l’expérience de formateurs experts. Des formations courtes peuvent être organisées dans une logique de parcours, pour s’initier au mécénat ou renforcer son expertise sur une thématique particulière. L’Institut Admical est un lieu d’apprentissages, d’échanges et de réalisations.
Les Enfants du Vietnam obtiennent le Label IDEAS
Les Enfants du Vietnam témoignent
“Nous sommes fiers d’avoir obtenu le Label IDEAS, et d’avoir atteint le niveau d’exigence demandé. Le label récompense plus de 20 ans d’efforts à tous les niveaux, et notre volonté de respecter les plus hauts standards de qualité et de transparence. Notre but est de nous inscrire dans une démarche d’amélioration continue. Le label nous permet d’amorcer avec confiance une nouvelle phase de développement de notre association” déclare Bernard Ravel, Président des Enfants du Vietnam
“Nous sommes heureux d’avoir obtenu pour l’association Les Enfants du Vietnam le Label IDEAS, gage de sérieux et de fiabilité pour nos mécènes. Nous avons à cœur de poursuivre le travail déjà commencé, pour répondre aux exigences de ce label et ainsi aider de notre mieux les enfants au Vietnam” exprime Domitille Auberger, membre des Enfants du Vietnam Junior
Découvrir Les Enfants du Vietnam
Depuis 1999, l’association scolarise et apporte une aide alimentaire, médicale aux enfants du Vietnam issus des familles les plus démunies.
Elle leur donne la possibilité de grandir, d’étudier et d’assurer une fois adultes l’autonomie de leurs familles.
ACTIVITÉS :
Le parrainage permet :
• La scolarisation des enfants et la poursuite des études
• L’amélioration du niveau de vie des familles
• La mise en place de programmes alimentaires
Les constructions, suite logique de l’encadrement éducatif
• Écoles maternelles, lieux d’accueil des petits de 18 mois à 5 ans
• Classes du cœur au sein de maisons polyvalentes, proposant des cours complémentaires
• Foyers, lieux d’accueil notamment des minorités ethniques
L’aide médicale complète les actions précédentes avec
• L’équipement de dispensaires en matériel
• L’achat de médicaments traditionnels et/ou allopathiques
Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action
Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.
Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.
Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.
Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).
Suzanne Chami finaliste des Trophées des Femmes de l’ESS
L’Institut IDEAS est heureux d’annoncer que sa déléguée générale, Suzanne Chami, est finaliste des Trophées des Femmes de l’ESS, catégorie ” Dirigeante d’Association “.
La première édition des Trophées a eu lieu le mercredi 8 mars 2023, à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes. Cette initiative organisée et animée par Marlène Schiappa, Secrétaire d’Etat chargée de l’Économie sociale et solidaire et de la Vie associative, a pour objectif de promouvoir la place des femmes dans les gouvernances des organisations de l’ESS.
Cette récompense valorise l’implication, le professionnalisme et l’engagement de Suzanne Chami qui œuvre depuis plus de 15 ans au sein de l’Institut IDEAS au service des acteurs de l’intérêt général.
[04/04] Atelier IDEAS Lab : "Communication de crise : retours d’expérience et bonnes pratiques"
Atelier IDEAS Lab en présentiel
en partenariat avec la Fondation GoodPlanetet l’agence LIMITE
” Communication de crise : retours d’expérience et bonnes pratiques “
Mardi 4 avril 2023de 9h30 à 12h
à Paris
(Adresse communiquée après inscription )
Formation réservée aux organismes à but non lucratif
La gestion de crise fait partie des bonnes pratiques à mettre en place par les dirigeants des structures associatives. Le volet communication de l’évènement – souvent imprévu – nécessite une maîtrise et doit donc donner lieu à anticipation et préparation.
L’atelier vous propose de partager l’expérience de la Fondation GoodPlanet et l’expertise de l’agence de communication LIMITE en abordant les points suivants :
• Quelles différences entre crise “technique” et crise “médiatique” ? Comment en évaluer le risque ?
• Quels sont les grandes typologies de crise dans le secteur associatif ?
• Retour d’expérience de la Fondation GoodPlanet : le cas Z EVENT 2022
• Comment communiquer en temps de crise ? Quels outils pour gérer au mieux une crise médiatique ?
• Comment en faire une opportunité pour communiquer positivement sur son projet associatif ?
• Comment prévenir une crise et s’y préparer ?
