Trois questions à Marie-Bernard Delom, nouvelle Présidente de l’Institut IDEAS
Rencontre avec Marie-Bernard DELOM, élue Présidente de l’Institut IDEAS le 17 juin dernier. L’occasion de nous faire part de sa vision.
Comment vous présenter, pour ceux qui ne vous connaîtraient pas encore ?
J’ai le plaisir d’exercer de nombreuses responsabilités dans le secteur associatif depuis 40 ans, soit en tant que bénévole de terrain soit sur tous les postes d’un conseil d’administration : administratrice hors bureau, secrétaire, trésorière et présidente.
Je citerai la gouvernance du Centre Socio Culturel CERISE situé au cœur de Paris Centre qui m’a donné l’occasion de découvrir l’Institut IDEAS. En effet, déjà administratrice du Centre, j’ai accepté de me présenter comme présidente si nous nous assurions que l’association était gérée de manière efficace et nous avons alors sollicité un accompagnement vers le Label IDEAS par l’Institut IDEAS, label obtenu fin 2017 et renouvelé depuis.
Quand je suis entrée dans le dispositif du mécénat de fin de carrière d’Orange, c’est tout naturellement que j’ai proposé de mettre mes compétences professionnelles et humaines, au service de l’Institut IDEAS. J’ai alors contribué à la sortie du nouveau Guide IDEAS en 2019 puis j’ai créé l’Autodiag IDEAS et la série web « Témoins engagés ».
A l’issue de cette collaboration et après avoir quitté la gouvernance du centre CERISE, j’ai rejoint le conseil d’administration de l’Institut IDEAS, en tant que secrétaire, pendant 2 ans, tout en poursuivant mes missions opérationnelles dans l’équipe centrale.
Quelles sont vos priorités pour ce mandat pour l'Institut IDEAS ?
Il faut d’abord rappeler que François CONTENT a exercé une présidence statutairement transitoire, limitée à une année conformément aux statuts de l’Institut IDEAS, où il était engagé depuis déjà huit ans en tant que vice-président.
Dès septembre 2023, avec l’ensemble du CA, nous avions défini deux priorités :
- Réorganiser la vie associative de l’Institut IDEAS à la suite de son ouverture
- Affermir nos bases pour faire face à la croissance de l’activité de l’institut
Ce sont ces priorités que je compte conserver car si les chantiers ont été ouverts aussitôt au service de ces priorités et ont érigé les fondements, elles demandent encore quelques années de travaux !
Pour ce faire, je compte honorer ce que je nomme la Manière Unique de Faire d’IDEAS : un travail toujours collectif avec une étroite collaboration non seulement entre le CA et l’équipe centrale de l’Institut mais aussi avec les ressources clés que constituent tous les bénévoles, les organismes accompagnés et nos partenaires pour agir. Toutes ces personnes sont informées et invitées à une participation active et significative tant aux missions actuelles d’IDEAS qu’à l’élaboration des actions nouvelles pour consolider nos fondations, maintenir notre efficacité et notre impact.
En résumé, notre objectif est de continuer sur la voie tracée, tout en renforçant notre efficacité opérationnelle collective, en impliquant davantage de personnes, tant en interne qu’en nouant des partenariats contributifs et des alliances.
Quel est pour vous le rôle clé du monde associatif ?
Cet été olympique a montré à tous combien vivre ensemble autour de valeurs partagées crée de l’enthousiasme et de l’énergie, pas seulement pour les 50 000 volontaires ! Pour celles et ceux qui s’engagent dans la vie associative, ce n’est pas une surprise. Ils savent quel rôle fondamental au sein de notre société jouent les associations qui agissent comme des acteurs clés dans la construction d’un tissu dynamique et solidaire.
Comme je l’évoquais pour IDEAS, au cœur du secteur associatif, nous avons tous une manière unique de faire pour rassembler et mobiliser des individus divers autour de causes communes, pour œuvrer en faveur du bien-être collectif en soutenant nos bénéficiaires, tout en contribuant à la création d’un environnement propice à l’épanouissement individuel et collectif, et à l’innovation sociale.
