Photo de Suzanne Chami

« Le secteur associatif répond pleinement aux enjeux de notre société » rappelle Suzanne Chami

Photo de Suzanne Chami

Lors d’une interview pour la Fondation Entreprendre, Suzanne Chami, Déléguée générale de l’Institut IDEAS, est revenue sur le rôle clé des associations et des fondations en période de crise et conclut positivement que « le secteur associatif joue pleinement son rôle dans notre économie, ayons confiance dans sa capacité à répondre aux enjeux de notre société ».

Dans un contexte marqué par l’incertitude, l’Observatoire du Don en Confiance a révélé une baisse généralisée de la confiance, qui atteint les associations et fondations. Ce constat illustre le décalage entre la forte mobilisation du secteur associatif pendant la crise sanitaire et la perception de celle-ci par les Français. De plus, l’étude COVID-19 de l’Admical indique que 95% entreprises interrogées se sont largement mobilisées.  Le budget mécénat a également augmenté de 31% pour faire face à l’urgence.

Quel est votre regard sur ce décalage ?

Le titre du sondage effectué pour l’Observatoire du Don en Confiance, le dit clairement : « la France traverse une crise de défiance » et le constat c’est que cette crise n’épargne pas les associations. Ce résultat doit nous alerter bien sûr mais on peut aussi mettre ce sondage au regard de la formidable mobilisation constatée pendant le confinement : les Français ont largement répondu présents lors des appels à bénévoles et des appels à dons ciblés sur les causes en lien avec la crise sanitaire.

On peut donc distinguer la confiance de la capacité d’engagement. Le citoyen a démontré qu’il croit encore au projet collectif et qu’il souhaite y prendre part, soit au travers du bénévolat, soit au travers du don financier. Il revient donc aux associations de capitaliser sur cette solidarité active, pour entretenir et accroitre le lien de confiance, toujours fragile. La publication récente du Baromètre du mécénat de compétences montre une accélération de l’engagement citoyen en 2020, autre signe encourageant, qui doit nous rassurer. Le budget total du monde associatif représente 113,3 milliards d’euros, soit 3,3% du PIB, selon la dernière enquête de Viviane Tchernonog et Lionel Prouteau. Il tient une place importante dans notre économie !

L’enjeu aujourd’hui est de renvoyer une image forte et positive sur les acteurs de la solidarité, parce qu’ils irriguent notre société du berceau à la fin de notre vie ! N’oublions pas que 50% des crèches, 10% de nos hôpitaux, 90% des structures accueillant les enfants porteurs de handicaps, 90% des établissements culturels, et les ¾ des structures dédiées au seniors sont gérées par des associations.… Or on sait combien le travail sur l’image est long, incertain, et demande des moyens dont ne dispose pas le secteur associatif.

Car les associations sont confrontées à une double injonction contradictoire : toujours mieux répondre aux besoins sociétaux qui ne cessent d’augmenter alors que les moyens financiers sont toujours plus difficiles à trouver et que le niveau d’exigence des donateurs est toujours plus fort !

Le Label IDEAS est un véritable tiers de confiance pour les donateurs et mécènes.

En quoi ce travail de labélisation est-il essentiel ?

La labellisation proposée par IDEAS est spécifique à bien des égards, et notamment, car elle intervient au terme d’un processus long et exigeant d’accompagnement à la montée en compétences de l’organisation.

Le travail de labellisation est essentiel car il engage l’organisme candidat dans une démarche d’amélioration continue, grâce au Guide des Bonnes Pratiques IDEAS qui en fixe le cadre et le cap, et grâce à l’accompagnement des conseillers bénévoles, dans la durée. En effet, une mission de labellisation dure en moyenne 18 mois et se poursuit pendant les 3 ans que dure le Label IDEAS. La Fondation Entreprendre a d’ailleurs obtenu, pour la deuxième fois consécutive, le renouvèlement de son label en décembre dernier.

Par ailleurs, pour jouer pleinement son rôle de tiers de confiance, le Label IDEAS s’appuie sur des missions de contrôles réalisées par des professionnels indépendants.

