[04/04] Atelier IDEAS Lab : "Communication de crise : retours d’expérience et bonnes pratiques"

Photo d'un intervenant lors d'un atelier en petit groupe pour illustrer un IDEASLab

Atelier IDEAS Lab en présentiel

en partenariat avec la Fondation GoodPlanet

et l’agence LIMITE

” Communication de crise : retours d’expérience et bonnes pratiques “

Mardi 4 avril 2023

de 9h30 à 12h

à Paris

(Adresse communiquée après inscription )

Formation réservée aux organismes à but non lucratif

La gestion de crise fait partie des bonnes pratiques à mettre en place par les dirigeants des structures associatives. Le volet communication de l’évènement – souvent imprévu – nécessite une maîtrise et doit donc donner lieu à anticipation et préparation.

L’atelier vous propose de partager l’expérience de la Fondation GoodPlanet et l’expertise de l’agence de communication LIMITE en abordant les points suivants : 

• Quelles différences entre crise “technique” et crise “médiatique” ? Comment en évaluer le risque ?
• Quels sont les grandes typologies de crise dans le secteur associatif ?
• Retour d’expérience de la Fondation GoodPlanet : le cas Z EVENT 2022 
• Comment communiquer en temps de crise ? Quels outils pour gérer au mieux une crise médiatique ?
• Comment en faire une opportunité pour communiquer positivement sur son projet associatif ?

• Comment prévenir une crise et s’y préparer ?

 

Intervenants

Albane Godard,
Directrice Générale de la Fondation GoodPlanet
(organisme labellisé IDEAS)

Xavier Gay,
Directeur général de l’agence LIMITE

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Inscription obligatoire

Les ateliers IDEAS Lab, en bref :

Ces ateliers de formation permettent d’approfondir des thèmes majeurs du Guide des Bonnes Pratiques mais aussi de traiter des thèmes d’actualité. Les ateliers IDEAS Lab sont gratuits pour les organismes accompagnés par l’Institut IDEAS, tant en pré-label qu’en post-label. Selon les IDEAS Labs, quelques places sont ouvertes à d’autres organismes qui souhaiteraient se former ou nous rencontrer par ce biais. Une participation financière leur sera demandée.

Comment être informé des prochains IDEAS Lab ? 

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La Zone d'Expression Prioritaire obtient pour la 2ème fois le Label IDEAS

Le mot d'Emmanuel Vaillant, Directeur de la ZEP

” Ce renouvellement du label IDEAS est une belle récompense pour l’équipe de la ZEP et pour les jeunes que nous accompagnons. Le parcours de relabellisation est exigeant mais il a été très fructueux. Il nous a permis de renforcer notre organisation et nos manières de formaliser nos actions. “

Logo de La Zone d’Expression Prioritaire (ZEP)
Logo du LABEL IDEAS avec signature

Découvrir la ZEP

La Zone d’Expression Prioritaire (ZEP) est une association d’intérêt général qui déploie un dispositif media innovant d’accompagnement à l’expression via des ateliers d’écriture et de création médias animés par des journalistes professionnels.

ACTIVITÉS:La ZEP met en oeuvre une diversité d’ateliers d’écriture et de résidences, d’ateliers podcasts et de créations médias qui permettent aux bénéficiaires, des jeunes en grande majorité, de se raconter, de valoriser leurs récits, de renforcer leurs compétences d’expression écrite et orale et de développer leur esprit critique.
Chaque année, plus de 500 ateliers sont déployés dans des collèges, des lycées, des missions locales, des écoles de la deuxième chance et autres structures d’insertion et des associations de l’éducation populaire dans huit régions : Auvergne Rhône Alpes, Bretagne, Ile de France, Hauts de France, Nouvelle Aquitaine, Occitanie, Pays de Loire et Provence Alpes Côtes d’Azur.

www.zep.media.fr

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).