Mais plus encore, le monde associatif est le lieu où la société civile se mobilise et élargit le rôle de citoyen qui revient à chacun en lui offrant sa place d’acteur au service de l’intérêt général. Le cadre relativement souple donné au statut associatif, permet de promouvoir des formes démocratiques innovantes dans les processus décisionnels, les gouvernances fluides et collectives dans lesquelles les bénévoles se sentent bien. Alors que la défiance et l’individualisme sont à l’œuvre dans nos sociétés, les associations sont des tiers de confiance qui proposent le pouvoir par l’action, une démocratie contributive et non pas seulement participative.
Pour toutes ces raisons, les associations souhaitent et doivent être reconnues pour ce qu’elles font et plus encore pour ce qu’elles sont : des lieux de développement, de citoyenneté, du vivre et faire ensemble de façon responsable, au service de l’intérêt général.
L’Institut IDEAS est fier d’agir activement pour proposer aux organisations à but non lucratif un référentiel et des méthodes d’amélioration continue et durable, favorisant la pertinence et l’impact de leur action au service de l’intérêt général. C’est pourquoi nous recherchons des partenaires opérationnels et financiers pour faire monter en puissance notre mission au service de ceux qui tissent ce beau monde associatif.
L’Autodiag IDEAS : un outil pour une rentrée efficace
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Pour en savoir plus
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Les thèmes abordés en 28 questions
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Pour Qui ? Et pour Quoi ?
– Un outil pour un bénévole ou salarié en responsabilité pour faire un bilan et proposer des actions à l’équipe de gouvernance
– Un outil pour un bureau et un CA pour partager ses perceptions, définir ses priorités et améliorer le fonctionnement du collectif
– Un outil pour un réseau, une fédération, une fondation abritante pour organiser la montée en compétences des membres du réseau, ou des fondations abritées, par le partage des expériences et la valorisation des bonnes pratiques de chacuns
La conception l’AUTODIAG IDEAS a bénéficié
du soutien de la FONDATION CREDIT COOPERATIF.
Le conseil d’administration de l’Institut IDEAS accueille deux nouveaux administrateurs : Pascal Glemain et Mikaël Lemarchand
Suite à l’assemblée générale du 17 juin 2024, l’Institut IDEAS a le plaisir d’accueillir deux nouveaux administrateurs : Pascal Glemain et Mikaël Lemarchand. Découvrez leurs parcours au travers d’une courte interview.
Pascal Glemain
Pourriez-vous vous présenter en quelques phrases ?
“Gestionnaire-Économiste de formation, diplômé des universités de Nantes et de Rennes (Rennes 2 et IGR-IAE), je suis enseignant-chercheur habilité à diriger des recherches (MCF-HDR) en gestion-management des organisations d’ESS et de la soutenabilité à l’Université Rennes 2. Université où j’ai co-créé le Master ESS parcours Financement et Gestion des Entreprises Sociales (FIGES) dont je suis le responsable.
Chercheur permanent à l’UMR6590-CNRS Espaces et Sociétés – ESO Rennes, et, chercheur associé au Céreq-Caen et au CEBRIG-ULB (Belgique), mes travaux et mes publications scientifiques portent à la fois sur les stratégies territoriales des organisations d’ESS, les modèles économiques et gestionnaires de coopérations, ainsi que sur les finances solidaires.
Impliqué dans le secteur de l’ESS à titre bénévole, je suis également membre du conseil scientifique international du CIRIEC, et, membre du Labo de l’ESS sur la question des modèle économiques, ainsi que du RIUESS et de l’Institut ISBL.“
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?
“Le secteur de l’ESS parle beaucoup de coopération, sans toujours la vivre. Coopérer, c’est faire ensemble ! Or, il me paraît fondamental que des coopérations entre des acteurs de l’ESS – comme l’Institut IDEAS – et des Universités publiques travaillent ensemble afin de participer à une meilleure compréhension des défis et enjeux sociétaux auxquels les organisations d’ESS doivent et devront répondre dans une perspective de générations imbriquées. C’est aussi aider la société civile et les citoyen-n-es à les comprendre afin qu’ils soient encore mieux appréhender. C’est aussi le partenariat réflexif, depuis quelques années déjà, avec Gérard Lejeune sur la comptabilité des OESS qui m’a conduit vers l’Institut IDEAS.“
Mikaël Lemarchand
Pourriez-vous vous présenter en quelques phrases ?
