Remise du rapport parlementaire sur la philanthropie
Après plus de 6 mois de travaux, et une centaine d’auditions (dont celle de l’institut IDEAS), les députées Sarah EL HAIRY et Naima MOUTCHOU ont rendu, ce 9 juin 2020, un rapport parlementaire traitant de l’évolution du cadre de la Philanthropie à Gabriel ATTAL, Secrétaire d’État auprès du ministre de l’Éducation Nationale et de la Jeunesse. Ce rapport contient 35 propositions pour favoriser et conforter la philanthropie.
Découvrez-le en intégralité.
Pour aller plus loin, quelques articles :
- France générosités (10/06/2020) : « Présentation du Rapport Philanthropie par Sarah El Haïry »
- La Croix (9/06/2020) : Des idées pour relancer la philanthropie
- Le Figaro (9/06/2020) : La révision du mécénat des particuliers et d’entreprise à l’épreuve de la crise
- Le Monde (9/06/2020) : Des pistes pour doper la générosité, des morts comme des vivants…
- France Inter (9/06/2020) : Comment favoriser le mécénat ou la philanthropie au sens large ?
L’une de vos entreprises mécènes a mis en place un partage régulier et pérenne d’une partie de ses ressources (financières, en nature, humaines) avec votre association ou fondation ?
L’Institut IDEAS est partenaire des [profit for Non Profit] Awards d’Axylia et vous invite à déposer votre candidature pour le Prix du Tandem Altruiste avant le 19 juin. Une belle façon de mettre en valeur vos mécènes et de profiter de nombreux avantages.
Grâce aux Awards, l’association lauréate profite de nombreux avantages :
🚀 un accompagnement par Pro Bono Lab pour développer vos capacités d’action,
🏆 la reconnaissance d’une communauté engagée, symbolisée par la remise d’un Award,
📢 une visibilité accrue : prise de parole lors de la remise des Prix, retombées presse, campagne de communication sur le site internet et les réseaux sociaux des Awards,
🌐 une mise en réseaux avec le jury et les partenaires des Awards, des acteurs du monde de l’entreprise, des associations, des financiers et des étudiants.
L’ÉDITION 2020
La 11ème édition du concours récompense les Entreprises Altruistes dans plusieurs catégories : Binôme Altruiste, Start-up Altruiste, ETI Altruiste, Prix Spécial COVID-19, Prix du Public. La remise des prix aura lieu le 1er décembre à ESCP Business School, Campus Montparnasse.
Depuis 2009, les Awards récompensent les entreprises dites “altruistes”, en leur apportent ainsi une visibilité accrue, du mentoring, etc.La 11 ème édition introduit deux nouveaux Awards pour :
1-valoriser le rôle de l’association dans la philanthropie
2-récompenser les initiatives altruistes les plus remarquables dans la crise sanitaire que nous traversons.
Infos & candidatures sur www.profitfornonprofitawards.com
Candidatez avant le 19 juin 2020 – minuit.
La remise des Prix aura lieu le 1er décembre à ESCP Business School à Paris
La circulaire du Premier Ministre du 6 mai 2020 a pris un certain nombre de mesures d’adaptation des règles et procédures d’exécution des subventions pendant la crise sanitaire (lien vers la synthèse du Mouvement associatif). Ce webinaire se veut être un temps d’information et d’appropriation de ces nouvelles règles mais aussi de questionnement sur cette circulaire.
Au programme du webinaire :
– Présentation de la circulaire adaptant les règles et procédures liées aux subventions pendant la crise
– Réponses à vos interrogations sur l’application pratique de la circulaire
Le webinaire fera intervenir la Direction de la Jeunesse, de l’Education Populaire et de la Vie Associative (DJEPVA) du Ministère de l’Education nationale et de la Jeunesse et sera animé par Lucie Suchet, responsable plaidoyer du Mouvement associatif.
WEBINAIRE
Mardi 16 juin 2020 de 14h30 à 15h30
Webinaire organisé par Le Mouvement associatif avec le soutien de CHORUM
Un guide qui rassemble des conseils et bonnes pratiques digitales pour gérer son activité à distance après le confinement. Questions abordées : “Capitaliser sur les bonnes pratiques de la gestion associative à distance”, “Innover sur les méthodes de collecte”, “Repenser le lien à distance avec la communauté de bénévoles”,…
L’objectif de ce guide : accompagner les associations dans leur apprentissage à l’ère du numérique de l’après-confinement.
