[24/03] Webinaire Institut IDEAS x AFF : Nouveau guide "Agir en fundraiser responsable, Ethique et gestion des risques"
Le 24 mars 2026, l’Institut IDEAS et l’Association Française des Fundraisers dévoileront leur nouveau guide dédié à l’éthique et la gestion des risques au profit d’un fundraising durable.
Webinaire
Agir en fundraiser responsable
Ethique et gestion des risques
Mardi 24 mars 2026 de 9h à 10h
Webinaire organisé par
l'Institut IDEAS et l'Association Française des Fundraisers
Infos et inscription à venir
Un guide pour identifier, évaluer et prévenir les risques - et faire de l'éthique un levier de confiance
Né d’une coopération de long terme et de compétences complémentaires entre l’Institut IDEAS et l’Association Française des Fundraisers, tout récemment devenu membre associé de l’Institut IDEAS, ce guide met à disposition des repères opérationnels pour mieux cerner les points de vulnérabilité, prévenir les situations à risque et accroître la capacité de rebond des associations, fonds et fondations.
L’objectif ? Accompagner les fundraisers dans des pratiques éthiques et durables, en leur donnant un cadre d’action clair avec des outils concrets pour aligner moyens et mission avec intégrité.
Le webinaire présentera cette démarche et ses usages, afin d’aider chacune et chacun à sécuriser la collecte tout en préservant la confiance des donateurs et des parties prenantes.
[27/01] Avant-première “Agissez comme si vous ne pouviez pas échouer”
Découvrez le documentaire consacré à l’héritage de Claude Alphandéry, grande figure de la Résistance et pionnier de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).
Une co-production e-graine et Faireprod.
Parce que l’éducation populaire est un levier de transformation essentiel à ses yeux, Claude Alphandéry a confié au mouvement d’éducation populaire e-graine la mission de transmettre cet héritage.
Ce projet de documentaire a germé avec le soutien du Labo de l’ESS, France Active, le Crédit Coopératif, la Macif, la Région Nouvelle Aquitaine, Que Vol’Terre et les contributeurs de la campagne de crowdfunding, en coopération avec faireprod.
Le film “Agissez comme si vous ne pouviez pas échouer” sera diffusé en avant-première le 27 janvier au MK2 Bibliothèque (Paris XIII).
"Traverser les turbulences du monde associatif : priorités et bonnes pratiques" par Marie-Bernard Delom
Dans cette période de dégradation de la situation du monde associatif, alors même que les besoins ne cessent d’augmenter, les grands acteurs du secteur lancent de multiples alertes, et toutes les structures de l’intérêt général leur en sont reconnaissantes !
Dans ce contexte, quelles sont les actions prioritaires que peuvent mettre en œuvre les organismes à but non lucratif pour traverser au mieux les zones de turbulences ?
Découvrez l’article complet de Marie-Bernard Delom, Présidente de l’Institut IDEAS, publié dans le dossier n°272 « Gouvernance, Les outils pour traverser les turbulences » du magazine Associations Mode d’Emploi.
101 organismes labellisés IDEAS et 12 500 téléchargements du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques
En 2025, alors que nous célébrons 20 ans d’action au service des acteurs de l’intérêt général, l’Institut IDEAS franchit un double cap : 101 organismes ont obtenu le label IDEAS et le Guide IDEAS des Bonnes Pratiques a été téléchargé plus de 12 500 fois.
Ces résultats sont le fruit d’un travail collectif mené avec les conseillers bénévoles IDEAS, nos partenaires et nos soutiens mobilisés pour diffuser les bonnes pratiques auprès des associations, fonds et fondations.
[Appel à candidatures] Rejoignez la 3e promotion de l'Accélérateur du Philanthro-Lab
Le Philanthro-Lab lance un appel à candidatures pour sélectionner la 3e promotion de l’Accélérateur.
L’Institut IDEAS est partenaire expert de ce programme destiné à soutenir la professionnalisation de responsables associatifs.
Candidatez avant le 30 novembre !
Vous êtes un dirigeant ou une dirigeante d’association ou de fonds de dotation opérateur?
Vous souhaitez monter en compétences et renforcer les capacités d’actions de votre structure?