” Je suis marié et père de deux garçons, de 19 et 17 ans, j’ai une passion pour la linguistique et les mots en général, et suis un amoureux de l’Italie. Professionnellement, j’ai eu la chance de passer près de 25 ans au sein du Groupe SNCF. J’y ai découvert le développement durable. Entre 2020 et 2024, j’étais en effet membre du Comité Exécutif du Groupe, en charge de la RSE (Responsabilité Sociale d’Entreprise), du projet d’entreprise et de la Fondation SNCF. Ces différentes responsabilités avaient été volontairement réunies dans un même périmètre en 2020 avec pour mission de mener une transformation profonde de l’entreprise, portée par la volonté de mettre la RSE au cœur de la stratégie. C’est cette expérience que j’ai décidée de mettre au service des dirigeants et de leurs organisations, au travers de la société AskWhyPartners que j’ai créée en mars dernier. Le principe est simple : créer les conditions systémiques et humainement justes qui permettent de faire émerger des dynamiques collectives. Avec des dynamiques collectives qui traversent une organisation, ce qui semblait impensable devient possible et la création de valeur, sous toutes ses formes, est exponentielle ! “
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Institut IDEAS ?
“J’ai la conviction que les défis sociaux, environnementaux et économiques qui nous font face ne pourront trouver des réponses durables que par l’accroissement de la capacité à agir au sein d’écosystèmes réunissant des acteurs de nature et de taille différentes.
Concrètement, cela signifie que les entreprises doivent apprendre à travailler et coopérer avec des acteurs du monde associatif, du monde académique, de la sphère publique et politique. Réciproquement, les acteurs du monde associatif devront poursuivre leurs efforts de professionnalisation, que j’ai pu constater avec joie au titre de mes fonctions au sein de la Fondation SNCF.
Quand Khadija Mouhaddab m’a parlé de l’Institut IDEAS et de sa raison d’être, qui place précisément la professionnalisation du monde associatif au cœur de son action, j’ai ressenti une grande résonance avec mes convictions et mes aspirations.“
Une nouvelle présidente et un conseil d’administration renouvelé pour l’Institut IDEAS
Marie-Bernard Delom et François Content
Le 17 juin 2024, l'Institut IDEAS a tenu son assemblée générale, marquée par l'élection de Marie-Bernard Delom qui succède à François Content à la présidence, et par le renouvellement de sa gouvernance.
Renouvellement de la gouvernance
L’année 2024 a vu la fin de mandat de plusieurs administrateurs, dont celui de François CONTENT, président sortant. Ainsi, le collège des personnes qualifiées a été partiellement renouvelé avec les départs de Jacques BAILET, Françoise SAMPERMANS, et Pierre VALENTIN. Nous les remercions chaleureusement pour leur engagement et leurs contributions au développement de l’Institut IDEAS.
Pascal GLÉMAIN et Mikaël LEMARCHAND ont été élus administrateurs, apportant des compétences nouvelles à IDEAS. L’institut ancre ainsi sa gouvernance dans la recherche académique et renforce son rôle de passerelle entre le monde économique lucratif et le monde de l’intérêt général. Nous reviendrons sur leur parcours dans un prochain article.
Remerciements à François CONTENT, président sortant
C’est avec une grande émotion que les membres réunis ont salué la fin des mandats de François CONTENT : huit ans de vice-présidence et un an de présidence pour structurer la gouvernance de l’association et impulser une dynamique collective au service d’une vision claire et déterminée de l’intérêt général.
Toute l’équipe de l’institut a marqué sa profonde reconnaissance à ce fidèle de la première heure et lui a exprimé ses vifs remerciements pour son engagement et son implication au sein d’IDEAS. En effet, convaincu par la mission de l’institut dès sa création, François Content a porté une conviction forte : les acteurs de l’intérêt général ont plus que jamais besoin de soutien et d’accompagnement pour conduire leurs missions dans les meilleures conditions, tout en respectant et en valorisant les spécificités du fait associatif.
Marie-Bernard DELOM élue présidente de l’Institut IDEAS
Marie-Bernard DELOM succède à François CONTENT à la présidence de l’Institut IDEAS. Elle a exprimé son honneur de succéder à Isabelle GOUGENHEIM et François CONTENT, et a salué l’engagement de l’équipe gouvernante, salariée et bénévole. “Nous poursuivrons et amplifierons les ambitions définies par mes prédécesseurs,” a-t-elle déclaré.