Dans l’urgence de continuer à s’adapter en cette crise du COVID-19, les acteurs de l’accompagnement unissent leurs expertises associatives, bénévoles et digitales pour proposer aux associations un guide complet et faire face aux problématiques auxquelles les associations sont confrontées ou vont se confronter dans les semaines à venir.
Portées par la valeur commune d’entraide collective, ce guide a été réalisé par WEBASSOC avec l’aide de HELLOASSO, LATITUDES, TOUSBENEVOLES et PASSERELLES & COMPETENCES.
Ils agissent face à la crise, soutenons leurs actions
Face à la crise du Covid et à ses conséquences les organismes labellisés agissent. Découvrez et soutenez leurs initiatives.
Aviation sans Frontières
Opération Covid 19
Mise en place d’une plate-forme asfcovid.wingly destinée, d’une part à recueillir les besoins exprimés par les soignants en terme de moyens de transport et, d’autre part, à rassembler les propositions faites par des personnes ou des sociétés en termes de moyens de transport aérien et d’assistance aux soignants. Toute l’organisation des vols et la mise en place des infrastructures sont assurées gratuitement par Aviation Sans Frontières. Plus d’infos >
Bibliothèques Sans Frontières
Depuis le début des mesures de confinement, toutes les équipes de BSF en France et en Belgique sont à pied d’oeuvre pour proposer le meilleur des activités à développer à la maison pour apprendre, explorer et créer. La plateforme gratuite Khan Academy fait face à une augmentation d’audience sans précédent ces derniers jours. Des livres sont offerts dans les centres d’hébergement et les prisons et du tutorat est organisé pour les enfants des familles les plus vulnérables. Plus d’infos >
Centre social CERISE
Fabrication de masques et collecte de tissus
Le centre social Cerise a mis en place à distance, dans le cadre de l’atelier couture, de la fabrication de masques en tissu, avec des usagers volontaires et des habitants, en vue d’un prochain mais progressif déconfinement. Destinés en premier lieu aux seniors qui fréquentent l’association, aux familles en difficulté et aux plus démunis, une partie de ces masques est réservée aux personnes sans domicile. Un appel à collecte pour du tissu, du fil et de l’élastique est lancé via la page Facebook. Plus d’infos >
Engagé.e.s et Déterminé.e.s (E&D)
Campagne d’accompagnement numérique aux associations jeunes de Solidarité Internationale
Afin d’aider les jeunes en solidarité internationale qui modifient ou reportent leurs projets, plusieurs outils leurs sont proposés : une vidéo et lettre du Président avec des conseils sur les départs jusqu’à la fin août, une lettre aux Universités pour qu’elles puissent orienter leurs étudiants avec des projets de solidarité internationale vers E&D, une fiche pratique et un échange numérique concernant les relations avec les différents partenaires du projet, surtout à l’étranger. Plus d’info >
ENVOLUDIA
Plateforme de solutions pour la continuité des soins au domicile
Pour les enfants et les adultes en situation de handicap neuro-moteur, les équipes thérapeutiques ont créé et compilé des ressources utiles autour de la paralysie cérébrale pendant le confinement, afin de permettre la continuité des soins à la maison et rythmer les journées entre jeux et rééducation : Bien-être, Motricité, Activités et éducation, Sites entraide familles. Plus d’infos >
Et pour les résidents et les professionnels : “ON PENSE A VOUS”
Il s’agit d’offrir aux résidents des foyers et MAS d’Envoludia les créations artistiques des enfants, en photographiant ou scannant chaque œuvre. Plus d’infos >
L’Entraide scolaire Amicale
La crise renforce les inégalités sociales et la continuité pédagogique est particulièrement difficile pour les familles accompagnées par l’E.S.A. Les bénévoles de l’E.S.A se sont attachés à maintenir au maximum le lien avec les enfants et leur famille par téléphone, par mail ou visio conférence. Les priorités sont de favoriser la continuité pédagogique et le lien avec l’établissement scolaire, de soutenir la motivation et favoriser l’autonomie, avec une attention particulière aux familles les plus fragiles. L’E.S.A s’efforce aussi de proposer des ressources et outils adaptés aux enfants. Plus d’infos >
Fédération Française des Equipes Saint Vincent
Distribution alimentaire à Strasbourg (ESV) et actions auprès de personnes âgées en EHPAD
