Comment mesurer le niveau de structuration de notre organisation ? Comment identifier nos points forts et faibles ? Comment impliquer notre équipe dans un processus d’amélioration ? Quel outil utiliser pour analyser et échanger ?

Découvrez comment l’Autodiag IDEAS peut être un outil précieux pour la gouvernance et la gestion d’une association, d’une fondation ou d’un fonds de dotation. Cet outil en ligne permet aux organismes à but non lucratif de réaliser leur propre évaluation afin d’identifier leurs points forts et les domaines qui nécessitent des améliorations. En seulement 15 minutes, les utilisateurs répondent à une série de 28 questions concernant l’organisation et les pratiques de leur structure en matière de gouvernance, de stratégie, de gestion des risques, de pilotage, et d’évaluation. Les résultats de l’Autodiag, présentés sous forme de diagrammes, offrent une vue claire du niveau de structuration de l’organisation dans ces domaines clés.

-L’Autodiag : bien plus qu’une simple évaluation… une réflexion stratégique

-Démonstration et exemple concret d’un résultat

-Pour Qui ? Et pour Quoi ?

      -Un outil pour un bénévole ou salarié en responsabilité pour faire un bilan et proposer des actions à l’équipe de gouvernance

      -Un outil pour un bureau et un CA pour partager ses perceptions, définir ses priorités et améliorer le fonctionnement du collectif

      -Un outil pour un réseau, une fédération, une fondation abritante pour organiser la montée en compétences des membres du réseau, ou des fondations abritées, par le partage des expériences et la valorisation des bonnes pratiques de chacuns

-Temps de questions et réponses