Le Label IDEAS est donc la marque d’une organisation fiable, en mouvement, qui s’interroge et sollicite un regard externe pour s’adapter toujours mieux à l’évolution des enjeux sociaux. La vocation première du Label IDEAS est de donner à voir la qualité et le professionnalisme des associations, des fondations et des fonds de dotation.

Il s’agit de faire entendre un message positif sur les associations, les fondations, qui placent l’exigence au cœur de leur engagement solidaire, pour apporter les meilleures réponses aux besoins sociétaux.

 

Enfin, quels messages souhaiteriez-vous adresser en cette période difficile liée à la crise COVID-19 ?

La crise Covid-A9 a révélé la grande vulnérabilité de notre économie. On l’entend et on le constate tous les jours un peu plus, elle creuse terriblement les inégalités sociales. Parallèlement, nous (re)découvrons aussi la capacité de réponse et d’innovation des acteurs de la solidarité, en première ligne pour faire face aux besoins toujours plus criants. Soulignons que le tissu associatif est le premier lieu de recréation du lien social pour lutter contre les inégalités, la précarité…

Au travers des nombreuses initiatives associatives, nous voyons émerger, se consolider, de nouvelles façons d’agir, de nouvelles dynamiques de coopération, inter-acteurs, qui mettent l’entraide et l’intelligence collective au cœur de leurs modèles. Cette aptitude à « faire ensemble » est essentielle pour permettre la résilience de notre société et de ses citoyens qui aspirent à une nouvelle hiérarchie des valeurs, sociale et environnementale avant tout.

L’enjeu est donc de soutenir, d’encourager ces initiatives chacun dans son rôle : pouvoirs publics, entreprises, mécènes, citoyens, pour répondre à cette aspiration à une société plus juste, refondée sur la solidarité. C’est bien le rôle d’une fondation telle que la Fondation Entreprendre et de l’institut IDEAS qui ont en partage cet objectif commun : servir l’intérêt général !


30 millions d’euros dans le fonds « UrgencESS »

Lancement du fonds UrgencESS pour les petites structures

Un fonds d'urgence de 30 millions d'euros a été mis en place en Janvier 2021 pour les associations et autres entreprises de l'ESS de moins de 10 Salariés rencontrant des difficultés liées à la crise.

Ce fonds d’urgence a été voté dans le cadre du quatrième projet de loi de finances rectificative pour 2020 en novembre dernier et a été lancé le 22 janvier 2021 par Olivia Grégoire, secrétaire d’État à l’Économie sociale, solidaire et responsable.

Cette aide permettra aux structures de l’ESS (associations, coopératives, entreprises bénéficiant de l’agrément ESUS, entreprises du champ de l’insertion par l’activité économique, entreprises ayant inscrit les principes de l’ESS dans leurs statuts) de 1 à 10 salariés de :

  • Poursuivre leur activité pendant la crise,
  • Financer les emplois de leurs salariés,
  • Pallier les difficultés liées à la trésorerie.

Un dispositif de déploiement a été mis sur pied et sera conduit par le réseau France active avec ses 40 associations et au travers d’un guichet unique accessible sur www.urgence-ess.fr .


Tour de France des ODD les 9 et 11 février 2021

Le Tour de France des ODD, organisé par le Comité 21, poursuit sa route. Il s’arrête en Ile-de-France à l’occasion de la rencontre régionale du réseau TEDDIF les 9 et 11 Février 2021.

Ces deux matinées, en distanciel, s’attacheront à mieux comprendre les ODD, dans leur aspect transversal comme thématique. Ce sera également l’occasion de découvrir et s’inspirer des avancées, des réalisations, des projets et des outils élaborés sur le territoire pour décliner les 17 objectifs onusiens.

Programme résumé :

Deux tables rondes transversales sont prévues sur l’Agenda 2030. L’une portant sur son appropriation par les acteurs franciliens et l’autre sur la coopération qui émerge entre les territoires.