Intervenants
Albane Godard,
Directrice Générale de la Fondation GoodPlanet
(organisme labellisé IDEAS)
Xavier Gay,
Directeur général de l’agence LIMITE
Les ateliers IDEAS Lab, en bref :
Ces ateliers de formation permettent d’approfondir des thèmes majeurs du Guide des Bonnes Pratiques mais aussi de traiter des thèmes d’actualité. Les ateliers IDEAS Lab sont gratuits pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS, tant en pré-label qu’en post-label. Selon les IDEAS Labs, quelques places sont ouvertes à d’autres organismes qui souhaiteraient se former ou nous rencontrer par ce biais. Une participation financière leur sera demandée.
Comment être informé des prochains IDEAS Lab ?
Abonnez-vous à la Newsletter mensuelle de l’Institut IDEAS pour être informé de notre actualité et de celle du secteur.
La Zone d'Expression Prioritaire obtient pour la 2ème fois le Label IDEAS
Le mot d'Emmanuel Vaillant, Directeur de la ZEP
” Ce renouvellement du label IDEAS est une belle récompense pour l’équipe de la ZEP et pour les jeunes que nous accompagnons. Le parcours de relabellisation est exigeant mais il a été très fructueux. Il nous a permis de renforcer notre organisation et nos manières de formaliser nos actions. “
Découvrir la ZEP
La Zone d’Expression Prioritaire (ZEP) est une association d’intérêt général qui déploie un dispositif media innovant d’accompagnement à l’expression via des ateliers d’écriture et de création médias animés par des journalistes professionnels.
ACTIVITÉS:La ZEP met en oeuvre une diversité d’ateliers d’écriture et de résidences, d’ateliers podcasts et de créations médias qui permettent aux bénéficiaires, des jeunes en grande majorité, de se raconter, de valoriser leurs récits, de renforcer leurs compétences d’expression écrite et orale et de développer leur esprit critique.
Chaque année, plus de 500 ateliers sont déployés dans des collèges, des lycées, des missions locales, des écoles de la deuxième chance et autres structures d’insertion et des associations de l’éducation populaire dans huit régions : Auvergne Rhône Alpes, Bretagne, Ile de France, Hauts de France, Nouvelle Aquitaine, Occitanie, Pays de Loire et Provence Alpes Côtes d’Azur.
Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action
Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.
Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.
Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.
Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).
"Importance de l’éthique dans le secteur associatif " par Pierre Marcenac et Yves d’Hérouville
“L’éthique est une discipline philosophique portant sur les jugements moraux et dont le concept est tout proche de celui de la morale. L’éthique représente une notion d’importance pour le secteur associatif. Explications.”
Découvrez l’article “Importance de l’éthique dans le secteur associatif ” de Pierre Marcenac, Administrateur et trésorier de l’Institut IDEAS et Yves d’Hérouville, Président de l’Institut des dirigeants d’associations et fondations (IDAF).
Initialement paru dans le dossier “Ethique et transparence” de JurisAssociations n°672 (février 2023).
L’éthique est une réflexion fondamentale de tout peuple afin d’établir ses normes, ses limites et ses devoirs. C’est en effet ainsi que la définit André Comte-Sponville : « morale » et « éthique », dans le langage courant, sont parfaitement synonymes.
« L’étymologie le confirme. Ethos, en grec, comme mos ou mores en latin, signifiait les mœurs, le caractère, les façons de vivre et d’agir. Aussi, les deux mots d’éthikos et moralis étaient-ils, dans l’Antiquité, la pure et simple traduction l’un de l’autre selon qu’on passait du grec au latin ou du latin au grec. Cela n’empêche pas, à titre individuel, de distinguer deux concepts philosophiques différents. Pour ma part, j’entends par “morale” ce qui relève du bien et du mal, considérés comme valeurs absolues ou inconditionnelles : c’est l’ensemble de nos devoirs et de nos interdits. Et j’entends par “éthique” ce qui relève du bon et du mauvais pour nous, donc considérés comme valeurs relatives. » (A. Comte-Sponville, « Morale, éthique, déontologie : de quoi parlons-nous ? », Économie et management no 158, janv. 2016.)
On associe souvent éthique et déontologie à tort. Selon le dictionnaire Larousse, « déontologie » vient du grec deon, -ontos (« ce qu’il faut faire ») et logie (« discours ») : c’est le propos moral des devoirs à remplir. On parle donc de déontologie pour rappeler les règles et les devoirs régissant une profession ou une activité réglementée : il en est ainsi du code de déontologie des médecins, des avocats, des experts-comptables, des magistrats, des notables, des huissiers de justice ou encore des sportifs.