L’Accélérateur :
Fort du succès de son Incubateur, le programme d’accélération a été conçu pour permettre à 10 dirigeant.e.s d’associations ou de fonds de dotation opérateurs, de bénéficier d’un parcours collectif intensif de formation et de conseil pour monter en compétences, sécuriser leurs modèles et initier le changement d’échelle et/ou l’essaimage de leurs projets.
D’une durée de 4 mois en présentiel, le programme est gratuit et ouvert à toutes les causes d’intérêt général (à l’exclusion des causes politiques et religieuses). Il s’adresse à des structures éligibles au mécénat, actives depuis 2 ans minimum et dont le budget annuel est compris entre 300k€ et 1,5M€.
Vous avez jusqu’au 30 novembre 2025 pour répondre à l’appel.
Le Philanthro-Lab, en bref
Le Philanthro-Lab est un lieu unique dédié à la philanthropie dont les principales missions sont de réunir les acteurs du secteur philanthropique au sein d’un lieu, d’accompagner la montée en compétences des professionnels de l’intérêt général et de faire rayonner l’engagement et le don sous toutes ses formes. Situé dans un monument classé en plein cœur de Paris, ce laboratoire de la générosité s’engage autour d’une diversité de causes et propose notamment :
- Une programmation variée (conférences, masterclass…) autour des grands enjeux ou métiers du secteur de la solidarité ;
- Des espaces de travail dédiés aux porteurs de projets à but non lucratif (associations, fondations, fonds de dotation) ;
- Des programmes d’accompagnement pour soutenir la structuration, le renforcement des capacités et le développement de projets à impact : l’Incubateur et, depuis 2024, l’Accélérateur ;
- Des espaces d’exception privatisables pour donner du sens à l’organisation d’évènements dans un lieu où le beau est mis au service du bien.
[02/12] Giving Tuesday : une journée consacrée à la générosité, l’engagement et la solidarité
L’Institut IDEAS, en tant qu'acteur de l'évènement, vous invite à rejoindre le mouvement et à participer à cet élan mondial : une journée consacrée à la générosité, l’engagement et la solidarité.
Le mardi 2 décembre 2025 marque la 8ème édition du Giving Tuesday en France.
#GivingTuesday, c’est-à-dire ?
Giving Tuesday est un mouvement mondial qui encourage le don et l’engagement, et s’inscrit dans un objectif de célébration de la solidarité. L’idée est de consacrer une journée au don sous toutes ses formes.
Déjà présent dans plus de 150 pays, 2025 sera la 8ème édition française.
Comment rejoindre le mouvement ?
Que vous soyez un particulier, une organisation à but non lucratif, une école, une institution ou une entreprise rejoignez le mouvement.
Vous aussi donnez du temps, de l’argent, des objets, de la nourriture, du sang, des compétences ou tout simplement de la voix.
Plus d'infos et d'idées sur cet événement :
[11/10] : « Ça ne tient plus », la grande mobilisation nationale des associations
De nombreuses associations sont à bout de souffle : restrictions budgétaires, complexité administrative, remise en cause de leur capacité d’interpellation, augmentation des besoins, fragilisation des bénévoles comme des salariés…
Cette situation menace leur rôle essentiel pour l’équilibre social et démocratique.
Le Mouvement Associatif, porte-parole du secteur, lance un appel à la mobilisation le 11 octobre intitulé « Ça ne tient plus », afin de défendre l’existence et l’impact des associations sur la société.
Samedi 11 octobre 2025
Le Mouvement Associatif, en bref
Le Mouvement associatif, porte-voix du monde associatif en France, fédère plus de 600 000 associations. Son rôle est de favoriser le développement d’une force associative utile et créative pour que les associations prennent toute leur part à la construction d’un avenir plus solidaire et plus juste.
"S’évaluer : de l’autodiagnostic à la labellisation" par Suzanne Chami
Découvrez l’article de Suzanne Chami, Déléguée générale de l’Institut IDEAS, pour le dossier “Valeurs ajoutées” de JurisAssociations n°722.
"S’évaluer : de l’autodiagnostic à la labellisation"
Aujourd’hui, affirmer la valeur apportée par le secteur non lucratif devient impératif. L’Institut IDEAS accompagne les acteurs des organisations à but non lucratif dans cette quête.