Marie-Bernard DELOM a occupé des postes de direction opérationnelle et de gestion des ressources humaines dans divers environnements : établissements publics, industrie internationale et services, souvent en contexte de transformation.
Elle possède également 30 ans d’expérience bénévole en gouvernance (administratrice, trésorière, vice-présidente, présidente) et en opérations (éducation populaire, insertion sociale, gestion de projet).
C’est lors de sa présidence du centre socio-culturel CERISE qu’elle a découvert l’Institut IDEAS. Elle a alors engagé la candidature de l’association au Label IDEAS en 2017. Par la suite, elle a rejoint l’institut en mécénat de compétences pour piloter les travaux de refonte du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques, puis développer les nouveaux projets comme l’AUTODIAG, et la websérie Témoins engagés. En 2022, elle a intégré le conseil d’administration et est devenue membre du bureau de l’institut.
Le nouveau conseil d’administration :
- Marie-Bernard DELOM, présidente
- Khadija MOUHADDAB, vice-présidente
- Gérard LEJEUNE, trésorier
- Jacques VEYRIES, secrétaire
- Françoise BOISVERT, administratrice représentant la CNCC
- Roberto FIORENTINO, administrateur
- Pascal GLEMAIN, administrateur
- Chakib HAFIANI, administrateur représentant le CNOEC
- Mikaël LEMARCHAND, administrateur
- Didier SERRAT, administrateur
- Catherine SUDRES, administratrice
L'assemblée générale en images
Retour sur la conférence-débat "Le financement de l'intérêt général : un enjeu démocratique"
Alors que la loi ESS fête ses 10 ans et que le vote de l’avis du CESE sur le financement des associations a eu lieu fin mai, l’Institut IDEAS a organisé le 17 juin dernier une conférence-débat avec Dominique Joseph, co-rapporteure de l’avis du CESE “Renforcer le financement des associations : une urgence démocratique” et Benoît Hamon, président d’ESS France. Les échanges étaient animés par Yannick Blanc, président du comité Label IDEAS et vice-président de la FONDA.
Retour sur une soirée passionnante organisée dans la salle des fêtes la Mairie du 14ème arrt de Paris, généreusement mise à disposition pour l’occasion.
> Préambule
La conférence-débat a débuté par la présentation de Julien Kleszczowski, maître de conférences à l’IAE de Lille, du programme de recherche sur les modèles socioéconomiques au sein des associations mené par l’Institut IDEAS, grâce au soutien de l’IFMA. Les trois enseignants-chercheurs (1) explorent dans quelle mesure les dirigeants associatifs se saisissent de cette notion de modèle socioéconomique et quelle place elle occupe dans leur réflexion stratégique.
Yannick Blanc, a ensuite posé le contexte et les enjeux de la conférence-débat, rappelant la publication et l’adoption à l’unanimité du rapport du Conseil Économique, (CESE) sur le financement de l’intérêt général et soulignant l’acuité du sujet pour qu’il devienne un débat démocratique, au-delà des sphères habituelles des secteurs directement concernés.
> Présentation des conclusions du rapport du CESE par sa co-rapporteure
Dominique Joseph, secrétaire générale de la FNMF, conseillère au CESE et co-rapporteure de ce rapport avec Martin Bobel, en a présenté les différentes étapes. Ce travail est notamment né du cri d’alerte de nombreuses associations face à leurs difficultés de financements. En septembre 2023, un collectif d’associations avait interpellé la Première ministre, déclarant « le monde associatif se meurt » et soulignant le danger que cela représente pour la démocratie et le vivre-ensemble.
Pour faire face à cette crise du monde associatif, le CESE a tenté d’identifier les raisons qui pourraient expliquer ces difficultés et en a identifié principalement deux. Premièrement, il y a une diminution significative du financement public direct : les subventions représentaient 34% des financements des associations en 2005, contre seulement 20% aujourd’hui. De plus, l’instabilité des financements pluriannuels empêche les dirigeants associatifs de planifier à long terme et de structurer leurs activités autour d’une confiance garantie par des financements stables et durables.
La deuxième raison est le renforcement des logiques de concurrence, encouragé par l’Union Européenne. La multiplication des appels à projets et des marchés publics entraîne une mise en concurrence des associations, ainsi contraintes de se soumettre à la doxa du plus bas prix propre au secteur lucratif privé.