L’éthique devient de plus en plus un sujet de préoccupation dans la vie de toute association. Un incident, voire un « accident éthique », peut ébranler sa réputation. Le non-respect de règles éthiques est un facteur de risque important, tant juridique que financier qu’en termes d’image. L’éthique fait également l’objet d’une attention accrue de la part du public, des donateurs, des médias..
Élus (administrateurs)
La prévention des conflits d’intérêts constitue un enjeu essentiel pour conforter la confiance des donateurs dans les associations.
Le conflit d’intérêts est une situation de fait dans laquelle se trouve placée une personne face à deux intérêts divergents, un intérêt général et un intérêt particulier (intérêt privé), qui pourraient exercer une influence sur son objectivité dans l’exercice de sa fonction et devant lesquels elle a un choix à faire. L’administrateur en poste ou comme candidat doit s’interroger sur la probabilité d’être placé dans cette situation de conflit d’intérêts. Il se doit d’être transparent envers le conseil ou le comité (nomination ou sélection) en établissant une « déclaration relative à la prévention des conflits d’intérêts ».
Salariés, bénévoles
S’agissant des salariés, et au-delà de leur contrat de travail, charte éthique, code de conduite et règlement intérieur (harcèlement moral, harcèlement sexuel, lutte contre les discriminations, relations entre collaborateurs, droit de la personne, protection de la réputation et du patrimoine de l’association, relations avec les tiers, respect de la vie privée, respect de la législation) doivent se combiner. Tous les salariés et bénévoles doivent se conformer aux valeurs et aux principes des règles éthiques dans toutes leurs relations, aussi bien avec les donateurs qu’avec les fournisseurs et les prestataires.
Relations avec les partenaires
La relation avec « le secteur privé » nécessite de s’assurer que celui-ci, les entreprises le plus souvent, est prêt à collaborer en respectant les valeurs de l’association.
Il convient de prendre l’exemple de l’association Handicap International. Tout d’abord, elle refuse, « sur la base de considérations d’ordre éthique, de s’associer avec les entreprises dont les secteurs d’activité sont contraires à ses valeurs et sa mission sociale. Cela inclut la production ou le commerce d’armes, d’alcool ou de tabac, ainsi que toute entreprise qui investirait dans la production de mines antipersonnel et de bombes à sous-munitions ».
Ensuite, elle vérifie les indicateurs éthiques suivants :
> violation des droits de l’homme et des droits fondamentaux du travail ;
> contribution active à un conflit ;
> pratiques commerciales prédatrices ou illicites ;
> production et commercialisation de produits portant atteinte à la santé humaine ;
> dégradation de l’environnement ayant un impact sur la santé humaine ;
> implication en matière de responsabilité sociétale et environnementale.
Pour déterminer le cadre de l’éthique, il convient de se doter d’une charte ou d’un code. La charte définit par des écrits solennels tous les principes de l’éthique.
Une charte éthique est un ensemble d’informations émises par l’organisme à destination de ses membres, de ses salariés, de ses bénévoles et de toutes les parties prenantes. Elle permet, d’une part, de rappeler les règles égales et, d’autre part, d’intégrer d’autres règles spécifiques en prenant en compte la vision de l’association, les valeurs qu’elle souhaite promouvoir et les relations qu’elle veut développer. C’est pourquoi la charte doit être élaborée avec la participation d’élus, de salariés et de bénévoles.
En principe, la charte est :
> de portée générale : elle poursuit l’objectif de recherche de légitimité sociale, énonce des valeurs fondamentales, souligne les responsabilités des différents acteurs de l’association et celles de l’organisme lui-même envers ses différents partenaires et acteurs ;
> pragmatique, afin d’éviter des situations concrètes violant ses valeurs et de protéger la réputation de l’association ;
> publique, publiée et communiquée.
La charte ou le code éthique devrait comprendre la mission, un énoncé de valeurs partagées et hiérarchisées, les règles de comportements attendus ainsi que les mécanismes et mesures prévus pour faire respecter la mission, les valeurs et les règles du code. On trouverait ainsi notamment les sujets suivants :
> prévention et lutte contre la fraude et la corruption ;
> prévention et gestion des conflits d’intérêts ;
> politique environnementale ;
> gouvernance ;
> protection des données ;
> conduite envers les partenaires ;
> droit d’alerte.
La charte peut être un instrument de gestion. La charte éthique n’ayant pas de valeur juridique proprement dite, l’association peut cependant s’en prévaloir auprès de ses salariés et bénévoles ainsi que de ses partenaires.