Les équipes procèdent à la préparation de colis alimentaires pour 50 familles en précarité et en assurent la distribution hebdomadaire à l’extérieur du local en respectant les mesures d’urgence sanitaire. Elles maintiennent des liens étroits avec les personnes isolées en EHPAD par contacts téléphoniques, courriers et conversations par Skype. Plus d’infos >
Fondation de France
Tous unis contre le virus
Au sein d’une alliance « tous unis contre le virus », la Fondation de France, l’AP-HP et l’Institut Pasteur ont décidé d’unir leur force et de mobiliser tout leur réseau. Face à l’ampleur des besoins, un appel à la solidarité est lancé pour soutenir les soignants, les chercheurs et aider les personnes les plus vulnérables. Les dons collectés seront destinés à venir en aide aux personnels soignants, en milieu hospitalier ou non, à financer des projets de recherche ainsi qu’à soutenir des acteurs de terrain et des associations qui œuvrent auprès des plus vulnérables. Plus d’infos >
Fondation MFR monde
Soutien d’urgence aux Maisons Familiales Rurales d’Afrique, Amérique latine et Océan indien touchées par la pandémie Covid19
La plupart des Maisons Familiales Rurales de ces pays ont dû interrompre leurs activités de formation des jeunes ruraux et leur personnel n’ont parfois plus aucun revenu. La Fondation MFR Monde a souhaité, en lien avec l’Union Nationale des MFR françaises, témoigner de sa solidarité envers leurs associations locales. Elle les a encouragé à exprimer leurs besoins et les soutiendra financièrement sur la base de sa collecte 2019-2020 afin que notamment les actions de formation et d’insertion professionnelle des jeunes dans les zones rurales isolées puissent reprendre dès que la situation le permettra. Plus d’infos >
Fondation Paralysie Cérébrale
Auto rééducation en temps de confinement
Mise en place d’une page sur le site internet pour réunir un maximum d’informations concernant l’auto-rééducation pour les personnes atteintes de paralysie cérébrale mais aussi tous les autres handicaps moteurs pour tenter de maintenir un minimum de rééducation : vidéos, livrets… et possibilité de poser des questions plus précises à la Fondation. Plus d’infos >
Geres
Au Mali, entraide et ressources locales
Au Mali, face au Covid19, l’entraide s’organise. Ainsi, Médecins sans frontières a dispensé une formation aux personnels de GERES et à ceux de l’Association Malienne d’Éveil au Développement Durable (AMEDD). La production de savons de jatropha et la fabrication de masques en coton local participent à la prévention dans les Zones d’activités électrifiées de Konséguéla et de Koury. Plus d’infos >
Imagine for Margo – children without cancer
COVID-19 : protégeons les enfants atteints de cancer
Les enfants atteints de cancer sont particulièrement à risque face à la crise sanitaire actuelle. Il est urgent de les protéger ainsi que leurs parents, frères et soeurs, qui vivent avec eux et pourraient les contaminer. 4 000 familles sont concernées en France. À l’approche du déconfinement, Imagine for Margo collecte des dons pour leur fournir des masques et du gel hydroalcoolique, afin que cet aspect matériel mais essentiel ne soit pas une préoccupation supplémentaire. Les masques et les gels seront distribués aux familles par le biais des hôpitaux. Plus d’infos >
La Zone d’Expression Prioritaire
Des ateliers d’écriture à distance
Les équipes de journalistes de la ZEP sont mobilisées pour permettre aux jeunes de 14 à 30 ans, notamment des quartiers populaires, de témoigner de leur quotidien en cette période de confinement et de post-confinement. Des ateliers d’écriture sont organisés à distance, par groupes de cinq à dix jeunes, en lien avec diverses structures jeunesses : collèges, lycées, missions locales, écoles de la deuxième chance, foyers de l’aide sociale à l’enfance, foyers de jeunes travailleurs, associations et autres structures d’insertion. Les récits élaborés sont publiés sur le site de la ZEP et sur les médias partenaires : Libération, Le Monde, Konbin, Le Huffingtonpost, Ouest France. Plus d’infos >
LP4Y
Professional Training for Entrepreneurs
