Ils agissent face à la crise, soutenons leurs actions

Face à la crise du Covid et à ses conséquences les organismes labellisés IDEAS se sont adaptés pour continuer à agir.

Découvrez et soutenez leurs initiatives.

Ensemble, nous irons plus loin. 

Aviation sans Frontières

Opération Covid 19

Mise en place d’une plate-forme asfcovid.wingly destinée, d’une part à recueillir les besoins exprimés par les soignants en terme de moyens de transport et, d’autre part, à rassembler les propositions faites par des personnes ou des sociétés en termes de moyens de transport aérien et d’assistance aux soignants. Toute l’organisation des vols et la mise en place des infrastructures sont assurées gratuitement par Aviation Sans Frontières. Plus d’infos >

Bibliothèques Sans Frontières

Logo de Bibliotheques sans Frontieres

Depuis le début des mesures de confinement, toutes les équipes de BSF en France et en Belgique sont à pied d’oeuvre pour proposer le meilleur des activités à développer à la maison pour apprendre, explorer et créer. La plateforme gratuite Khan Academy fait face à une augmentation d’audience sans précédent ces derniers jours. Des livres sont offerts dans les centres d’hébergement et les prisons et du tutorat est organisé pour les enfants des familles les plus vulnérables. Plus d’infos >

Centre social CERISE

Logo de CERISE

 Fabrication de masques et collecte de tissus

Le centre social Cerise a mis en place à distance, dans le cadre de l’atelier couture, de la fabrication de masques en tissu, avec des usagers volontaires et des habitants, en vue d’un prochain mais progressif déconfinement. Destinés en premier lieu aux seniors qui fréquentent l’association, aux familles en difficulté et aux plus démunis, une partie de ces masques est réservée aux personnes sans domicile. Un appel à collecte pour du tissu, du fil et de l’élastique est lancé via la page Facebook. Plus d’infos >

Cultures du Cœur

Logo Cultures du Coeur

Allô l’artiste ?

L’opération Allô l’artiste ? est destinée aux familles hébergées, aux personnes âgées isolées, aux habitants des quartiers prioritaires. Elles appellent un numéro de téléphone et écoutent une histoire, une scénette, une chanson… une voix. Dans toute la France, un collectif d’artistes multilingues s’engage auprès de Cultures du Cœur pour offrir quelques minutes d’écoute et d’échanges autour d’une interprétation artistique. Parallèlement, les structures relais partenaires (EPHAD, structures d’hébergement, ESAT, associations de proximité dans les quartiers) relaient l’information. Plus d’infos >

Engagé.e.s et Déterminé.e.s (E&D)

Campagne d’accompagnement numérique aux associations jeunes de Solidarité Internationale

Afin d’aider les jeunes en solidarité internationale qui modifient ou reportent leurs projets, plusieurs outils leurs sont proposés : une vidéo et lettre du Président avec des conseils sur les départs jusqu’à la fin août, une lettre aux Universités pour qu’elles puissent orienter leurs étudiants avec des projets de solidarité internationale vers E&D, une fiche pratique et un échange numérique concernant les relations avec les différents partenaires du projet, surtout à l’étranger. Plus d’info >

ENVOLUDIA

Plateforme de solutions pour la continuité des soins au domicile

Pour les enfants et les adultes en situation de handicap neuro-moteur, les équipes thérapeutiques ont créé et compilé des ressources utiles autour de la paralysie cérébrale pendant le confinement, afin de permettre la continuité des soins à la maison et rythmer les journées entre jeux et rééducation : Bien-être, Motricité, Activités et éducation, Sites entraide familles. Plus d’infos >

Et pour les résidents et les professionnels : “ON PENSE A VOUS”

Il s’agit d’offrir aux résidents des foyers et MAS d’Envoludia les créations artistiques des enfants, en photographiant ou scannant chaque œuvre. Plus d’infos >