"Importance de l’éthique dans le secteur associatif " par Pierre Marcenac et Yves d’Hérouville

“L’éthique est une discipline philosophique portant sur les jugements moraux et dont le concept est tout proche de celui de la morale. L’éthique représente une notion d’importance pour le secteur associatif. Explications.”

Découvrez l’article “Importance de l’éthique dans le secteur associatif ” de Pierre Marcenac, Administrateur et trésorier de l’Institut IDEAS et Yves d’Hérouville, Président de l’Institut des dirigeants d’associations et fondations (IDAF).

Initialement paru dans le dossier “Ethique et transparence” de JurisAssociations n°672 (février 2023).

L’éthique est une réflexion fondamentale de tout peuple afin d’établir ses normes, ses limites et ses devoirs. C’est en effet ainsi que la définit André Comte-Sponville : « morale » et « éthique », dans le langage courant, sont parfaitement synonymes.

Qu’est-ce que l’éthique ?

« L’étymologie le confirme. Ethos, en grec, comme mos ou mores en latin, signifiait les mœurs, le caractère, les façons de vivre et d’agir. Aussi, les deux mots d’éthikos et moralis étaient-ils, dans l’Antiquité, la pure et simple traduction l’un de l’autre selon qu’on passait du grec au latin ou du latin au grec. Cela n’empêche pas, à titre individuel, de distinguer deux concepts philosophiques différents. Pour ma part, j’entends par “morale” ce qui relève du bien et du mal, considérés comme valeurs absolues ou inconditionnelles : c’est l’ensemble de nos devoirs et de nos interdits. Et j’entends par “éthique” ce qui relève du bon et du mauvais pour nous, donc considérés comme valeurs relatives. » (A. Comte-Sponville, « Morale, éthique, déontologie : de quoi parlons-nous ? », Économie et management no 158, janv. 2016.)

On associe souvent éthique et déontologie à tort. Selon le dictionnaire Larousse, « déontologie » vient du grec deon, -ontos (« ce qu’il faut faire ») et logie (« discours ») : c’est le propos moral des devoirs à remplir. On parle donc de déontologie pour rappeler les règles et les devoirs régissant une profession ou une activité réglementée : il en est ainsi du code de déontologie des médecins, des avocats, des experts-comptables, des magistrats, des notables, des huissiers de justice ou encore des sportifs.

Qui est concerné ?

L’éthique devient de plus en plus un sujet de préoccupation dans la vie de toute association. Un incident, voire un « accident éthique », peut ébranler sa réputation. Le non-respect de règles éthiques est un facteur de risque important, tant juridique que financier qu’en termes d’image. L’éthique fait également l’objet d’une attention accrue de la part du public, des donateurs, des médias..

Élus (administrateurs)

La prévention des conflits d’intérêts constitue un enjeu essentiel pour conforter la confiance des donateurs dans les associations.
Le conflit d’intérêts est une situation de fait dans laquelle se trouve placée une personne face à deux intérêts divergents, un intérêt général et un intérêt particulier (intérêt privé), qui pourraient exercer une influence sur son objectivité dans l’exercice de sa fonction et devant lesquels elle a un choix à faire. L’administrateur en poste ou comme candidat doit s’interroger sur la probabilité d’être placé dans cette situation de conflit d’intérêts. Il se doit d’être transparent envers le conseil ou le comité (nomination ou sélection) en établissant une « déclaration relative à la prévention des conflits d’intérêts ».

Salariés, bénévoles

S’agissant des salariés, et au-delà de leur contrat de travail, charte éthique, code de conduite et règlement intérieur (harcèlement moral, harcèlement sexuel, lutte contre les discriminations, relations entre collaborateurs, droit de la personne, protection de la réputation et du patrimoine de l’association, relations avec les tiers, respect de la vie privée, respect de la législation) doivent se combiner. Tous les salariés et bénévoles doivent se conformer aux valeurs et aux principes des règles éthiques dans toutes leurs relations, aussi bien avec les donateurs qu’avec les fournisseurs et les prestataires.