La mise en œuvre d’un tel outil éthique est une plus-value dans les domaines suivants :
> sécurité juridique ;
> nouvelles technologies et innovations ;
> réputation sur Internet, image de marque et notoriété ;
> qualité.
Cette charte doit vivre, son contenu peut évoluer et un suivi régulier de son application doit être fait.
La charte éthique est un document indispensable pour les associations qui souhaitent se faire labelliser.
La loi du 1er juillet 1901, qui est très libérale, laisse aux associations la possibilité de se doter de « règles de jeu » entre toutes les parties prenantes (élus, salariés, bénévoles, donateurs, partenaires, secteur public) en établissant un code éthique.
Article paru initialement dans le dossier “Ethique et transparence”
de JurisAssociations n°672 (février 2023)
La Fédération Enfants Cancers Santé obtient pour la 3ème fois le Label IDEAS
Le mot de Patrick Martin, Président de la Fédération Enfants Cancers Santé
” Le Comité Label a, pour la 3ème fois consécutive, décerné le Label IDEAS à la Fédération Enfants Cancers Santé. Ce Label est l’aboutissement du travail mené par le bureau de la Fédération, soutenu et encouragé de façon continue et bienveillante par les deux conseillers bénévoles IDEAS que nous remercions. Il témoigne de la volonté de chacun, au niveau local, régional et fédéral de poursuivre notre engagement dans une démarche d’amélioration continue. Ce label est un gage de transparence pour tous nos donateurs, nos partenaires et tous ceux qui nous soutiennent. Il exprime l’efficience de nos missions pour donner toujours plus d’espoir aux enfants atteints de cancers et de leucémies. “
Découvrir Enfants Cancers Santé
La Fédération Enfants Cancers Santé a engagé une lutte active et dynamique pour Guérir plus et Guérir mieux les 2 500 enfants atteints chaque année de cancers et de leucémies, et œuvre en faveur de la recherche scientifique et médicale en cancérologie pédiatrique.
ACTIVITÉS:
-Financer les différents types de recherche, fondamentale, clinique, biologique et essais thérapeutiques,
-Améliorer la qualité de vie des enfants en rémission,
-Assurer une équité de soins sur tout le territoire,
-Répondre aux besoins en matériels des équipes de recherche,
-Informer les parents et les enfants dans les établissements hospitaliers,
-Développer la prévention dans le milieu scolaire.
Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action
Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.
Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.
Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.
Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).
Les Compagnons du Devoir et du Tour de France obtiennent pour la 2ème fois le Label IDEAS
Le mot de Jérémie Mosnier, Président de Les Compagnons du Devoir et du Tour de France
” Le renouvellement de notre Label IDEAS vient saluer le travail fourni par nos collaborateurs et élus, appuyés par le comité d’audit, afin de poursuivre notre démarche d’amélioration continue en matière de gouvernance, de gestion financière et d’évaluation de l’action. Nous sommes heureux de pouvoir apporter ce gage de qualité et de confiance à nos mécènes, donateurs et financeurs. “
Les Compagnons du Devoir
L’Association ouvrière des Compagnons du Devoir et du Tour de France (AOCDTF) réunit des femmes et des hommes de métier mobilisés autour d’un même idéal : permettre à chacun de s’accomplir dans et par son métier, dans un esprit d’ouverture et de partage.
ACTIVITÉS:Les Compagnons du Devoir proposent une formation complète et originale alliant savoir-faire et savoir-être, technique et culture, tradition et innovation. Reconnue pour son excellence, cette formation est un gage d’insertion professionnelle pour les jeunes.
Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action
Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.
Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.
Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.
Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).
[16/03] Masterclass "Comment animer mon Conseil d’administration ?" par l'Institut IDEAS au Philanthro-Lab
Le Philanthro-Lab organise une Masterclass de 2h sur le thème de l’animation d’un Conseil d’Administration dans une association. Formation animée par l‘Institut IDEAS
Masterclass
“Comment animer mon Conseil d’administration ?”
Le jeudi 16 mars 2023De 9h à 11h
Formation proposée par le Philanthro-Laben partenariat avec l'Institut IDEAS
Masterclass gratuite,
réservée aux organismes à but non lucratif
Quelle est la composition optimale d’un Conseil d’Administration ? Comment éviter l’entre soi ? Quelles conditions mettre en place afin que le CA élabore et pilote la stratégie de l’association ? Comment assurer une participation active de tous les membres du CA ? Les questions sont nombreuses lorsque l’on souhaite s’assurer de l’efficacité d’un Conseil d’administration.
