Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).

Le mot de la Présidente

En quelques mois, l’année 2020 a bousculé tous nos repères, avec un déploiement sans précédent du secteur associatif, très sollicité, un sentiment d’urgence quasi permanent et une organisation des activités à adapter sans délai.

Dès le mois de mars, nous avons pu mesurer tout le bénéfice de la transition numérique mise en œuvre par l’institut depuis plusieurs années : gestion de projet à distance, site internet proposant des espaces de travail selon le profil et les besoins de l’utilisateur… Cette anticipation a permis de faire face à la forte croissance des demandes d’accompagnement et de formation ainsi qu’aux très nombreuses sollicitations reçues.

Beaucoup d’autres réalisations majeures ont abouti en 2020, comme l’aide à l’amélioration de la qualité de l’information financière et comptable, travaux pilotés par les présidents des comités Label et Expert, en lien avec CNCC et CSOEC, pour renforcer notre soutien aux organismes accompagnés.

A l’occasion des 10 ans du Label IDEAS, des travaux de réflexion sur son identité de marque ont été menés pour aboutir à la création d’un nouveau logo et à l’adoption d’une signature dynamique  : « L’exigence en action ».   

Nous avons également publié, dans un dossier spécial de Juris Associations, les témoignages et analyses de 15 auteurs, représentatifs de nos parties prenantes, qui partagent notre ambition d’accompagner et de valoriser associations et fondations dans leur montée en compétences.

Animée par une énergie créative et un engagement sans faille, l’équipe d’IDEAS (bénévoles, salariés…) a montré que, même à distance, avec de l’intelligence collective et beaucoup d’agilité, l’Institut IDEAS a la capacité de relever de nombreux défis. Vous le lirez dans ce rapport.

Dès le début 2021, un plan stratégique ambitieux a été initié, qui s’appuiera sur des statuts adaptés et une gouvernance renforcée, et développera des projets pour augmenter l’impact de notre action, grâce notamment à une nouvelle offre numérique, dans le cadre de notre mission d’intérêt général.

Soyez des nôtres, les acteurs de l’intérêt général le méritent et en ont besoin.

Isabelle Gougenheim

Présidente de l’Institut IDEAS

« Quand l’union fait la force »… Jamais adage n’aura été plus vrai que lors des échanges « zoomés », Covid oblige, de la table ronde organisée par l’Institut IDEAS.  Retour sur les temps forts de ce rendez-vous annuel, à l’occasion de l’Assemblée générale de l’Institut. L’objectif : réunir les parties prenantes de l’Institut et offrir un temps de réflexion. Thème du jour : « de l’importance de la connaissance du fait associatif ».

Suzanne Chami a tenu à rappeler, en tant que Déléguée générale d’IDEAS, qu’il existe un matériau de recherche riche et encore inexploité, comme celui de l’institut IDEAS, accumulé depuis plus de 10 ans, et qui sera mis à disposition de l’IFMA pour partager une expérience acquise sur le terrain de l’accompagnement.

L’enjeu de ce développement des connaissances influencera naturellement la façon d’opérer des acteurs du monde associatif et de la philanthropie. Traditionnellement la philanthropie en France est distributive en monnaie sonnante et trébuchante, même si apparaissent de plus en plus de mécènes qui prennent en main un projet dans sa globalité. Tessa Berthon, Déléguée générale d’Un Esprit de Famille (4), le confirme : « Au sein d’un Esprit de Famille, nous défendons une certaine idée de la philanthropie, engagée sur le long terme, au plus près des besoins des associations. »

Parallèlement, se développent aussi des « mécènes fédérateurs », qui regroupent autour d’une seule et même cause toutes les actions pour faire face à un grand défi sociétal. Par exemple, l’Alliance pour l’éducation » est un modèle pionnier qui réunit 12 entreprises pour créer un dispositif commun inter-mécènes et inter-associations et apporter sa contribution à un défi de société urgent: le décrochage scolaire.

Ou encore le programme Dynamiques Territoriales de la Fondation de France, une approche globale, qui associe tous les acteurs d’un territoire à la co-construction des projets philanthropiques.

La mise en place de ces sortes de « task-force » est une des pistes à explorer pour amplifier l’impact des actions des associations et des fondations.

Ces initiatives résultent d’un dialogue constructif entre financeurs et acteurs de terrain, dialogue entretenu par des précurseurs tels que l’institut IDEAS, au travers de son Guide des bonnes pratiques et de son offre d’accompagnement.

Autre voie préconisée lors du débat par l’un des participants, Francis Charhon (5), figure éminente du monde associatif : la mise en place d’une plateforme commune avec des moyens financiers et humains en conséquence. Un socle commun de connaissances pour avancer « front uni face à l’Etat ». Seul moyen, selon lui, pour qu’il existe une véritable politique de la philanthropie en France, que tout l’auditoire a appelé de ses vœux.

Comme la crise sanitaire l’a encore montré depuis plus d’un an, le monde associatif est un maillon essentiel de la cohésion sociale. Sans les associations présentes sur tout le territoire et sur tous les fronts de la précarité, de la santé, de l’éducation, du handicap, de la culture, notre société et notre économie auraient encore plus souffert de cette pandémie. En 2011, pour la 1^ère fois, les financements privés sont devenus prépondérants dans les budgets des associations par rapport aux financements publics et cette tendance ne cesse de s’accroitre pour atteindre 56 % en 2017.

Derrière les associations et la politique philanthropique de la France, se joue aussi un véritable enjeu démocratique pour notre société.

Sophie Seroussi, journaliste bénévole