Cette politique menée depuis plusieurs années pose un véritable enjeu, non seulement en raison de l’instabilité économique préoccupante pour le monde associatif, mais aussi pour le principe fondamental d’association, essentiel en démocratie. Les associations sont confrontées au défi de diversifier leurs sources de financement, à la fois privées et publiques, et de développer des compétences entrepreneuriales tout en adoptant une culture d’évaluation de l’impact. Cette “gestionnarisation” croissante et la dépendance aux financements à court terme limitent leur liberté d’action, leur indépendance ainsi que l’engagement des bénévoles. De plus, les associations ont le sentiment de devenir de simples prestataires de services publics, à bas coût, sollicitées davantage pour ce qu’elles font que pour ce qu’elles sont.
Le CESE propose, notamment, de faire passer la circulaire Valls au niveau législatif pour permettre aux collectivités territoriales et à l’État de ne pas appliquer les régimes d’aides d’État aux financements des activités associatives d’intérêt général et non lucratives, selon le principe de subsidiarité, rappelé à l’article 106 du TFUE. Il préconise également, pour que les associations gagnent en visibilité et en sécurité, de fixer à 2,5% la part du budget de l’État accordée à celles-ci. D’autres idées innovantes se trouvent dans le rapport, telles que la création d’un fonds national de mobilisation pour la vie associative, géré conjointement par des représentants d’associations, des collectivités territoriales et l’État, ou encore la transformation de la déductibilité fiscale en crédit d’impôt pour tous les donateurs soutenant les associations.
Cette liste (non-exhaustive) des préconisations du CESE laisse penser que des solutions sont possibles pour faire face à la crise que traverse le monde associatif.
> La vision de Benoît Hamon, Président d’ESS France
Benoît Hamon a ensuite réagi en commençant par exprimer des préoccupations profondes concernant le contexte politique actuel. Au-delà de la récente dissolution de l’Assemblée nationale qui laisse planer un avenir incertain, il identifie une politique publique actuelle qui sous-estime l’importance des contributions économiques, sociales et démocratiques des associations, malgré leur rôle crucial dans la cohésion sociale et la démocratie. Ni les efforts de plaidoyer récents, ni les lois récentes n’ont suffi à enrayer le passage dans les modes de financements de la subvention à l’appel à projets ou aux marchés publics.
Benoît Hamon considère le financement des associations comme un enjeu démocratique crucial. L’engagement des bénévoles est essentiel pour la société, mais il constate, en tant que président d’ESS France et directeur général de SINGA Global, que les associations doivent diversifier leurs financements, notamment par les prestations de service, pour répondre à la demande croissante des citoyens. Il souligne les difficultés des associations à rémunérer au bon niveau des salariés formés et compétents pour les fidéliser et à respecter les multiples régulations et réglementations sans soutien externe, comme le mécénat ou les partenariats en pro bono avec des cabinets juridiques. Ces problèmes financiers sont aggravés par une hostilité accrue envers les travailleurs de terrain et un fort turnover des salariés dû à des salaires inférieurs à ceux du secteur privé. Ni le mécénat de compétences, ni les formations et salaires actuels ne suffisent à assurer une diversification efficace et une stabilité durable pour les associations.
Pour faire face à cette difficulté et en complément des recommandations du CESE, Benoît Hamon propose de redéfinir l’intérêt général pour en clarifier la doctrine. Il insiste également sur la nécessité de repenser la culture du financement de l’économie. Le financement de l’innovation sociale est souvent lié à la potentielle rentabilité des solutions trouvées, ce qui est injuste, car 75% des innovations sociales proviennent de l’ESS et des mouvements associatifs. Ces innovations ne trouvent des partenaires financiers que lorsqu’elles suivent une logique de profit, ce qui limite leur développement et impact.
Malgré cette inquiétude, Benoît Hamon a tenu à souligner le progrès dans la philanthropie du mécénat privé. Elle évolue de plus en plus vers une forme de programmation pluriannuelle, avec une définition de l’impact de plus en plus pertinente qui s’appuie sur l’expertise des associations, sans se substituer à elle. Les fondations d’entreprises ou les départements RSE ne sont plus simplement des destinations pour les collaborateurs en fin de carrière, mais des secteurs sérieux et bien structurés.