Dans un monde où le modèle lucratif domine le champ économique, comment faire valoir la valeur créée par le secteur non lucratif ? Cette question, au cœur de la démarche conduite par l’Institut IDEAS, trouve une réponse dans le dispositif développé depuis 20 ans pour former et accompagner les personnes engagées dans les organismes sans but lucratif (OSBL). Le résultat : des organisations robustes, résilientes, capables de valoriser leur modèle d’intérêt général. Contraction des sources de financement, questionnement du rôle des associations : dans ce contexte, l’évaluation devient un enjeu critique pour les acteurs de l’intérêt général.
L’accompagnement
Afin d’accompagner les OSBL et valoriser leurs modèles socio-économiques d’intérêt général, l’Institut IDEAS déploie un dispositif d’apprentissage individuel et collectif pour partager des pratiques de référence adaptées aux spécificités associatives et philanthropiques.
Au cœur du dispositif, un guide qui, grâce à 90 bonnes pratiques, permet de questionner tous les aspects du fonctionnement d’une organisation, de la gouvernance à l’évaluation, en passant par la gestion et le pilotage. Une approche systémique qui met en évidence la chaîne de valeur dans laquelle l’organisme s’inscrit et qui éclaire les spécificités du modèle socio-économique adopté. En effet, un projet associatif, clair et partagé, une charte éthique, qui pose le socle des valeurs, une cartographie des parties prenantes, qui situe l’entité dans son environnement, établissent un cadre de référence.
Ce sont des étapes indispensables pour mettre en œuvre le dispositif d’évaluation qui donnera à voir la valeur créée par l’entité. Ces thèmes, et une vingtaine d’autres, sont déroulés au sein de l’Autodiag IDEAS pour permettre à toute personne impliquée dans un OSBL d’interroger son organisation au regard de pratiques considérées comme essentielles. Cette autoévaluation, réalisée individuellement ou collectivement, au sein d’un conseil d’administration ou entre élus et salariés, possède des vertus de révélation et de prise de conscience, des fondamentaux propres à chaque entité. Libre ensuite à chacun de choisir les travaux à conduire afin d’aligner la vision, les valeurs et la mission, avec leur déclinaison opérationnelle.
Le label
Gestion des richesses humaines exemplaire, politique environnementale ajustée aux enjeux de l’entité, prise en compte des attentes des parties prenantes, les dirigeants qui engagent leur organisation selon ce principe de responsabilité s’assurent d’agir de manière éthique, en adéquation avec la valeur sociétale qu’ils créent. Car cet alignement, cette mise en cohérence de l’organisation participent de la valeur créée par une entité d’intérêt général et constituent l’essence de sa démarche de responsabilité sociétale. C’est pour mettre en lumière cette exigence et ce professionnalisme que l’Institut IDEAS a créé le Label IDEAS en 2010. Outil de mise en évidence de la qualité et de la démarche d’amélioration continue des associations, fonds et fondations, ce label a pour objectif de valoriser les acteurs de l’intérêt général pour ce qu’ils sont et non uniquement pour ce qu’ils font.
À l’heure où il est nécessaire de réaffirmer la contribution des associations et des fondations aux défis sociaux, démocratiques et environnementaux, l’Institut IDEAS est plus que jamais mobilisé à leurs côtés grâce à plus de 180 conseillers bénévoles engagés pour les soutenir dans leurs missions d’intérêt général.
Article paru dans le dossier dans le dossier “Valeurs ajoutées” de JurisAssociations n°722 de juillet 2025.
La montée en compétence grâce à l'accompagnement IDEAS : résultats d’enquête
Dans le cadre de sa démarche RSO, l’Institut IDEAS a mené une enquête sur la montée en compétences des personnes impliquées dans les organismes labellisés ou en cours de labellisation.
L’objectif : mettre en lumière la place centrale de l’humain dans le dispositif d’accompagnement IDEAS, en analysant ses effets concrets et en donnant la parole à celles et ceux qui le vivent au quotidien.
C’est ainsi que Maelys Le Trotter, chargée de communication et de projet RSO, a interrogé salariés, bénévoles, administrateurs engagés dans les organismes.
Découvrez les principaux enseignements de cette enquête.