LP4Y continue de soutenir les Jeunes adultes exclus vivant dans l’extrême pauvreté ainsi que leurs familles, afin qu’ils reçoivent chaque semaine leur indemnité (souvent le seul revenu du foyer) pour les achats de première nécessité, qu’ils soient en mesure de diffuser les règles de sécurité et d’hygiène aux personnes des communautés auxquelles ils appartiennent et puissent continuer à se former et à travailler sur leur projet professionnel, à distance. Cette mobilisation s’effectue à travers des ateliers variés LP4Y Digital, Stars mobilisation, Suivi de situation et anticipation et par le développement de l’application de e-learning, dont la phase de test est en cours actuellement grâce à 38 Jeunes testeurs dans tous les pays où LP4Y est déployé. Plus d’infos >
SOLTHIS
Stop au Covid en Afrique
La pandémie de Covid-19 bouleverse les équilibres mondiaux, sanitaires, économiques, politiques et sociaux, surtout en Afrique subsaharienne avec des professionnels de santé déjà en sous-effectif et où les moyens de diagnostics sont largement insuffisants et centralisés, où les lits d’hospitalisation et de réanimation sont en portion congrue. Face à cette situation sans précédent, SOLTHIS s’engage à :
- Limiter la propagation de la pandémie de COVID19 et ses conséquences sanitaires, en contribuant à la prévention, au diagnostic et à la prise en charge des cas de COVID19,
- Contribuer à la protection des professionnels de santé et au renforcement des capacités en matière d’Hygiène et de Prévention et Contrôle des Infections (HPCI),
- Favoriser la continuité des services essentiels tels que la prise en charge du VIH et de la Tuberculose.
Sparadrap
Pandémie de COVID-19 : que faire ? Comment en parler ? Informer les enfants
Professionnels, parents et enfants se retrouvent confrontés à des situations inédites et délicates : pour les aider, l’association a repéré un certain nombre d’écrits, conseils, vidéos, jeux et autre documentation, constructifs et efficaces. Les informations sélectionnées proviennent d’organismes sérieux, agréés, et de professionnels reconnus. Thèmes traités : Informer les enfants, Soutien aux parents, Soutien aux professionnels et Gestes barrières & masques. Plus d’infos >
La démarche IDEAS : un accompagnement personnalisé et durable
L’Institut IDEAS vous propose de redécouvrir sa démarche grâce à cet article initialement paru dans le dossier spécial de Juris Associations n°616
Mutations des formes de l’engagement bénévole, évolutions des modèles socio-économiques, réforme du règlement comptable, instabilité du cadre fiscal, autant d’enjeux, toujours renouvelés, pour les acteurs de l’intérêt général. Dans ce contexte, l’Institut IDEAS a construit une démarche structurante pour aider les associations, les fondations et les fonds de dotations à faire face à ces évolutions.
La démarche de labellisation IDEAS s’appuie sur quatre leviers : le Guide IDEAS des bonnes pratiques, une méthodologie et des outils, des conseillers bénévoles, un engagement dans la durée.
Objectif : soutenir l’organisme dans sa montée en compétences et lui donner les clés d’un questionnement utile et pertinent.
La démarche IDEAS est le résultat d’une coconstruction avec ses parties prenantes, financeurs – mécènes, philanthropes, institutions –, associations, fondations, experts de l’évaluation et de l’audit afin d’assurer la pluralité des approches, le pragmatisme de la méthode et l’efficacité opérationnelle.
En conséquence : elle permet une approche à 360 degrés qui s’inscrit dans la durée et valorisée par un Label.
La démarche d’accompagnement s’appuie sur le Guide IDEAS qui propose 90 bonnes pratiques – sur trois thèmes clés : gouvernance, finances, pilotage et évaluation – pour aborder tous les aspects du fonctionnement d’une organisation, et permettre à l’organisme de s’engager dans un parcours structuré d’amélioration continue.
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Parties prenantes de la démarche de labellisation
Organismes éligibles
Sont éligibles à la démarche IDEAS les associations, les fondations, les fonds de dotation qui œuvrent dans tous les domaines de l’intérêt général, quels que soient leur taille ou leur modèle économique (subventions publiques, revenus d’activités, mécénat, générosité publique…).
Lors de la candidature d’un organisme – validée par décision de son conseil d’administration –, IDEAS effectue au préalable une analyse sur base documentaire pour s’assurer de son éligibilité, puis identifie un binôme de conseillers bénévoles pour cette mission qui va durer en moyenne 18 mois jusqu’à la candidature au Label.