Relations avec les partenaires

La relation avec « le secteur privé » nécessite de s’assurer que celui-ci, les entreprises le plus souvent, est prêt à collaborer en respectant les valeurs de l’association.

Il convient de prendre l’exemple de l’association Handicap International. Tout d’abord, elle refuse, « sur la base de considérations d’ordre éthique, de s’associer avec les entreprises dont les secteurs d’activité sont contraires à ses valeurs et sa mission sociale. Cela inclut la production ou le commerce d’armes, d’alcool ou de tabac, ainsi que toute entreprise qui investirait dans la production de mines antipersonnel et de bombes à sous-munitions ».

Ensuite, elle vérifie les indicateurs éthiques suivants :
> violation des droits de l’homme et des droits fondamentaux du travail ;
> contribution active à un conflit ;
> pratiques commerciales prédatrices ou illicites ;
> production et commercialisation de produits portant atteinte à la santé humaine ;
> dégradation de l’environnement ayant un impact sur la santé humaine ;
> implication en matière de responsabilité sociétale et environnementale.

Élaborer une charte éthique

Pour déterminer le cadre de l’éthique, il convient de se doter d’une charte ou d’un code. La charte définit par des écrits solennels tous les principes de l’éthique.

Une charte éthique est un ensemble d’informations émises par l’organisme à destination de ses membres, de ses salariés, de ses bénévoles et de toutes les parties prenantes. Elle permet, d’une part, de rappeler les règles égales et, d’autre part, d’intégrer d’autres règles spécifiques en prenant en compte la vision de l’association, les valeurs qu’elle souhaite promouvoir et les relations qu’elle veut développer. C’est pourquoi la charte doit être élaborée avec la participation d’élus, de salariés et de bénévoles.

En principe, la charte est :
> de portée générale : elle poursuit l’objectif de recherche de légitimité sociale, énonce des valeurs fondamentales, souligne les responsabilités des différents acteurs de l’association et celles de l’organisme lui-même envers ses différents partenaires et acteurs ;
> pragmatique, afin d’éviter des situations concrètes violant ses valeurs et de protéger la réputation de l’association ;
> publique, publiée et communiquée.

La charte ou le code éthique devrait comprendre la mission, un énoncé de valeurs partagées et hiérarchisées, les règles de comportements attendus ainsi que les mécanismes et mesures prévus pour faire respecter la mission, les valeurs et les règles du code. On trouverait ainsi notamment les sujets suivants :
> prévention et lutte contre la fraude et la corruption ;
> prévention et gestion des conflits d’intérêts ;
> politique environnementale ;
> gouvernance ;
> protection des données ;
> conduite envers les partenaires ;
> droit d’alerte.

Plus-value d’une Charte Éthique

La charte peut être un instrument de gestion. La charte éthique n’ayant pas de valeur juridique proprement dite, l’association peut cependant s’en prévaloir auprès de ses salariés et bénévoles ainsi que de ses partenaires.

La mise en œuvre d’un tel outil éthique est une plus-value dans les domaines suivants :
> sécurité juridique ;
> nouvelles technologies et innovations ;
> réputation sur Internet, image de marque et notoriété ;
> qualité.

Cette charte doit vivre, son contenu peut évoluer et un suivi régulier de son application doit être fait.
La charte éthique est un document indispensable pour les associations qui souhaitent se faire labelliser.
La loi du 1er juillet 1901, qui est très libérale, laisse aux associations la possibilité de se doter de « règles de jeu » entre toutes les parties prenantes (élus, salariés, bénévoles, donateurs, partenaires, secteur public) en établissant un code éthique.

Article paru initialement dans le dossier “Ethique et transparence”

de JurisAssociations n°672 (février 2023)

Plus d’information sur JurisAssociations

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[15/03] Conférence "La gouvernance d’une jeune association en forte croissance : le cas d’Aïda"

Sciences Po Alumni Cercle des administrateurs et de la gouvernance organise une conférence à Sciences Po Executive Education avec comme intervenantes Léa Moukanas fondatrice de Aïda qui accompagne les jeunes hospitalisés et Isabelle Gougenheim présidente de Institut IDEAS qui conseille bénévolement les associations dans leur gouvernance.