De même dans le service public, quelques acteurs ont fait évoluer leurs relations avec les associations. Avec certains interlocuteurs, comme l’Agence Française de Développement, il est possible de travailler sur des projets à long terme grâce à des contrats pluriannuels allant jusqu’à neuf ans. Ces contrats offrent stabilité et sécurité, contrairement à certaines administrations qui manquent de visibilité et tardent souvent à payer. Cette stabilité est cruciale pour permettre un développement durable, évitant ainsi la précarité financière fréquente dans le monde associatif.
> Conclusion suite aux échanges avec le public
Après une série d’échanges avec le public, Dominique Joseph a conclu la conférence-débat en affirmant que l’avenir du monde associatif reposera sur les trois C : la co-construction, la coopération et la confiance. Il est essentiel d’engager tous les acteurs sociaux dans une démarche de co-construction, impliquant toutes les parties prenantes, des adhérents aux pouvoirs publics, en passant par les associations elles-mêmes. Dominique Joseph a souligné l’importance d’établir une relation de confiance entre ces parties, recommandant une plus grande utilisation des chartes d’engagement réciproque. Elle a également mis en avant la nécessité de renforcer la coopération, en particulier entre les associations et les TPE/PME. Sensibiliser les entreprises locales aux dons et au mécénat pourrait permettre un engagement plus local des salariés et des bénévoles.
Enfin, Dominique Joseph a conclu en affirmant que les “territoires seront le lieu où la confiance envers les associations se renforcera et où se créera une dynamique positive contribuant à la démocratie et au vivre-ensemble.”
(1) Les trois enseignants-chercheurs du programme de recherche :
Pauline BOISSELIER, Chercheuse postdoctoral à l’Université Paris Dauphine-PSL,
Julien KLESZCZOWSKI, Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Lille,
Adrien LAURENT, Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université Paris Dauphine-PSL,
[Recrutement] Chargé(e) de communication, en alternance
L’Institut IDEAS recrute son/sa futur(e) chargé(e) de communication, en alternance.
Vous êtes à la recherche d’une alternance en communication pour la rentrée 2024 ?
Vous souhaitez appliquer et enrichir vos compétences en stratégie de marque, marketing, réseaux sociaux, création de contenus, événementiel… ?
Vous avez envie d’approfondir vos connaissances sur le secteur associatif ?
Vous souhaitez rejoindre une association dynamique et travailler au sein d’une équipe passionnée ?
Rejoignez-nous !
[27/06] Intervention de l'Institut IDEAS au Séminaire francophone de la collecte de fonds, organisé par l'AFF
L’AFF (Association Française des Fundraisers) organise son 23ème Séminaire francophone de la collecte de fonds du 25 au 27 Juin 2024 à Paris. L’Institut IDEAS est heureux d’animer l’atelier “Prévention des risques et éthique” lors de ce rendez-vous incontournable des Fundraisers.
Au programme de ces 3 journées pensées pour permettre de monter en compétences :
-94 sessions enrichies et renouvelées
-130 intervenants experts et praticiens du fundraising
-Plus de 700 professionnels de la collecte de fonds
Jeudi 27 juin de 11h – 12h30 : Atelier “Prévention des risques et éthique”
Prévention des risques et éthique : la multiplication des risques réputationnels et financiers pour les associations et fondations se multiplient.
Pour les prévenir encore faut-il les identifier. Nous vous proposons un atelier interactif afin de découvrir une méthodologie et un outil puissant* qui vous permettront de prévenir les risques majeurs encourus par votre organisation et les impacts que cela peut avoir dans le domaine du fundraising, de l’image et de la réputation de votre organisation. La cartographie des risques est un exercice qui vous permet d’évaluer au sein de votre une organisation les principaux risques, de définir leur criticité et surtout d’anticiper les réponses collectives à apporter.
*Cartographie des risques : outil réalisé par l’Institut IDEAS
Intervenantes :
Catherine Sudres, Fondatrice du cabinet Causes and Co et Administratrice IDEAS
Suzanne Chami, Déléguée générale de l’Institut IDEAS
23ème Séminaire francophone de la collecte de fonds
Du mardi 25 au jeudi 27 juin 2024
Lieu : FIAP Jean Monnet,
30 rue Cabanis, 75014 Paris
A noter : un tarif préférentiel est accordé aux organismes accompagnés par l’Institut IDEAS,
dans la limite de 10 places.