L’Entraide scolaire Amicale

La crise renforce les inégalités sociales et la continuité pédagogique est particulièrement difficile pour les familles accompagnées par l’E.S.A.  Les bénévoles de l’E.S.A se sont attachés à maintenir au maximum le lien avec les enfants et leur famille par téléphone, par mail ou visio conférence. Les priorités sont de favoriser la continuité pédagogique et le lien avec l’établissement scolaire, de soutenir la motivation et favoriser l’autonomie, avec une attention particulière aux familles les plus fragiles.  L’E.S.A s’efforce aussi de proposer des ressources et outils adaptés aux enfants. Plus d’infos >

Fédération Française des Equipes Saint Vincent

Logo Fédération française des équipes Saint Vincent

Distribution alimentaire à Strasbourg (ESV) et actions auprès de personnes âgées en EHPAD

Les équipes procèdent à la préparation de colis alimentaires pour 50 familles en précarité et en assurent la distribution hebdomadaire à l’extérieur du local en respectant les mesures d’urgence sanitaire. Elles maintiennent des liens étroits avec les personnes isolées en EHPAD par contacts téléphoniques, courriers et conversations par Skype. Plus d’infos >

Fédération Nationale Solidarité Femmes

Urgence confinement : soutenons les victimes de violences conjugales

Pendant le confinement, des milliers de femmes et d’enfants sont piégés avec leur agresseur. Les signalements sont en augmentation. En parallèle, les femmes qui ont récemment quitté le domicile sont en proie à une forte précarisation et risquent un retour à la case départ. Solidarité Femmes et la ligne nationale d’écoute, le 3919, sont là pour les aider. Une collecte de fond été lancée. Plus d’infos >

Fondation de l’Armée du Salut

Free Plugs – #FreePlugs

Afin d’aider les personnes sans abri à recharger leur portable et leur permettre de garder le contact avec le monde extérieur et d’appeler à l’aide, l’initiative « Free plug » est lancée. Il est proposé à chaque foyer volontaire de laisser dépasser une rallonge électrique de sa fenêtre pour que les personnes sans-abri viennent y recharger leur téléphone. Télécharger, sur bit.ly/FREEPLUGS, l’affichette à imprimer et à mettre au bout d’une rallonge électrique dépassant de sa fenêtre, avec les consignes de sécurité pour une utilisation sans risque. Plus d’infos >

Fondation de France

Tous unis contre le virus

Au sein d’une alliance « tous unis contre le virus », la Fondation de France, l’AP-HP et l’Institut Pasteur ont décidé d’unir leur force et de mobiliser tout leur réseau. Face à l’ampleur des besoins, un appel à la solidarité est lancé pour soutenir les soignants, les chercheurs et aider les personnes les plus vulnérables. Les dons collectés seront destinés à venir en aide aux personnels soignants, en milieu hospitalier ou non, à financer des projets de recherche ainsi qu’à soutenir des acteurs de terrain et des associations qui œuvrent auprès des plus vulnérables. Plus d’infos >

Fondation MFR monde

Soutien d’urgence aux Maisons Familiales Rurales d’Afrique, Amérique latine et Océan indien touchées par la pandémie Covid19

La plupart des Maisons Familiales Rurales de ces pays ont dû interrompre leurs activités de formation des jeunes ruraux et leur personnel n’ont parfois plus aucun revenu. La Fondation MFR Monde a souhaité, en lien avec l’Union Nationale des MFR françaises, témoigner de sa solidarité envers leurs associations locales. Elle les a encouragé à exprimer leurs besoins et les soutiendra financièrement sur la base de sa collecte 2019-2020 afin que notamment les actions de formation et d’insertion professionnelle des jeunes dans les zones rurales isolées puissent reprendre dès que la situation le permettra. Plus d’infos >

Fondation Paralysie Cérébrale

Auto rééducation en temps de confinement

Mise en place d’une page sur le site internet pour réunir un maximum d’informations concernant l’auto-rééducation pour les personnes atteintes de paralysie cérébrale mais aussi tous les autres handicaps moteurs pour tenter de maintenir un minimum de rééducation : vidéos, livrets… et possibilité de poser des questions plus précises à la Fondation. Plus d’infos >