Conférence

Mercredi 15 mars 2023  de 19h à 21h

Sciences Po - Amphithéâtre Simone Veil

28, Rue des Saints-Pères 75007 PARIS

” La gouvernance d’une jeune association en forte croissance :

le cas d’Aïda “

Inscription >

A propos de cet évenement

Aïda est une association caritative qui accompagne les jeunes touchés par la maladie a été fondée par Léa Moukanas à l’âge de 15 ans. 7 ans après Aïda emploie plus de 20 salariés, s’appuie sur 2500 jeunes bénévoles qui rendent visite à des jeunes malades dans 50 hôpitaux partenaires. Aïda travaille également à la sensibilisation des jeunes à la maladie.

Léa préside Aïda depuis et est aussi à l’origine d’autres associations à impact. Elle est donc une multi entrepreneuse associative qui a compris l’importance d’une gouvernance et d’une organisation mûrement pensée pour créer un écosystème durable avec toutes ses parties prenantes. Léa termine son Master finances et stratégie à l’Ecole de Management et de l’Impact à Sciences Po et a déjà aussi écrit plusieurs essais. Dans son dernier ouvrage, « Je veux être utile – L’engagement n’a pas d’âge » chez Robert Laffont, elle nous raconte son engagement caritatif.

 

Isabelle est présidente de l’Institut IDEAS (Institut de Développement de l’Étique et de l’Action pour la Solidarité) créé en 2005. IDEAS accompagne bénévolement les associations, les fondations et les fonds de dotation dans leur développement grâce notamment à un guide de bonnes pratiques enrichies maintenant par plus de 15 ans d’expérience. IDEAS qui mobilise plus de 150 experts et accompagnateurs-conseils bénévoles a déjà accordé son Label, vecteur de confiance pour les partenaires et les financeurs, à plus de 80 organismes qui se sont engagés dans une démarche d’amélioration continue en particulier de leur gouvernance. Isabelle est par ailleurs haut-fonctionnaire à la Médiation des entreprise au Ministère de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique.

 

Léa et Isabelle ont accepté de partager leur expérience et leurs conseils dans le développement, la conduite et la pérennisation des entreprises caritatives.

Intervenantes

  • Lea Moukanas Présidente fondatrice d’Aïda
  • Isabelle Gougenheim Présidente de l’Institut IDEAS

Lea Moukanas et Isabelle Gougenheim

La Fédération Enfants Cancers Santé obtient pour la 3ème fois le Label IDEAS

Le mot de Patrick Martin, Président de la Fédération Enfants Cancers Santé

” Le Comité Label a, pour la 3ème fois consécutive, décerné le Label IDEAS à la Fédération Enfants Cancers Santé. Ce Label est l’aboutissement du travail mené par le bureau de la Fédération, soutenu et encouragé de façon continue et bienveillante par les deux conseillers bénévoles IDEAS que nous remercions. Il témoigne de la volonté de chacun, au niveau local, régional et fédéral de poursuivre notre engagement dans une démarche d’amélioration continue. Ce label est un gage de transparence pour tous nos donateurs, nos partenaires et tous ceux qui nous soutiennent. Il exprime l’efficience de nos missions pour donner toujours plus d’espoir aux enfants atteints de cancers et de leucémies. “

Logo du LABEL IDEAS avec signature

Découvrir Enfants Cancers Santé

La Fédération Enfants Cancers Santé a engagé une lutte active et dynamique pour Guérir plus et Guérir mieux les 2 500 enfants atteints chaque année de cancers et de leucémies, et œuvre en faveur de la recherche scientifique et médicale en cancérologie pédiatrique.