Ateliers transversaux et thématiques pour s’approprier pleinement les ODD :
  • Les ODD comme méthode d’amélioration des politiques publiques ?
  • Les ODD et la RSO, comment croiser les méthodologies ?
  • Les ODD au service du rapport de développement durable ?
  • Les ODD comme vecteur d’éducation au développement durable
  • Les ODD, un moyen de mobiliser des citoyens pour la transition écologique du territoire
  • Sensibiliser aux ODD, un préalable toujours nécessaire pour mobiliser les acteurs
  • L’adaptation au changement climatique et les solutions fondées sur la nature au coeur de l’Agenda 2030
  • Les ODD comme outil de réduction des inégalités


Logo du RAMEAU

[18/02] 5ème webinaire du cycle sur la (Re)connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général

En octobre dernier, le Rameau a lancé un programme pour découvrir ou redécouvrir la variété des modèles socio-économiques d’intérêt général. L’Institut IDEAS, partenaire du Rameau, vous invite à y participer.

WEBINAIRE

Modèles socio-économiques :
« La diversité des leviers financiers »

5 ème webinaire du cycle du programme
(Re)Connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général

Comment ont évolué ces dernières années la philanthropie et les financements publics ? Quelle est la variété des outils financiers mobilisables en territoire ? Où en est l’investissement sociétal ? Autant de questions auxquelles vous aurez des réponses concrètes lors de ce 5  éme webinaire du programme (Re)Connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général. 

Jeudi 18 Février 2021

13h à 14h30

Programme et Inscription
Voir les replay des webinaires précédents

Image illustrant une réunion de conseillers bénévoles et d'une asso

Et si vous rejoigniez l’équipe des conseillers bénévoles IDEAS ?

Leur mission : accompagner les organismes à but non lucratif pour améliorer leurs pratiques de gouvernance, de gestion financière, de pilotage et d’évaluation.

La prochaine session de formation des nouveaux conseillers aura lieu en novembre 2023. Candidatez dès à présent pour les rejoindre !

Image illustrant une réunion de conseillers bénévoles et d'une asso

L’action des 160 Conseillers bénévoles s’inscrit dans la démarche de renforcement des capacités d’action proposée par l’Institut IDEAS aux associations, fondations, et fonds de dotation. L’objectif est de leur permettre d’obtenir Le Label IDEAS.

L’Institut IDEAS offre à ses conseillers bénévoles une formation complète sur les 90 bonnes pratiques du Guide IDEAS, ainsi qu’une « boite à outils » méthodologiques. Les conseillers sont également conviés régulièrement à des ateliers thématiques leur permettant de développer et renforcer leurs compétences et leurs connaissances sur les enjeux et les spécificités du secteur associatif.

Profil d'un conseiller bénévole

Les conseillers bénévoles d’IDEAS sont à même d’analyser la situation d’un organisme à but non lucratif, tant sur le plan financier que sur celui de son organisation et de sa performance, puis de l’accompagner dans un processus d’amélioration continue de ses pratiques, tout en tenant compte de ses contraintes et objectifs.

Les conseillers bénévoles sont des professionnels rompus à l’exercice des métiers de direction d’entité, management d’équipe, stratégie, RH, conduite du changement, gestion de projet, communication, finances, expertise comptable, commissariat aux comptes, contrôle de gestion, droit, marketing, qualité…

Ils interviennent en binôme.

Les 3 phases de l’accompagnement

Réaliser un diagnostic de l’organisme

à partir du Guide des Bonnes Pratiques.

Accompagner l’organisme dans l’optimisation de ses pratiques

par la mise en œuvre d’un plan d’actions visant notamment à produire les livrables identifiés lors du diagnostic.

Après l’obtention du Label

poursuivre  l’accompagnement de l’organisme dans son amélioration continue et s’assurer de sa bonne communication autour du Label.

Découvrez le témoignage de Marie-Claude Libois, conseillère bénévole 

« C’est dans le cadre professionnel que j’ai découvert et que j’ai été convaincue du bien-fondé de la démarche IDEAS, à la fois exigeant mais bienveillant.