Goodplanet

logo Fondation Goodplanet

Film HUMAN

Pendant le confinement, Yann Arthus-Bertrand et la Fondation GoodPlanet partagent gratuitement la version cinéma du film HUMAN, 3h11 de rencontres émouvantes avec les hommes et les femmes qui partagent notre Terre. HUMAN est le fruit d’une collaboration et d’une réalisation unique entre la Fondation Bettencourt Schueller et la Fondation GoodPlanet. L’ambition de ce film est de re-créer du lien et de nous rassembler autour des valeurs fortes de solidarité et d’engagement dans le but de Vivre Ensemble durablement. Plus d’infos >

Imagine for Margo – children without cancer

COVID-19 : protégeons les enfants atteints de cancer

Les enfants atteints de cancer sont particulièrement à risque face à la crise sanitaire actuelle. Il est urgent de les protéger ainsi que leurs parents, frères et soeurs, qui vivent avec eux et pourraient les contaminer. 4 000 familles sont concernées en France. À l’approche du déconfinement, Imagine for Margo collecte des dons pour leur fournir des masques et du gel hydroalcoolique, afin que cet aspect matériel mais essentiel ne soit pas une préoccupation supplémentaire. Les masques et les gels seront distribués aux familles par le biais des hôpitaux. Plus d’infos >

Initiatives et Changement France

Logo de l'association initiatives et changement FRANCE

« Pari(s) à 2 » devient « S’éva2 » 

Afin de rompre la solitude des demandeurs d’asile, exacerbée par le confinement, le programme S’éva2 est mis en place, en lien avec les centres d’accueil partenaires. Il permet aux bénéficiaires ayant déjà entamé un cycle de le poursuivre de manière virtuelle, en binôme, par le biais de conversations au téléphone. Et, si les deux personnes disposent d’un ordinateur et d’une connexion internet, une liste d’activités à faire à deux a été élaborée dans laquelle les binômes pourront puiser des idées. Plus d’infos >

SOLTHIS

Stop au Covid en Afrique

La pandémie de Covid-19 bouleverse les équilibres mondiaux, sanitaires, économiques, politiques et sociaux, surtout en Afrique subsaharienne  avec des professionnels de santé déjà  en sous-effectif et où les moyens de diagnostics sont largement insuffisants et centralisés, où les lits d’hospitalisation et de réanimation sont en portion congrue. Face à cette situation sans précédent, SOLTHIS s’engage à :

  • Limiter la propagation de la pandémie de COVID19 et ses conséquences sanitaires, en contribuant à la prévention, au diagnostic et à la prise en charge des cas de COVID19,
  • Contribuer à la protection des professionnels de santé et au renforcement des capacités en matière d’Hygiène et de Prévention et Contrôle des Infections (HPCI),
  • Favoriser la continuité des services essentiels tels que la prise en charge du VIH et de la Tuberculose.

Plus d’infos >

Sparadrap

Pandémie de COVID-19 : que faire ? Comment en parler ? Informer les enfants

Professionnels, parents et enfants se retrouvent confrontés à des situations inédites et délicates : pour les aider, l’association a repéré un certain nombre d’écrits, conseils, vidéos, jeux et autre documentation, constructifs et efficaces. Les informations sélectionnées proviennent d’organismes sérieux, agréés, et de professionnels reconnus. Thèmes traités : Informer les enfants, Soutien aux parents, Soutien aux professionnels et Gestes barrières & masques. Plus d’infos >

Wikimédia France

Logo Wikimédia France

#WikiChezNous

L’association Wikimédia France vous propose de participer en ligne, depuis chez vous, à une opération de contribution à la connaissance libre : #WikiChezNous. Histoire, culture, science, société, linguistique, littérature, photographie… Dans chacun de ces domaines, le mouvement Wikimédia a mis en place de très nombreuses plateformes. Du 8 avril au 6 mai 2020, est organisé un concours de contributions à l’ensemble de ces plate-formes. L’internaute qui aura effectué le plus de contributions sera récompensé. Ce sont ainsi 22 lauréats, débutants et confirmés qui recevront un « chèque lire ». Plus d’infos >