Conseillers bénévoles
Les conseillers bénévoles sont des experts aux profils variés : direction, management, stratégie, RH, conduite du changement, gestion de projet, finances, expertise-comptable, contrôle de gestion, affaires juridiques…
L’Institut IDEAS fournit à ces conseillers bénévoles une formation sur le Guide IDEAS, des outils méthodologiques et les convie régulièrement à des ateliers de formation pour approfondir certaines thématiques.
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Principales étapes de la démarche de labellisation
La démarche se déroule en quatre grandes étapes : le diagnostic, l’optimisation, les contrôles externes et la candidature au Comité Label.
Diagnostic
Les conseillers bénévoles établissent un état des lieux de l’organisme au regard des 90 bonnes pratiques du Guide IDEAS. Le diagnostic dure de deux à trois mois et mobilise entre cinq et huit demi-journées pour about à un constat partagé.
À l’issue de ce diagnostic, les conseillers rédigent une convention d’optimisation en accord avec l’organisme accompagné. Véritable feuille de route, elle précise les chantiers d’amélioration, les livrables attendus, ainsi qu’un planning de réalisation.
Optimisation
La phase d’optimisation est menée au rythme souhaité par l’organisme. Cette étape d’amélioration des pratiques permet d’aborder les thématiques clés : fondamentaux associatifs, réflexion stratégique, modèle socio-économique, maîtrise des risques, interaction avec ses parties prenantes, gestion des richesses humaines…
Une méthode, des outils pour « faire avec ». Pour l’aider dans sa progression, IDEAS met à disposition de l’organisme différents moyens et outils :
– la formation continue, sous la forme d’IDEASLab : ateliers techniques pour approfondir un thème, souvent réalisés avec les experts du secteur ;
– des outils, dans un espace dédié du site d’IDEAS : fiches méthodologiques, fiches techniques, exemples de livrables tels que la cartographie des risques, la fiche de mission du comité d’audit, la charte de déontologie… ;
– le support de l’équipe IDEAS : chaque accompagnement est conduit comme un projet.
Des conseillers bénévoles pour « faire ensemble ». Les conseillers bénévoles mettent à disposition de l’organisme leurs compétences et leur expérience dans les différents chantiers mis en œuvre, avec des points d’étape réguliers avec l’équipe permanente d’IDEAS.
Cette étape peut durer entre 6 et 18 mois selon la capacité de l’organisation à se mobiliser sur la démarche dans l’objectif d’obtenir une véritable appropriation des bonnes pratiques et de conforter la dynamique d’amélioration continue.
Contrôles externes
Lorsque la situation de l’organisme lui permet d’envisager sa candidature devant le Comité Label, il va solliciter une mission de contrôles externes réalisée par des professionnels indépendants, le commissaire aux comptes et un expert-comptable qu’il choisit et rémunère.
Facteurs de confiance pour les partenaires et les financeurs, ces contrôles portent sur les 90 bonnes pratiques du Guide IDEAS et donnent lieu à un rapport qui est transmis au Comité Label.
Candidature au Comité Label
L’organisme se présente devant le Comité Label qui prend sa décision après analyse du dossier et après une audition approfondie des dirigeants.
Le dossier est constitué du rapport des conseillers bénévoles, du rapport des contrôles externes ainsi que d’éléments clés tels que le projet associatif, le plan stratégique, la cartographie des risques, le comité d’audit ou encore les tableaux de bord.
Le Label IDEAS atteste d’un bon niveau de conformité de l’organisme au Guide IDEAS des bonnes pratiques.
Il est délivré pour trois ans, sous réserve des conclusions annuelles des conseillers bénévoles et de l’équipe permanente IDEAS, et a pour vocation de valoriser la qualité de l’organisme vis-à-vis de ses parties prenantes, bénévoles, salariés, usagers, partenaires, financeurs.
L’accompagnement ne s’arrête pas lors de l’obtention du Label, car l’organisme doit prendre en compte les conclusions des contrôleurs externes et les recommandations éventuelles du Comité Label. Il s’engage alors à poursuivre la dynamique d’amélioration continue avec le soutien des conseillers bénévoles IDEAS.
La démarche d’accompagnement IDEAS se caractérise par cet engagement réciproque, inscrit dans la durée, au profit de la montée en compétences des acteurs de l’intérêt général.