ACTIVITÉS:

-Financer les différents types de recherche, fondamentale, clinique, biologique et essais thérapeutiques,
-Améliorer la qualité de vie des enfants en rémission,
-Assurer une équité de soins sur tout le territoire,
-Répondre aux besoins en matériels des équipes de recherche,
-Informer les parents et les enfants dans les établissements hospitaliers,
-Développer la prévention dans le milieu scolaire.

www.enfants-cancers-sante.fr

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).


Les Compagnons du Devoir et du Tour de France obtiennent pour la 2ème fois le Label IDEAS

Le mot de Jérémie Mosnier, Président de Les Compagnons du Devoir et du Tour de France

” Le renouvellement de notre Label IDEAS vient saluer le travail fourni par nos collaborateurs et élus, appuyés par le comité d’audit, afin de poursuivre notre démarche d’amélioration continue en matière de gouvernance, de gestion financière et d’évaluation de l’action. Nous sommes heureux de pouvoir apporter ce gage de qualité et de confiance à nos mécènes, donateurs et financeurs. “

Logo du LABEL IDEAS avec signature

Les Compagnons du Devoir

L’Association ouvrière des Compagnons du Devoir et du Tour de France (AOCDTF) réunit des femmes et des hommes de métier mobilisés autour d’un même idéal : permettre à chacun de s’accomplir dans et par son métier, dans un esprit d’ouverture et de partage.

ACTIVITÉS:Les Compagnons du Devoir proposent une formation complète et originale alliant savoir-faire et savoir-être, technique et culture, tradition et innovation. Reconnue pour son excellence, cette formation est un gage d’insertion professionnelle pour les jeunes.

www.compagnons-du-devoir.com

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).


[16/03] Masterclass "Comment animer mon Conseil d’administration ?" par l'Institut IDEAS au Philanthro-Lab

Le Philanthro-Lab organise une Masterclass de 2h sur le thème de l’animation d’un Conseil d’Administration dans une association. Formation animée par l‘Institut IDEAS

Masterclass

“Comment animer mon Conseil d’administration ?”

Le jeudi 16 mars 2023

De 9h à 11h

Formation proposée par le Philanthro-Lab

en partenariat avec l'Institut IDEAS

Inscription

Masterclass gratuite,

réservée aux organismes à but non lucratif

Quelle est la composition optimale d’un Conseil d’Administration ? Comment éviter l’entre soi ? Quelles conditions mettre en place afin que le CA élabore et pilote la stratégie de l’association ? Comment assurer une participation active de tous les membres du  CA ? Les questions sont nombreuses lorsque l’on souhaite s’assurer de l’efficacité d’un Conseil d’administration. 

Cet atelier de formation vous propose de choisir quelles bonnes pratiques mettre en œuvre pour votre organisme à la lumière de conseils concrets issus de plus de 15 ans d’expérience en accompagnement d’association.  

Thèmes abordés :

  • Diversité
  • Renouvellement
  • Assiduité
  • Participation active
  • Comités spécialisés
  • Auto évaluation

Le Philanthro-Lab, en bref

Le Philanthro-Lab est implanté au sein de l’Hôtel de la Bûcherie, dans le 5e arrondissement de Paris. Sa vocation est d’être un lieu de rencontres et d’expérimentations regroupant des dizaines d’acteurs associatifs et philanthropiques réunis par l’envie de développer la culture du don et de l’engagement sous toutes ses formes. Avec son programme d’incubation, il agit aux côtés d’acteurs engagés dans l’émergence, le développement et la pérennisation de projets associatifs.


[08/06] Formation "Transparence et gestion financière d'une structure : les bonnes pratiques à connaître"

L’Institut IDEAS propose une formation d’une journée en partenariat avec l’Institut Admical.

Responsables de structures associatives (associations, fondations, fonds de dotation), cette formation vous donnera les méthodes à suivre pour mettre en place une gestion financière solide et pratiquer la transparence vis-à-vis de vos parties prenantes.