Plus de 90 organismes ont obtenu le Label IDEAS depuis 2010

Tous les labellisés

Couverture de la revue Juris Associations :

[à lire] Numéro spécial Juris Associations : « Bonnes Pratiques : Visite guidée » par l'Institut IDEAS

L’année 2020 marque le 10 ème anniversaire du Label IDEAS ! C’est l’occasion de rassembler témoignages et analyses de l’ensemble de nos parties prenantes.

Découvrez les réflexions de 15 auteurs sur la montée en compétences des associations et fondations, et plus largement sur l’ambition de l’institut IDEAS au service de l’intérêt général.

Logo Label IDEAS 10 ans

L’Institut IDEAS avec la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) et le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC), ses membres fondateurs, ont le plaisir de vous présenter le dossier spécial de Juris Associations : « Bonnes Pratiques : visite guidée ».

Une occasion de mieux connaître la méthodologie du nouveau Guide des bonnes pratiques, plus lisible, plus clair et plus accessible, et la portée du Label IDEAS.

La CNCC et le CSOEC partagent et contribuent, au travers leurs actions, à l’objectif poursuivi par IDEAS depuis 10 ans : accompagner la montée en compétences des acteurs de l’intérêt général.

Lire le dossier spécial de Juris Associations >

L’élaboration de ce numéro spécial a été l’occasion de mobiliser toutes les parties prenantes de l’association, initiative innovante au carrefour des mondes associatif, de la philanthropie, et des métiers du contrôle.

Les contributeurs, dans leur diversité, donnent ainsi à voir le principe d’action de l’institut : faire converger les attentes et les besoins des associations, fondations, et financeurs de l’ESS.

L’Institut IDEAS remercie l’ensemble des auteurs et contributeurs de ce numéro spécial :

  • FRÉDÉRIC APOLLIN, Directeur général d’Agronomes et Vétérinaires sans Frontières (AVSF)
  • GÉRARD BERNES-CABANNE, Trésorier de SPARADRAP
  • YANNICK BLANC, Président De Futuribles International, Vice-Président de la Fonda et Membre du Comité Label IDEAS
  • BÉNÉDICTE BOISSONNAS, Fondation Scaler
  • JEAN BOUQUOT, Président de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC)
  • Président de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC)
  • CÉCILE CERET, Directrice qualité, Les Compagnons Du Devoir Et Du Tour De France
  • SUZANNE CHAMI, Déléguée générale de l’Institut IDEAS
  • FRANÇOIS CONTENT, ancien directeur général des Apprentis d’Auteuil

  • AXELLE DAVEZAC, Directrice Générale de La Fondation De France
  • FRANÇOIS DEBIESSE, Président d’Admical
  • MARIE-BERNARD DELOM, Chargée de mission « Pilotage des innovations », Institut IDEAS
  • ISABELLE GOUGENHEIM, Présidente de l’Institut IDEAS
  • PHILIPPE JAHSHAN, Président du Mouvement associatif et président de Coordination SUD
  • JÉRÉMY LACHAL, Directeur général et cofondateur de Bibliothèques sans frontières (BSF)
  • ALAIN LEVRARD, Président du Comité Label IDEAS
  • CLAIRE LONDERO, Chargée des partenariats et des relations extérieures à l’Observatoire B2v des mémoires
  • PIERRE MARCENAC, Administrateur de l’Institut IDEAS
  • EMMANUELLE MERCIER, Secrétaire générale de la Fondation groupe EDF
  • PAUL PRUD’HOMME, Commissaire aux comptes, président du Comité Expert IDEAS
  • CHARLES-RENE TANDE, Président du Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables (CSOEC)
  • JEAN-LOUIS VILLOUTREIX, Conseiller Bénévole IDEAS