Cet atelier de formation vous propose de choisir quelles bonnes pratiques mettre en œuvre pour votre organisme à la lumière de conseils concrets issus de plus de 15 ans d’expérience en accompagnement d’association.
Thèmes abordés :
- Diversité
- Renouvellement
- Assiduité
- Participation active
- Comités spécialisés
- Auto évaluation
Le Philanthro-Lab, en bref
Le Philanthro-Lab est implanté au sein de l’Hôtel de la Bûcherie, dans le 5e arrondissement de Paris. Sa vocation est d’être un lieu de rencontres et d’expérimentations regroupant des dizaines d’acteurs associatifs et philanthropiques réunis par l’envie de développer la culture du don et de l’engagement sous toutes ses formes. Avec son programme d’incubation, il agit aux côtés d’acteurs engagés dans l’émergence, le développement et la pérennisation de projets associatifs.
[08/06] Formation "Transparence et gestion financière d'une structure : les bonnes pratiques à connaître"
L’Institut IDEAS propose une formation d’une journée en partenariat avec l’Institut Admical.
Responsables de structures associatives (associations, fondations, fonds de dotation), cette formation vous donnera les méthodes à suivre pour mettre en place une gestion financière solide et pratiquer la transparence vis-à-vis de vos parties prenantes.
“Transparence et gestion financière d’une structure : les bonnes pratiques à connaître”
Le jeudi 8 juin 2023De 9h à 17h
(En visioconférence)
Formation proposée par l'Institut IDEAS et l'Institut Admical
Objectifs
- Évaluer les impacts d’une bonne gestion financière d’une structure à partir de son modèle socio-économique et de ses ressources
- Maîtriser les bonnes pratiques favorisant une information financière transparente et de qualité
- Identifier et maîtriser les risques liés à la gestion financière
Publics :
Responsables associatifs, Fonds, Fondations … et toute personne responsable de la gestion financière de sa structure.
Pré Requis :
Être déjà impliqué dans la gestion financière de sa structure.
Programme :
- Avant la session : autodiagnostic IDEAS (en ligne)
- La spécificité de la comptabilité des associations au regard de la comptabilité générale
- Les méthodes pour produire une information financière de qualité
- Les bonnes pratiques de la gestion financière d’une structure (comptabilité, budget, trésorerie, contrôle interne)
- Les risques liés à la gestion financière
Formateurs :
Gérard LEJEUNE
Expert-comptable et formateur. Conseiller bénévole IDEAS.
Parcours : Après une formation à l’IEP de Paris et un diplôme d’expert-comptable, Gérard a exercé des responsabilités au sein de différentes entreprises industrielles et bancaires (AFB) tout en créant en parallèle un cabinet d’expertise comptable. Il a une expérience de plus de 35 ans dans la comptabilité, la gestion et la finance ce qui lui a valu d’être sollicité pour animer des séminaires de formation professionnelle pour LAMY, CFPB, CFPC et de dispenser des formations économiques pour des élus titulaires de CE/CSE.
Expertises : Expertise comptable – Economie sociale – Comptabilité des associations (auteur de l’ouvrage : “Comprendre et tenir la comptabilité de votre association”. Ed. Territorial. 1999).
Lucien LE MOAN
Expert-comptable et formateur. Conseiller bénévole IDEAS.
Parcours : Expert-comptable et commissaire aux comptes d’entités du secteur non marchand, formateur pour le CFPC (Centre de Formation de la Profession Comptable), président d’une association gestionnaire d’établissements médico-sociaux.
Conseiller bénévole IDEAS depuis 2012 : accompagnement des organismes jusqu’au label, formation des conseillers bénévoles, analyse de l’éligibilité à la labellisation.
Expertise : secteurs de la santé, du social et du médico-social, de la recherche médicale, de la culture, de la formation, de l’économie (pôles de compétitivité)
L’Institut Admical, en bref
L’Institut Admical est un lieu de professionnalisation des acteurs du mécénat et de l’engagement dans l’intérêt général. Ouvert à tous, adhérent ou non, le parti pris pédagogique est un échange fertile entre pairs, enrichi par l’expérience de formateurs experts. Des formations courtes peuvent être organisées dans une logique de parcours, pour s’initier au mécénat ou renforcer son expertise sur une thématique particulière. L’Institut Admical est un lieu d’apprentissages, d’échanges et de réalisations.