#AFF
Découvrez le Rapport Annuel 2023 de l’Institut IDEAS
Retrouvez les temps forts de l’institut : une vie associative enrichie, une gouvernance collégiale et dynamique, et le développement de nouvelles missions au service des acteurs de l’intérêt général.
Le mot de François Content, Président
" 2023, une année charnière pour l’Institut IDEAS "
2023 fut une année charnière pour l’Institut IDEAS, marquée par une croissance soutenue, un enrichissement de sa vie associative et un renouvellement de sa gouvernance.
En tant que président, bien conscient de la nature transitoire de mon mandat, limité à un an, j’ai abordé cette période avec une détermination à porter pleinement les choix stratégiques pris au cours des trois dernières années et à préparer soigneusement la transition vers la nouvelle présidence.
Que retenir de cette année ?
Une vie associative enrichie
Cette année, les bénévoles ont été plus que jamais au cœur de l’institut, grâce aux nouveaux statuts leur offrant la possibilité de devenir membres à part entière de l’Institut IDEAS. Cette ouverture a permis à l’institut de s’enrichir, passant de 13 membres, essentiellement des personnes qualifiées, à 104, grâce au collège des bénévoles. L’arrivée de trois nouveaux administrateurs issus de ce collège au Conseil d’administration incarne cette évolution et souligne la vitalité de notre gouvernance.
En fin d’année, la Fonda a intégré le nouveau collège des membres associés de l’Institut IDEAS. L’adhésion de ce premier membre ouvre la voie à l’intégration dans notre gouvernance d’acteurs de l’intérêt général partageant une convergence de valeurs et de vision.
Une gouvernance renouvelée
L’année a été marquée par un renouveau au sein de notre gouvernance, avec un changement de présidence mais également l’arrivée de six administrateurs apportant une nouvelle dynamique.
La participation active des membres du conseil a été stimulée lors d’un séminaire de travail très apprécié ainsi que par des commissions dédiées au traitement des grands enjeux de l’association. Ces commissions, pilotées chacune par un membre du bureau, associent administrateurs, salariés et bénévoles pour conduire leurs travaux.
Un engouement certain pour nos outils pédagogiques
Au cœur de notre dispositif pédagogique, le Guide IDEAS des Bonnes Pratiques a atteint les 8285 téléchargements cette année, démontrant l’élargissement de sa notoriété et sa pertinence au regard des besoins de structuration des associations. Nous avons intensifié la diffusion des autres outils pédagogiques, multipliant les interventions pour atteindre une audience toujours plus large.
L’attractivité confirmée de notre démarche
L’attractivité de notre démarche d’accompagnement s’est fortement confirmée en 2023, avec une augmentation de 70% des sollicitations. Ce succès s’est traduit par la réalisation de 85 missions d’accompagnement et la présentation de 21 associations, fondations et fonds de dotation devant le jury du Comité Label. Ce succès témoigne de l’efficacité de notre dispositif mis en place depuis plus de 15 ans pour répondre aux besoins d’appui à la professionnalisation du secteur.
Un projet de recherche ambitieux
Notre engagement à contribuer à la connaissance et à la reconnaissance du fait associatif s’est poursuivi à travers le programme de recherche participative “Modèles socio-économiques et création de valeur”, en partenariat avec l’Institut Français du Monde associatif et trois chercheurs.
Cette approche nous permet de valoriser les données accumulées au cours de 15 ans d’expérience sur le terrain, en les mettant au service de la recherche académique.
Une participation accrue aux réflexions collectives
Enfin, l’esprit de co-construction est depuis toujours au cœur de notre ADN. Notre participation régulière aux nombreux travaux collectifs menés par les acteurs du secteur s’est intensifiée.
Cette année, ces actions ont notamment conduit à la publication d’une note sur l’évolution de l’accompagnement des structures associatives, co-construite par 13 acteurs. Cet exemple est significatif de notre volonté d’agir et produire collectivement.
Pour conclure
Ces actions témoignent de notre engagement à soutenir et à accompagner les personnes qui souhaitent améliorer le fonctionnement et l’efficacité de leurs organisations. De fait, l’Institut IDEAS ne cesse de développer son dispositif d’éducation et de formation dédié aux bonnes pratiques associatives et philanthropiques.
Ainsi, nous réaffirmons notre mission de fournir les outils et les connaissances nécessaires pour renforcer les capacités d’action et de développement des acteurs de l’intérêt général.
