Objectifs

• Comprendre les enjeux et liens entre gouvernance et projet associatif
• Tirer profit de la cartographie des parties prenantes
• Découvrir les bonnes pratiques à mettre en place pour une gouvernance efficace

Publics :

Responsables associatifs et toute personne responsable de l’organisation des instances de gouvernance de sa structure.

Pré Requis :

Être en charge de l’organisation de la gouvernance dans sa structure.

Programme :

• Avant la session : autodiagnostic IDEAS (en ligne)
• Formaliser ses fondamentaux associatifs (Projet associatif, cartographie des parties prenantes, charte d’éthique,…)
• Structurer et animer les organes de gouvernance
• S’assurer d’une gestion désintéressée et transparente et encadrer les activités lucratives
• Comprendre l’apport d’un plan stratégique en cohérence avec son modèle socio-économique
• Appréhender la gestion des risques
• Définir les axes d’une politique de gestion des richesses humaines
• S’attacher au respect des donateurs, des financeurs et des partenaires
• Mettre la transparence au cœur de sa politique de communication

Formatrice :

Sylvie ROUILLON 

Consultante et formatrice. Conseillère bénévole à l’Institut IDEAS

Parcours : Titulaire d’un 3eme cycle marketing, Sylvie est depuis de nombreuses années consultante et formatrice en stratégie, management et conduite du changement. Elle a également des compétences professionnelles sur l’accompagnement des démarches commerciales. Spécialiste de l’environnement des associations, Sylvie forme les associations dans le cadre des dispositifs THETIS et DLA en Midi Pyrénées.

Expertise : Conseil en conduite du changement, démarche commerciale, environnement associatif.