Extraits

” Le Label IDEAS est exigeant. Il permet d’améliorer en permanence la qualité de nos actions au service de l’intérêt général. ” – AXELLE DAVEZAC
” J’ai été séduit par le guide IDEAS car il était cohérent avec nos questionnements. ” – FRANÇOIS CONTENT
” L’histoire, pour le moins originale, de la création d’IDEAS permet de comprendre l’identité de l’Institut et son évolution au fil des années.” – FRANÇOIS DEBIESSE
” L’obtention du label est un gage de bonne gestion qui rassure les bailleurs de fonds et souligne le volontarisme des associations pour se professionnaliser et s’améliorer. ” – JÉRÉMY LACHAL
” La Fondation groupe EDF a fait appel à IDEAS, acteur de référence, pour accompagner les associations dans leur développement et la qualité de leur gouvernance.” EMMANUELLE MERCIER
“ IDEAS, une expérience probante pour refonder la reconnaissance d’utilité publique. ” – YANNICK BLANC
“ Soutenir l’accompagnement et l’émergence associative est un impératif vital. ” – PHILIPPE JAHSHAN

A l’occasion de cette parution, vous pouvez bénéficier de -30% de réduction sur l’abonnement à Juris Associations.

Pour en bénéficier, cliquez ici >


#20h05JeDonne : tout est dit !

Le mouvement #20h05JeDonne propose à chacun d’aller sur www.don-coronavirus.org pour faire un don. Cette plateforme rassemble de nombreuses associations collectant des dons au bénéfice d’actions contre le Covid-19 et ses conséquences. L’Institut IDEAS soutient cette initiative et vous invite à agir depuis chez vous.

Le mot de ralliement #20h05JeDonne fait écho aux hommages rendus par les français qui applaudissent depuis leurs fenêtres, chaque soir à 20h, pour remercier et encourager le personnel soignant. Il les invite à aller plus loin dans leur mobilisation, et suggère d’aller au-delà de cette manifestation publique de soutien, pour faire face à l’épidémie et ses conséquences.

Même confinés vous pouvez agir

en soutenant une action de votre choix.

Faites un don sur

www.don-coronavirus.org >

Cette plateforme regroupe des collectes d’urgence menées par des acteurs de la solidarité, dont certains organismes labellisés, qui :

  • aident les personnels soignants et médicaux ;
  • interviennent auprès de publics fragiles ;
  • maintiennent à flot le lien social et la vie quotidienne malgré le confinement.

 

A vous de choisir qui soutenir, en prenant une grande attention à la structure qui porte le projet, et bien sûr à la définition du projet lui-même (contenu, mise en œuvre, délai…).

Cette plateforme est issue d’une initiative collective qui réunit plusieurs sites de collectes et de financement participatif parmi lesquels HelloAsso, Givexpert, KisskissBankBank et Ulule. A noter que la plateforme don-coronavirus.org ne prélève aucun frais.

L’Institut IDEAS a décidé de rejoindre #20h05JeDonne. Ce collectif informel a vocation à grandir et fédérer autour de son appel tous les acteurs qui souhaitent s’engager dans la lutte contre le coronavirus en soutenant les associations en première ligne.


Illustration du liste de chose à faire

[Ressources] Imaginer son dispositif de gestion de crise : est-ce trop tard ?

La crise est par essence un point de basculement. On rappelle volontiers que la culture chinoise utilise 2 mots pour définir la crise : « danger » et « opportunité ». C’est la dimension « opportunité » qui nous intéresse ici pour aborder le thème de la gestion de crise. Une fois maîtrisée la situation d’urgence, nous pouvons mettre à profit cette situation exceptionnelle pour en tirer quelques leçons utiles pour la suite, en nous appuyant sur le Guide IDEAS des Bonnes Pratiques, dans son volet « Une politique dynamique de gestion des risques ».

La crise oblige à adapter sa gouvernance, à mettre en œuvre des processus de travail inhabituels mais aussi à une communication renforcée auprès des parties prenantes internes et externes. L’anticipation des scénarii de gestion de crise permet d’imaginer les difficultés qui seront rencontrées et ainsi de préparer l’organisation et les outils pour la gérer au mieux. S’il n’est pas toujours évident, en partant d’une feuille blanche d’imaginer les scénarii de crise et les difficultés à surmonter, la crise actuelle nous met en situation de nous confronter à la réalité.