Mise en contexte
L’enquête s’est appuyée sur une dizaine de questions, à visée quantitative et qualitative, adressées aux personnes directement impliquées dans la démarche d’accompagnement IDEAS. Sur les 79 organismes sollicités, 27 ont répondu, permettant de faire émerger des tendances solides et représentatives. Les répondants occupent des fonctions diverses (direction, gouvernance, bénévolat, pilotage opérationnel) et appartiennent à des organisations à différents stades de l’accompagnement.
Une acquisition de méthodes et outils de travail
Un chiffre particulièrement parlant : 100 % des répondants issus de structures labellisées estiment avoir acquis de nouvelles méthodes ou de nouveaux outils de travail grâce au dispositif d’accompagnement IDEAS.
Au-delà du chiffre, ce sont les retours qualitatifs qui donnent toute la portée de ce premier constat. Les personnes interrogées évoquent des outils concrets et mobilisables, qui modifient en profondeur le fonctionnement quotidien des équipes et des instances dirigeantes. Parmi ceux le plus souvent cités :
- la cartographie des risques
- la cartographie des parties prenantes
- les outils de pilotage financier,
- ou encore les dispositifs de gouvernance et de prise de décision.
Ces méthodes ne restent pas abstraites : elles s’installent durablement dans les pratiques. Comme le montre la suite de l’enquête, elles agissent directement sur les personnes, en modifiant leur posture, leur capacité d’action et leur manière d’assumer leurs responsabilités au sein de la structure.
Un accompagnement perçu comme moteur de transformation organisationnelle
85 % des répondants estiment que l’accompagnement IDEAS a renforcé leur capacité à remplir leurs missions.
Au-delà des outils, les répondants soulignent les effets notables de la démarche IDEAS sur leur capacité à assumer leurs responsabilités au sein de l’organisation. En effet, pour certains, l’accompagnement a joué un rôle de catalyseur à des moments clés (prise de fonction, relabellisation, changement d’équipe), en apportant un cadre, une méthode et un soutien dans la mise en œuvre du changement.
Les répondants évoquent :
- une amélioration du pilotage stratégique et de la gouvernance,
- une structuration et professionnalisation des pratiques,
- ou encore un impact sur les RH et de la mobilisation des équipes.
Témoignage
“L’accompagnement par deux bénévoles IDEAS en vue d’une labellisation a été très pertinente notamment car, en pleine prise de poste en tant que Directrice Générale, j’ai pu reprendre tous les fondamentaux du fonctionnement d’une association, remettre à plat l’aspect juridique / légal, renforcer notre accompagnement RH, développer nos outils budgétaires, créer des temps d’équipe dédiés, en somme repartir sur des bases solides pour développer au mieux l’association.”
La montée en compétences grâce à l'accompagnement au Label IDEAS
Les résultats de l’enquête confirment que l’accompagnement IDEAS est globalement perçu comme un levier de développement des compétences, avec une grande diversité de domaines évoqués, la gouvernance et le pilotage/suivi/évaluation arrivant en tête.
Selon les répondants, ce développement des compétences s’appuie principalement sur l’accompagnement des conseillers IDEAS ainsi que sur l’utilisation des outils méthodologiques, des ressources pédagogiques et des formations proposés par l’Institut IDEAS.
Témoignage
“Se faire labelliser permet de réfléchir avec une vision à 360° des enjeux d’une association, à la fois pour l’équipe opérationnelle mais aussi pour la gouvernance de l’association. C’est donc une montée en compétences partagées.” – Déléguée générale
Envie d'en savoir plus ?
Consultez les résultats complets de l’enquête et les témoignages recueillis.
"Faire coïncider engagement des salariés et attractivité des emplois"
Découvrez l’article de Gérard Lejeune, Trésorier de l’Institut IDEAS et Angélique Poupon, Expert-comptable, pour le dossier “Social” de JurisAssociations n°720.
"Faire coïncider engagement des salariés et attractivité des emplois"
La mise en place de dispositifs de partage de la valeur constitue un levier d’attractivité et de fidélisation dans le monde associatif qu’il convient de valoriser auprès des salariés. Elle peut utilement s’accompagner d’actions concrètes en faveur de la qualité de vie au travail et d’une gestion optimisée des ressources humaines.