De plus en plus, le monde associatif est confronté à l’exigence de bonnes pratiques pour communiquer la vision portée, formaliser la stratégie, mais surtout pour rendre compte tant de l’emploi des fonds que de l’efficacité de ses actions. L’utilité sociale se doit d’être portée et partagée.

Être conseillère bénévole IDEAS m’a permis de magnifiques rencontres !

Accompagner des structures est toujours source de réflexion sur différents sujets, d’échanges forts, et quelle fierté de voir progresser des structures jusqu’à obtenir ensemble le label et s’impliquer pleinement pour une amélioration continue ! Je souhaite remercier les administrateurs, salariés, bénévoles, des associations et fondations qui nous font confiance dans cet accompagnement et nous apportent tant par leur enthousiasme et leur volonté de bien faire avancer les justes causes qu’ils défendent. »

Contactez-nous pour en parler





    Logo du Programme PANA (Point d’Appui au Numérique Associatif)

    [PANA] Associations, trouvez votre accompagnement sur les questions numériques

    Découvrez le programme PANA. Son ambition : Permettre à chaque association de trouver, près de chez soi, une structure d’accompagnement en capacité de lui prêter main forte sur le numérique.

    Ce programme est porté bénévolement par un collectif d’acteurs, auquel l’Institut IDEAS est heureux de contribuer.

    PANA : Point d'Appui au Numérique Associatif

    Le programme PANA, qu’est-ce que c’est ?

    Le Programme PANA (Point d’Appui au Numérique Associatif), créé par HelloAsso, Le Mouvement associatif et la Fonda a pour objectif d’accompagner les associations dans leur transition numérique en faisant monter en compétences et en fédérant les acteurs de l’accompagnement associatif des territoires sur des sujets numériques.

    Qui sont les PANA ?

    Un réseau d’accompagnateurs associatifs référents sur les sujets numériques partout en France.

    Votre association a besoin d’être accompagnée sur un sujet numérique?

    Retrouvez la liste des points d’Appui au Numérique Associatif près de chez vous.

    Accéder à liste des PANA >

    Les PANA vous accompagnent dans votre transition numérique : 

    • Construire votre stratégie numérique avec un autodiagnostic
    • Créer et mettre à jour votre site internet
    • Protéger vos données
    • Gérer votre page Facebook
    • Créer une billetterie en ligne
    • Mettre en place un nouvel outil numérique
    • Gérer votre comptabilité sur internet
    • Optimiser vos paiements en ligne
    • Collaborer avec vos bénévoles sur internet

    Quels moyens pour vous accompagner ?

    Les PANA ont différents champs d’expertises, rendez-vous sur pana.helloasso.com pour trouver ceux qui pourront répondre à vos besoins.

    Logos de tous les acteurs PANA

    [11/02] Atelier IDEAS Lab en visio : "Faire du rapport annuel un outil stratégique pour votre communication"

    IDEASlab en visio

    Atelier IDEAS Lab en visioconférence

    “Faire du rapport annuel un outil stratégique pour votre communication”

    Le jeudi 11 février 2021

    de 14h à 16h

    Le rapport annuel doit être un vecteur de communication reflétant la stratégie de votre association ou de votre fondation.

    Bien conçu et réalisé, à la croisée de la communication financière et institutionnelle, le rapport annuel peut être pensé dans une véritable stratégie d’influence.

    Les organismes à but non lucratif doivent anticiper les bouleversements qui touchent le monde de l’ESS et élaborer des rapports annuels plus prospectifs, porteurs d’un nouveau souffle.

    Cet IDEAS Lab a pour objectif de répondre à ces questions :

    • De quoi se compose un rapport annuel ?
    • Quelles bonnes pratiques mettre en oeuvre pour faire du rapport annuel un support du plan stratégique ?
    • Comment le relier à la stratégie de communication globale de l‘organisation ?
    • Quels outils peuvent être déployés au service de cet outil ?
    • Quels bénéfices tirer d’un déploiement efficace sur toutes les plateformes y compris sur les réseaux sociaux ?