Aujourd’hui, nous traversons tous la même crise : la pandémie COVID-19. Ce n’est pas le bon moment pour écrire notre scénario de gestion de crise : nous sommes dans l’action, nous ne sommes plus dans l’anticipation. Mais, c’est le bon moment pour apprendre et capitaliser. Il faut donc s’organiser pour garder la mémoire de ce qui a bien fonctionné et de ce qui nous a mis en difficulté.

Pour le faire efficacement, voici quelques recommandations :

  • PREVOIR des séances de débriefing à chaud, et à fréquence régulière, en fonction de l’impact de la crise sur votre activité pour :

• Recenser dans leur chronologie les actions mises en œuvre pour faire face aux difficultés

Noter les difficultés rencontrées et les solutions mises en œuvre dans l’urgence puis de façon plus pérenne

• Lister les activités critiques

Repérer celles qui ont dû être prises en compte en priorité 

• Recenser vos modes dégradés

Sous forme, par exemple, de messages par mails, affiches, fiches réflexes, consignes provisoires, mode dérogatoire, etc.

• Identifier les facteurs aggravants

Ils peuvent être internes (absentéisme, informatique) ou externes (pénurie, difficultés de déplacements, défaillance de prestataires, etc)

• Identifier les porteurs d’enjeux

Parties prenantes internes ou externes qui influent sur le déroulement de la crise

• Mettre à jour votre liste de contacts

Répertoire des personnes clés

• Préciser le besoin en cellules de crises

Nombre de cellules de crise, type (décisionnelles vs opérationnelles), lieux de rencontre, participants (internes/externes), outils de travail à mettre à disposition

Analyser le fonctionnement de vos cellules de crise et noter les points à améliorer

• Analyser votre plan de communication de crise

Interne (informations, instructions, animations) et externes (information, consignes provisoires), outils, médias utilisés

• Identifier les impacts sur vos plans habituels de communication

Interne, externe, nouveaux outils ou medias utilisés

  • ORGANISER un retour d’expérience à froid lorsque la crise s’éteindra

• Rassembler tous les éléments issus des séances de débriefing à chaud

• Les analyser et les consolider : ce que j’ai appris de mes difficultés

• Lister les améliorations à apporter : ce que je mets en place pour éviter ces difficultés

  • POUR CONCLURE 

Nous sommes conscients que cette démarche  peut paraître chronophage dans cette période très intense pour vous.

C’est pourtant un travail auquel vous pourrez associer salariés, bénévoles (dont les élus), occasion de reconnaître le défi relevé ensemble.

De manière plus opérationnelle, ce travail vous permettra de : 

• Constituer/enrichir votre manuel de crise

• Écrire ou mettre à jour votre procédure de gestion de crise

• Revisiter et mettre à jour la cartographie des risques

• Imaginer les situations de cumul de facteurs aggravants probables pour vérifier l’efficacité de vos parades

Voir : version pdf >

Pour vous aider dans cette dernière étape, dans ce contexte exceptionnel l'Institut IDEAS met à votre disposition les fiches habituellement réservées aux associations accompagnées.

Voir : Focus thématique "scenarii gestion de crise"Voir : Fiche méthodologique "cartographie des risques"
Image par Shahid Abdullah de Pixabay

Illustration de deux mains qui se serrent à travers un ordinateur.

L’Institut IDEAS se réorganise pour rester disponible

A situation inédite, organisation exceptionnelle.