François Content
Président de l’Institut IDEAS
Déclaration de la Coalition Générosité : "Agir au nom de la générosité"
Face aux enjeux des élections législatives anticipées, l’Institut IDEAS et les principales organisations du secteur associatif et du mécénat, rassemblées au sein de la « Coalition Générosité », se mobilisent pour défendre les valeurs républicaines afin de préserver le pouvoir d’agir des acteurs de la générosité, des bénévoles et des donateurs en faveur de l’intérêt général.
Agir au nom de la générosité
Déclaration de la Coalition Générosité
18 juin 2024
Alors que les élections législatives pourraient entraîner des bouleversements radicaux, nous, acteurs de la générosité et de la solidarité, résolument engagés dans la société, rappelons notre attachement viscéral aux valeurs d’une République qui rassemble et protège.
Artisans du lien social, au travers des nombreuses actions de solidarité et de proximité que nous menons sur nos territoires, nous nous opposons à l’idée d’une société divisée. Nous refusons une France fermée aux différences et hermétique aux enjeux majeurs que notre société doit affronter, notamment le changement climatique, la préservation des droits fondamentaux, l’accès à l’éducation ou encore la capacité à considérer chacun sur un même pied d’égalité, quels que soient ses origines, ses convictions et sa vie.
Profondément attachés à la liberté associative telle qu’elle est inscrite dans nos textes fondateurs et acquise de longue lutte, nous souhaitons que les 5 millions de foyers fiscaux donateurs, les 20 millions de bénévoles, les 110 000 entreprises mécènes ainsi que l’ensemble des associations, fondations et fonds de dotation puissent continuer à s’engager sans entrave au service de l’intérêt général.
En mobilisant des citoyens de tous horizons autour de projets collectifs, la générosité participe à la cohésion sociale et contribue véritablement à la vie démocratique.
Ensemble, nous luttons contre la précarité et les inégalités, nous nous engageons pour la recherche scientifique et médicale, pour la protection de la santé, pour l’éducation, pour la culture ou encore pour la préservation de notre environnement naturel. Cette générosité « en actes » constitue, partout dans les territoires, une protection indispensable pour les plus fragiles.
Ce travail, nous ne pourrons continuer à le faire que dans une société démocratique fondée sur les valeurs républicaines de liberté, d’égalité, de fraternité et plaçant en son cœur le dialogue avec la société civile.
Pour qu’ensemble nous puissions continuer à agir, nous, acteurs de la générosité, appelons chaque citoyen à aller voter et à intégrer ces réflexions dans son choix électoral.
La Coalition Générosité :
Admical, l’Association Française des Fundraisers, le Centre Français des Fonds et Fondations, le Don en Confiance, France générosités, l’Institut IDEAS, Les Entreprises pour la Cité, le Mouvement Associatif et Un Esprit de famille.
#Coordination-Générosités
Mobilisation des associations et des acteurs de l’ESS pour défendre les valeurs républicaines et démocratiques
Les associations et les acteurs de l’ESS appellent à la mobilisation pour défendre les valeurs républicaines et démocratiques. Découvrez les appels de la Coalition Générosité, du Mouvement Associatif et d’ESS France.
Déclaration de la Coalition Générosité : "Agir au nom de la générosité"
Face aux enjeux des élections législatives anticipées, l’Institut IDEAS et les principales organisations du secteur associatif et du mécénat, rassemblées au sein de la « Coalition Générosité », se mobilisent pour défendre les valeurs républicaines afin de préserver le pouvoir d’agir des acteurs de la générosité, des bénévoles et des donateurs en faveur de l’intérêt général.
Tribune du Mouvement associatif : "L’extrême-droite, une menace pour l’action associative et citoyenne"
Dans un texte publié le 16 juin dans La Tribune Dimanche, à l’initiative du Mouvement associatif, près de 400 organisations associatives et de l’ESS alertent sur la menace que représente l’extrême-droite pour l’action associative et citoyenne, et donc pour l’ensemble des habitants et habitantes.
Résolution : Face à l’extrême droite, les acteurs de l’ESS appellent à l’engagement
Les entreprises et organisations de l’économie sociale et solidaire réunies au sein de l’organisation représentative ESS France lancent le 12 et 13 juin 2024 lors du Congrès des 10 ans de la loi de l’ESS un appel à la mobilisation pour la République.