    Atelier co-animé par Jean-François Le Page de l’Institut IDEAS et Sandrine Christon-Pain, conseil en communication et stratégie de contenus et productrice de podcasts.

    Je m'inscris

    Inscription obligatoire. Le lien vous sera communiqué la veille du webinaire.

    Les ateliers IDEAS Lab, en bref :

    Ces ateliers permettent d’approfondir des thèmes majeurs du Guide des Bonnes Pratiques mais aussi de traiter des thèmes d’actualité. Les ateliers IDEAS Lab sont gratuits pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS, tant en pré-label qu’en post-label. Quelques places sont ouvertes à d’autres organismes qui souhaitent se former. Une participation financière leur est demandée.


    Photo de Yannick Blanc

    « IDEAS, une expérience probante pour refonder la reconnaissance d’utilité publique »

    Loupe sur la couverture du Juris associations n'616

    Tribune :  Yannick Blanc, président du Futuribles International, vice-président de la Fonda et membre du Comité Label IDEAS.

    Article paru initialement dans le dossier spécial de Juris Associations n°616

    Deux affaires qui ont agité récemment le monde des fondations posent une fois de plus la question de l’efficacité, voire de l’effectivité du contrôle exercé par l’État sur les organismes privés exerçant des missions d’intérêt général. Le Parlement en a profité pour plafonner l’exonération fiscale accordée aux grands donateurs mais pas encore pour se pencher sur des dispositions qui permettraient de garantir le respect effectif de l’intérêt général. Les 10 ans d’expérience d’IDEAS lui offrent désormais un exemple probant de « ce qui marche ».

    Soucieux de favoriser la mobilisation de fonds privés pour le seconder dans ses missions mais inquiet de voir l’initiative lui échapper totalement, l’État a multiplié les statuts et les critères permettant d’accorder un label d’intérêt général. Mais, à l’exception du CER des organismes faisant appel public à la générosité, rendu quasiment illisible à force de raffinement, rien n’existe pour vérifier dans la durée le respect de ces critères. L’obligation de missionner un commissaire aux comptes est certes un premier pas en ce sens, mais ce n’est pas suffisant.

    Ce qui motive aujourd’hui la demande de reconnaissance d’utilité publique (RUP) des associations et fondations, c’est la recherche d’un label de qualité afin de faciliter la collecte de dons. Or, si la RUP est jugée longue et difficile à obtenir en raison des critères exigés par l’administration, elle ne comporte, une fois obtenue, aucune procédure de vérification autre que l’envoi annuel des comptes à l’administration et leur publication sur le site Internet du Journal officiel. L’administration n’est pas en mesure de procéder à un contrôle de ces comptes et ne dispose en outre d’aucun référentiel opposable pour apprécier la validité effective de la RUP dans la durée. La RUP ne garantit donc en rien la qualité de la gouvernance, de la gestion et de l’efficacité des associations qui en bénéficient. C’est pour pallier cette insuffisance manifeste qu’ont été créés le Comité de la charte du don en confiance il y a 30 ans et l’Institut IDEAS il y a 10 ans. Mais là où le premier répondait directement à l’insuffisance de l’État par un dispositif de contrôle mutuel et bénévole, IDEAS a renouvelé et enrichit la démarche en combinant l’accompagnement bénévole des organisations pour une amélioration continue et l’octroi d’un label par un comité indépendant.

    La validité de la démarche repose sur trois points forts :

    • la qualité d’une organisation ne dépend pas seulement de sa conformité à un système de critères mais de la dynamique permanente qui permet de maintenir la qualité en fonction de l’évolution des missions et de l’environnement de l’organisation. L’interprétation du référentiel s’adapte du reste à toutes les tailles et à tous les modèles économiques des organisations ;
    • le renouvellement triennal du label ne nécessite pas de procédure excessivement lourde puisqu’il s’inscrit dans la démarche d’amélioration continue ;
    • entre les deux démarches bénévoles, celles de l’accompagnement et du Comité Label IDEAS, intervient un tiers professionnel indépendant, le commissaire aux comptes, qui vérifie par audit la conformité au référentiel. Sur une centaine de dossiers, le label a été retiré ou suspendu quatre fois : le taux d’échec est donc faible mais la sanction est effective, la suspension laissant la porte ouverte à une reprise de la démarche d’amélioration.