Les conseillers bénévoles et l’équipe permanente de l’institut IDEAS restent mobilisés et travaillent désormais à distance. Vous pouvez nous joindre par mail, par visioconférence ou sur nos téléphones portables (le standard n’est plus accessible)

N’hésitez pas à nous solliciter

par mail à l’adresse : communication@ideas.asso.fr


Couverture du Guide pratique des règles comptables applicables aux associations, fondations et fonds de dotation

[Publication] Guide pratique des règles comptables applicables aux associations, fondations et fonds de dotation

Couverture du Guide pratique des règles comptables applicables aux associations, fondations et fonds de dotation

Un nouveau règlement comptable applicable aux organismes sans but lucratif est entré en vigueur au 1er janvier 2020. Afin d’accompagner les associations, fondations et fonds de dotation, le Haut Conseil à la vie associative vient de publier un guide pratique. Alain Levrard, Président du Comité Label IDEAS, a participé à l’élaboration de ce Guide.

Cet ouvrage explique les changements apportés par la nouvelle réglementation, décrit les méthodes et présente quelques exemples. Il est conçu comme une aide opérationnelle aussi pédagogique que possible. Ce guide pratique est en vente sur le site de la Documentation française.

Plus d'infos et obtenir le guidePlus d’information sur le règlement

Le HCVA met, de plus, à disposition des modèles de tableaux Excel afin d’accompagner les responsables, notamment les comptables et trésoriers des associations. Ils sont accessibles librement

Télécharger les tableaux : www.association.gouv

Deux personnalités de l’Institut IDEAS rejoignent l’équipe des experts de l’Institut ISBL

Isabelle GOUGENHEIM, Présidente de l’Institut IDEAS et Paul PRUD’HOMME, Président du Comité Expert IDEAS, viennent renforcer la communauté des experts de l’Institut ISBL.

L’Institut ISBL est un think tank qui a pour objectif la promotion de « l’entrepreneuriat associatif » comme force de transformation sociale.

À ce titre, il a invité des personnalités de premier plan, au regard de leur connaissance de l’ESS, de leurs convictions ainsi que de leur investissement personnel depuis de nombreuses années, dans cette démarche de changement.

Vous retrouverez leurs chroniques dans la newsletter ISBL MAGAZINE.

Photo d'Isabelle Gougenheim

Isabelle GOUGENHEIM

Présidente bénévole de l’Institut IDEAS

Administratrice générale au Ministère de l’Economie et des Finances, actuellement conseillère à la Médiation des entreprises de ce ministère

Paul PRUD’HOMME

Commissaire aux comptes – Expert Comptable – Président du Comité Expert IDEAS


Le comité label IDEAS accueille quatre nouveaux membres et renouvelle sa confiance au Président Alain Levrard

Le Comité Label IDEAS a le plaisir d’annoncer la nomination de quatre nouveaux membres : Chantal Bruneau, Sophie Fourchy, Jean-Louis Leroux et Sylvie Toraille et la réélection du Président Alain Levrard pour un mandat de trois ans.

Instance autonome, le comité Label décerne le Label IDEAS aux associations, fondations et fonds de dotation candidates, qui se présentent au terme d’une démarche de progrès de plusieurs mois, mise en oeuvre grâce à l’accompagnement bénévole de l’Institut IDEAS, sur la base du Guide des Bonnes pratiques. Véritable jury, les membres du comité prennent leur décision après une audition approfondie des dirigeants des organismes candidats et après analyse d’un dossier très complet qui comprend, notamment, les rapports des contrôles effectués par des professionnels indépendants.

« La variété des compétences rassemblées au sein du Comité Label permet d’aborder chaque dossier sous des angles complémentaires » précise Alain Levrard, Président du Comité Label

Chantal Bruneau

Titulaire d’un DEA de sciences politiques, elle est, de 1982 à 1983, chargée de mission pour les politiques de vie associative au Ministère du Temps libre, avant de diriger le bureau chargé de piloter les politiques de partenariat avec les associations, au Ministère de la Jeunesse et des Sports, jusqu’en 2001.

Son expertise au service du secteur associatif se poursuit en tant que conseillère technique au Conseil National de la Vie Associative, jusqu’en 2006, puis comme chargée de mission auprès de la sous-directrice des politiques de vie associative jusqu’en 2014. Elle conclut sa carrière en occupant le poste de secrétaire générale du Haut Conseil à la vie associative, jusqu’en 2019.