Elle constitue un levier de la professionnalisation des associations, fondations et fonds de dotation car elle offre un parcours structurant tout en préservant la singularité des modes d’intervention de chaque acteur.
Le Label IDEAS complète ce dispositif en donnant à voir la création de valeur de ces organismes et en les valorisant.
TEMOIGNAGE
Jean-Louis Villoutreix, conseiller bénévole IDEAS
Fin 2016, nouvellement retraité, devenir conseiller bénévole IDEAS était pour moi l’occasion donnée de découvrir le monde associatif en profondeur tout en faisant profiter de mon expérience en finance-gestion d’entreprise.
Trois ans plus tard, après avoir accompagné Enfants d’Asie puis Les Compagnons du Devoir et du Tour de France, mon bilan personnel va bien au-delà car j’ai aussi appris à faire avancer un dossier sans « être chef » ou « contrôleur des travaux finis » ou encore « petite main » pour des responsables souvent sur-occupés.
Ce doigté est absolument nécessaire pour créer la confiance et entretenir la motivation de tous durant le parcours exigeant de labellisation ; ni audit ni certification, mais une démarche d’amélioration continue, fondée sur des indicateurs objectifs, au service des parties prenantes.
Par Suzanne Chami
Déléguée générale de l’Institut IDEAS
Article initialement paru dans Juris Associations n°616
RDV du 23 au 26 juin au Séminaire Francophone de la Collecte de Fonds de l'AFF
Cette année, le séminaire de l’AFF (Association française des fundraisers) est 100% digital. Au programme : la crise Covid-19 et ses impacts sur le fundraising, les fondamentaux du fundraising, des moments de networking…
Du 23 au 26 juin 2020
A noter que Suzanne Chami, Déléguée générale Institut IDEAS aura le plaisir d’intervenir dans le Webinaire animé par Catherine Sudres, consultante fondatrice de CAUSES &CO du jeudi 25 juin à 10h : « Mécénat et dons majeurs dans le contexte du Covid-19 : 12 points d’attention pour sécuriser vos financements 2020/21»
Découvrez les résultats de la mission ministérielle «Accélérer les alliances stratégiques entre associations, entreprises et collectivités territoriales »
Le 16 octobre 2019, à l’occasion du Forum National des Associations et des Fondations, le Secrétaire d’Etat Gabriel ATTAL a confié à la Députée Cathy RACON-BOUZON, Députée des Bouches du Rhône, et à Charles-Benoît HEIDSIECK, Président-Fondateur du RAMEAU, une mission sur les alliances stratégiques entre associations, entreprises et collectivités territoriales. Ce 7 mai 2020, le triple résultat des travaux a été présenté au Secrétaire d’Etat.
Participez à l’enquête : #Covid-19, où en sont les associations après le confinement ?
Aujourd’hui, à l’heure du déconfinement, une nouvelle enquête est lancée pour mieux comprendre la situation des associations dans cette période particulière. Comment se fait l’éventuelle reprise d’activité ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? les solutions mises en place ? les besoins d’appuis ? et les perspectives pour l’avenir ?
Une première enquête a permis de donner la parole aux responsables associatifs pour décrire la situation de leur association, tout au long de la période de confinement. Cette fois, il vous est proposé de vous exprimer, dans des circonstances nouvelles, celles d’une éventuelle reprise progressive d’activité de votre association.
Membres du bureau ou du conseil d’administration, ou encore dirigeants salariés d’une association, vous êtes invités à prendre quelques minutes pour répondre à ces questions. Vos réponses sont essentielles pour nous permettre de continuer de témoigner des difficultés rencontrées par les associations, auprès des autorités publiques, y compris et avant tout au plan sectoriel et local.
Cette enquête menée par le Mouvement associatif et le Réseau National des Maisons des Associations a été construite avec l’appui de Recherches & Solidarités, en lien avec la DJEPVA (Direction Jeunesse, Education Populaire et Vie Associative) du Ministère de l’Education Nationale et de la Jeunesse, et en partenariat avec le CNEA et France Générosités.
L'Accélérateur : développer le bénévolat grâce au numérique
Solidatech lance « l’Accélérateur », son programme d’accompagnement pilote pour développer le bénévolat au sein des associations grâce au numérique. Cinq structures de solidarité franciliennes seront épaulées par Solidatech et ses partenaires pendant 6 mois, afin de mettre en place des solutions numériques pour recruter, accueillir, former et coordonner leurs bénévoles.