    L’idée selon laquelle l’État n’a pas le monopole de l’intérêt général n’est pas neuve ! Mais il faillit à sa mission s’il ne joue pas son rôle de tiers garant. Les enjeux d’intérêt général et les actions qui peuvent y répondre ne sont pas définissables une fois pour toutes. Pour garantir sans verrouiller, pas besoin de réinventer la roue : il suffit d’adapter aux organismes d’intérêt général le modèle de la certification industrielle déjà étendu à bien d’autres domaines. Un organisme public accrédite les organismes certificateurs. Son référentiel de certification est élaboré à partir des pratiques professionnelles et de l’état de l’art. Il reste à adapter ce modèle au monde des organismes sans but lucratif dont, comme à IDEAS, une partie essentielle des compétences s’exerce à titre bénévole. L’expérience d’IDEAS est à la disposition de tous ; il est temps d’en tirer le meilleur parti au service de l’intérêt général.

    Article initialement paru dans Juris Associations n°616


    Logo du RAMEAU

    [21/01] 4ème webinaire du cycle sur la (Re)connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général

    En octobre dernier, le Rameau a lancé un programme pour découvrir ou redécouvrir la variété des modèles socio-économiques d’intérêt général. L’Institut IDEAS, partenaire du Rameau, vous invite à y participer.

    WEBINAIRE

    Modèles socio-économiques :
    « La diversité des richesse humaines »

    4ème webinaire du cycle du programme
    (Re)Connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général

    Quelle est la diversité des richesses humaines au service des projets d’intérêt général ? Comment mobiliser le bénévolat ? Le service civique ? L’engagement des salariés ? Autant de questions pour lesquelles vous aurez des réponses concrètes lors de ce 4émewebinaire du programme (Re)Connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général.

    Jeudi 21 janvier 2021

    13h à 14h30

    Programme et Inscription
    Voir les replay des webinaires précédents

    Du 25 au 28/01 : Journées nationales des associations fondations et fonds de dotation de la CNCC

    La Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) organise, du 25 au 28 janvier 2021, les journées nationales des associations, fondations et fonds de dotation.

    Les 25, 36 et 28 janvier 2021, en webconférence

    PROGRAMME ET INSCRIPTION

    • Lundi 25 janvier 2021 de 14h à 17h

    Plénière et Conférence  : “La confiance au cœur de l’ESS – Convergences et coopérations à construire au service des acteurs du bien commun”

    Au cours de cette conférence, composée de tables rondes, il est prévu une intervention de Madame Sarah El Haïry, secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’éducation nationale et des sports, chargée de la jeunesse et de l’engagement.

    • Mardi 26 janvier 2021 de 14h à 17h15

      Webinaire 1 : “Les actualités du secteur de l’ESS”

    Un webinaire consacré à l’actualité législative et comptable du secteur de l’ESS comportant également un focus sur les particularités des fonds de dotation et les fondations d’entreprise et les ateliers traditionnels d’actualité normative et d’information sur les travaux menés par les groupes de travail de la Commission Associations et Fondations.

    • Jeudi 28 janvier 2021 de 14h à 17h15

      Webinaire 2 : “2020, nouvelles obligations comptables et conséquences de la crise sanitaire Covid-19”

    Un webinaire dédié aux faits marquants de 2020 : nouveau règlement comptable n°2018-06 et impacts de la crise Covid-19 sur la présentation de l’information comptable dans le secteur non marchand.
    Ce webinaire traitera également de l’évolution de la gouvernance et les risques de cyber attaque.