Sophie Fourchy

Ingénieure agronome, Sophie Fourchy mène pendant 3 ans des missions d’expertise pour des projets de développement rural, notamment en Afrique et en Amérique du Sud. En 2001, elle participe à la création de la Fondation d’entreprise Carrefour qu’elle dirige en y développant le mécénat humanitaire, financier, matériel, logique, de compétence et met en place des passerelles d’emplois depuis les entreprises d’insertion.

Forte de cette expérience stratégique et opérationnelle, elle vient de fonder “Philantreprise”, une agence de conseil en mécénat qui accompagne les entreprises, fonds et fondations, organisations à finalité sociale, collectivités et particuliers dans la définition, le déploiement et la valorisation de leurs actions d’intérêt général.

Jean-Louis Leroux

Après 15 ans dans le secteur industriel, il prend la direction financière puis la direction générale de Médecins du Monde pendant 4 ans.

Sa carrière se poursuit à la direction de l’Agence EXCEL (spécialisée en communication et collecte de fonds pour les fondations et association) pendant 10 ans puis celle de l’agence JUMP pendant 10 ans également.

Après avoir occupé pendant plus de 30 ans des postes d’administrateur au sein d’associations (Sauvegarde de l’Enfance de Paris, Planète Urgence, Institut de l’humanitaire, etc…), il créé avec Philippe Chabasse en 2010, l’association JUBILACION, dont l’objectif majeur et d’encourager les futurs et jeunes retraités à s’engager dans le bénévolat.

Sylvie Toraille

Elle commence sa carrière, à la sortie d’HEC, à la Régie immobilière de la Ville de Paris où ses fonctions de maître d’ouvrage la conduisent notamment à travailler avec les futurs gestionnaires associatifs des équipements publics qu’elle réalise.

Après quelques années d’enseignement, à l’issue de l’ENA, elle intègre la 5ème chambre de la Cour des Comptes. En 2006, elle est désignée rapporteure générale de l’enquête « tsunami » menée auprès de 32 associations et fondations, et assume ensuite la responsabilité du secteur « générosité publique » pendant 5 ans. Elle est actuellement conseillère maître à la 4ème chambre.


Enquête IDEAS : Aidez-nous à vous aider !

Notre objectif : proposer de nouveaux outils pour aider toujours plus d’associations, de fondations et fonds de dotation dans leur développement. Une enquête est en cours auprès des associations ayant téléchargé le nouveau Guide des Bonnes Pratiques IDEAS.

Comme vous le savez la mission de l’Institut IDEAS est de soutenir les associations et les fondations dans leur mission d’intérêt général. Pour ce faire l’Institut propose à ce jour :

1) “Le Guide IDEAS des Bonnes Pratiques” en accès libre sur son site ;
2) Un accompagnement bénévole gratuit des organismes qui souhaitent être candidats au Label IDEAS

Nous souhaitons aujourd’hui proposer de nouveaux modes de soutien pour un plus grand nombre d’associations et fondations et ainsi optimiser leur action et favoriser leur développement.

Associations, fondations et fonds de dotation,

nous souhaitons recueillir votre avis

sur les solutions les plus adaptées à vos besoins.

Je participe à l'enquête

Merci du temps que vous allez consacrer à cette enquête

(temps de réponse estimé à 3 mn).


[A lire] "Faut-il créer un fonds de dotation ou une fondation sous égide ?"

Article du Nouvel Economiste, avec l’interview de plusieurs acteurs du secteur dont Suzanne Chami, Déléguée générale de l’Institut IDEAS.

“Faut-il créer un fonds de dotation ou une fondation sous égide ?”

La facilité de création et d’administration pour l’un, l’assurance de l’efficacité et de l’impact pour l’autre.

Par Benjamin Pruniaux

Lire l'article du Nouvel économiste

Article publié le 12/02/2020 dans LE NOUVEL ECONOMISTE

Catégories> Gestion privée & patrimoine