“Transparence et gestion financière d’une structure : les bonnes pratiques à connaître”

Le jeudi 8 juin 2023

De 9h à 17h

(En visioconférence)

Formation proposée par l'Institut IDEAS et l'Institut Admical

Informations et inscriptions :

Institut Admical

institut@admical.org  / 01-42-55-72-21

Objectifs

  • Évaluer les impacts d’une bonne gestion financière d’une structure à partir de son modèle socio-économique et de ses ressources
  • Maîtriser les bonnes pratiques favorisant une information financière transparente et de qualité
  • Identifier et maîtriser les risques liés à la gestion financière

Publics :

Responsables associatifs, Fonds, Fondations … et toute personne responsable de la gestion financière de sa structure.

Pré Requis :

Être déjà impliqué dans la gestion financière de sa structure.

Programme :

  • Avant la session : autodiagnostic IDEAS (en ligne)
  • La spécificité de la comptabilité des associations au regard de la comptabilité générale
  • Les méthodes pour produire une information financière de qualité
  • Les bonnes pratiques de la gestion financière d’une structure (comptabilité, budget, trésorerie, contrôle interne)
  • Les risques liés à la gestion financière

Formateurs :

Gérard LEJEUNE

Expert-comptable et formateur. Conseiller bénévole IDEAS.

Parcours : Après une formation à l’IEP de Paris et un diplôme d’expert-comptable, Gérard a exercé des responsabilités au sein de différentes entreprises industrielles et bancaires (AFB) tout en créant en parallèle un cabinet d’expertise comptable. Il a une expérience de plus de 35 ans dans la comptabilité, la gestion et la finance ce qui lui a valu d’être sollicité pour animer des séminaires de formation professionnelle pour LAMY, CFPB, CFPC et de dispenser des formations économiques pour des élus titulaires de CE/CSE.

Expertises : Expertise comptable – Economie sociale – Comptabilité des associations (auteur de l’ouvrage : “Comprendre et tenir la comptabilité de votre association”. Ed. Territorial. 1999).

 

Lucien LE MOAN 

Expert-comptable et formateur. Conseiller bénévole IDEAS.

Parcours : Expert-comptable et commissaire aux comptes d’entités du secteur non marchand, formateur pour le CFPC (Centre de Formation de la Profession Comptable), président d’une association gestionnaire d’établissements médico-sociaux.
Conseiller bénévole IDEAS depuis 2012 : accompagnement des organismes jusqu’au label, formation des conseillers bénévoles, analyse de l’éligibilité à la labellisation.

Expertise : secteurs de la santé, du social et du médico-social, de la recherche médicale, de la culture, de la formation, de l’économie (pôles de compétitivité)

Couverture du catalogue des formation des acteurs du mécénat 2023

L’Institut Admical, en bref

L’Institut Admical est un lieu de professionnalisation des acteurs du mécénat et de l’engagement dans l’intérêt général. Ouvert à tous, adhérent ou non, le parti pris pédagogique est un échange fertile entre pairs, enrichi par l’expérience de formateurs experts. Des formations courtes peuvent être organisées dans une logique de parcours, pour s’initier au mécénat ou renforcer son expertise sur une thématique particulière. L’Institut Admical est un lieu d’apprentissages, d’échanges et de réalisations.

catalogue des formations de l'Institut Admical

[22/03] Journée d’étude de la Fonda #1 : « Vers une société de l’engagement ? »

La Fonda organise sa première journée d’étude prospective sur la société de l’engagement. Ouverte à tous, cette première édition explorera les différentes facettes de l’engagement aujourd’hui et ses enjeux.

” Vers une société de l’engagement ?

Mercredi 22 mars 2023 de 9h à 18h

Lieu : CoopForum, l’auditorium du Crédit Coopératif,

12 Boulevard de Pesaro, 92 000 Nanterre

Cette journée d’étude entend aider les responsables associatifs et tous ceux qui s’engagent pour l’intérêt général, à comprendre le présent, pour mieux se préparer à l’avenir. Six chercheurs dialogueront avec des acteurs de terrain, partageant ainsi leurs observations et réflexions sur six domaines clés où l’engagement est invoqué : la société, l’individu, les technosciences et la connaissance, l’économie, l’environnement et le politique.

À cette occasion, la Fonda présentera son carnet d’exploration prospective « Société de l’engagement — comprendre le présent ».

 

Programme 

Ce programme est susceptible d’évoluer

9H – 9H30 – Accueil des participants

9H30 – 10H – Mot d’accueil et ouverture de la journée d’étude

10H – 10H45 – Dialogue n° 1 — Engagement et technosciences/connaissances

  • Joe Achkar, responsable des opérations de la plateforme publique de l’engagement bénévole JeVeuxAider‧gouv.fr échangera avec la prospectiviste Valérie Peugeot

11H – 11H45 – Dialogue n° 2 — Engagement et politique

  • Pauline Véron, co-présidente de Démocratie Ouverte dialoguera avec un chercheur ou une chercheuse.

11H45 – 12H35 – Dialogue n° 3 — Engagement et environnement

  • Kaméra Vesic, fondatrice du groupement associatif Pikpik Environnement dialoguera avec un chercheur ou une chercheuse.

12H30 – 14H – Pause déjeuner

14H – 14H45 – Dialogue n° 4 — Engagement et individu

  • Julien Mast, délégué général d’e-graine dialoguera avec un chercheur ou une chercheuse.

14H45 – 15H30 – Dialogue n° 5 — Engagement et économie

  • Maryline Filippi, économiste dialoguera Agathe Leblais, dirigeante de fondations et d’associations.

16H15 – 17H – Dialogue n° 6 — Engagement et société

  • Intervenants à confirmer

17h – 17h30 – Conclusion et perspectives


Vaincre les Maladies Lysosomales obtient pour la 4ème fois le Label IDEAS

Le mot de Stéphane ANTOLIN, Président de VML et papa de Mélyne et Camille

” Notre combat contre nos maladies génétiques s’inscrit dans la durée. Pour ce faire, nous l’avons accordé avec des exigences de rigueur, de transparence et de confiance. En ce sens, la labellisation ne saurait être un aboutissement. Elle nous pousse depuis 2010 à rester dans une dynamique positive d’amélioration de nos procédures et résultats. Cette ambition se traduit par un financement annuel continue de la recherche scientifique et médicale depuis 1992, année des premières subventions accordées. Et ce n’est pas sans fierté, qu’aujourd’hui l’association compte quelques 350 projets sélectionnés et soutenus. “

Découvrir l'association Vaincre les Maladies Lysosomales

Créée et dirigée par des parents d’enfant malade, mais également par des adultes malades, Vaincre les Maladies Lysosomales est le résultat d’une conviction et d’un engagement, la conviction que la science a la capacité de guérir et l’engagement à soutenir chacun dans son combat au quotidien contre la maladie et le handicap.

www.vml-asso.org

Le LABEL IDEAS : une démarche structurante et exigeante au service de l'action

Le LABEL IDEAS atteste de la qualité des pratiques en matière de gouvernance, finances et d’évaluation.

Ce label indépendant est décerné aux associations et fondations qui répondent aux exigences du Guide IDEAS des Bonnes Pratiques.

Son référentiel, construit par les parties prenantes du secteur associatif et de la philanthropie, et des métiers du contrôle, couvre les champs clés du fonctionnement d’une organisation. Il engage l’organisme dans une dynamique d’amélioration continue pour favoriser son développement et optimiser son action. Le LABEL IDEAS est la marque d’un engagement sociétal de qualité.

Il est obtenu grâce à l’accompagnement mené par les conseillers bénévoles de l’Institut IDEAS, sur la base de contrôles externes professionnels et au terme d’une audition devant le Comité Label (organe autonome).